世界のプロフェッショナルから対話型組織開発の理論と実践を学ぶ
～オンラインプログラム「Groovy」開催～
株式会社コーチ・エィ（代表取締役社⻑：鈴⽊義幸）は、「対話型組織開発」について、カナダ サイモン・フレーザー大学ビジネススクール教授であり、『対話型組織開発』（2018年、英治出版）の著者の一人である、ジャーヴァス・ブッシュ博士から学ぶオンラインプログラム「Groovy（グルービー）」を、2023年3月10日より3回シリーズで開催致します。
今、なぜ対話型組織開発が求められるのか？
対話型組織開発とは、単なる組織開発の「手法」ではなく、組織、リーダーシップ、変化とは何かを理解するための「マインドセット」であり、組織変革のための非常に優れたアプローチです。コーチ・エィでは、組織を「人と人の関わりの連続」として見ています。日々の組織の中で起きている「コミュニケーション」そのものが変わることなくして、組織の変革は起こりえないという立場に立ち、対話を通して「組織の文化」を変化させていくことで、組織変革を実現することを目指しています。
今回のGroovyでは、『対話型組織開発（Dialogic Organization Development）（2018年英治出版）』の共著者である、ジャーヴァス・ブッシュ（Gervase Bushe）博士をお招きし、対話型組織開発の理論と実践について全3回のシリーズでお話しいただきます。
プログラムは、「組織開発」の歴史と、「対話型組織開発」が出現した背景、従来の「診断型組織開発」との重要な違いや、対話の基盤となるマインドセットの特性を説明し、具体的な変革の事例、対話型アプローチの変革に関する研究結果などを紹介します。
プログラム概要
《第1回》
日時：3月10日（金）8:00～9:30（JST）
テーマ：なぜ今、対話型組織開発（Dialogic Organization Development）が求められるのか？
《第2回》
日時：3月17日（金）8:00～9:30（JST）
テーマ：対話に必要なマインドセットとは？
《第3回》
日時：3月24日（金）8:00～9:30（JST）
テーマ：対話型組織開発（Dialogic Organization Development）の実践から見えたこと
ファシリテーター： ジャーヴァス・ブッシュ（Gervase Bushe）博士
日本語逐次通訳あり
参加対象：コーチ・エィ アカデミア、DCDを受講中の方・修了された方、コーチ・エィからご招待した方
ジャーヴァス・ブッシュ（Gervase Bushe）博士プロフィール
カナダ、バンクーバーにあるサイモン・フレーザー大学のビジネス・スクールで、リーダーシップと組織開発の教授を務める。 40年に渡るキャリアを持ち、指示・命令型の組織が、より協調的なワークシステムになるよう、変革を支援してきた。 組織変革、リーダーシップ、チームワークに関する100以上の論文と4冊の著書があり、受賞歴もある。
ブッシュ博士は、さまざまな分野の優良企業やスタートアップ、公的機関、事業会社に対してコンサルティングを行っている。著書『Clear Leadership』は8ヶ国語に翻訳され、100人以上の認定ファシリテーターが、北米、ヨーロッパ、アジアで彼のモデルやメソッドを用いて何万人ものマネジャーをトレーニングしている。ロバート・マーシャク氏との共著『対話型組織開発 その理論的系譜と実践 (2015)』は、2018年に英治出版から日本語で出版された。生成的リーダーシップと変化のプロセスに関する彼の画期的な研究は、組織開発の最前線を切り開く。
2019年には、対話型組織開発のオンラインコースを提供する「Bushe-Marshak Institute for Dialogic OD」を共同設立し、対話型組織開発に関する書籍（BMIシリーズ）の編集者を務めている。2016年以降、英国の雑誌で「最も影響力のあるHR思想家30人」の一人として取り上げられている。
※ブッシュ博士に関する情報・論文は、下記をご参照ください。
継続学習機会として提供する集合プログラムGroovy（グルービー）
コーチ・エィでは、同社が提供するコーチング型リーダー開発プログラム coachAcademia（以下、コーチ・エィ アカデミア）やDCD（Driving Corporate Dynamism）を受講中の方・修了された方を対象に、継続学習の機会を提供し続けています。
今回ブッシュ氏にご登壇いただく「Groovy」の他、コーチ・エィの経験豊かなコーチとの体験型学習プログラム「Magnetic（マグネティック）」を定期的に開講しています。
コーチ・エィ アカデミアとは
1997年に日本語のプログラムとして初めて提供を開始したコーチング専門トレーニング・プログラム。
コーチングを「受ける」「学ぶ」「実践する」を体験しながら、スキルだけではなく、コーチングの理論、効果的な活用の仕方を、1年〜1年半かけて実践的・体型的に習得します。
コーチ・エィ アカデミアの詳細は、こちら下記のリンクよりご覧ください。
株式会社コーチ・エィ
コーチ・エィは、1997年創業（当時はコーチ・トゥエンティワン）のエグゼクティブ・コーチング・ファームです。個人の成長支援にとどまらず、個人を取り巻く関係性に焦点をあて、システミック・コーチング™というコンセプトで、組織全体の成長を支援する対話型組織開発を推進しています。創業以来、多数のコーチング関連書籍を出版し、日本におけるコーチングの普及・拡大に貢献してきました。
東京、ニューヨーク、上海、香港、バンコクに拠点を構え、5つの言語（日本語、英語、北京語、広東語、タイ語）でグローバルに事業を展開。コーチング研究所（CRI）という専属のリサーチ部門を備え、豊富なコーチング実績の分析データをもとに、エビデンスに基づいたコーチングを提供しています。
本件に関するお問合せ
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