ニューノーマル時代のミドルマネジメントとは？

総合人材サービス、パーソルグループのパーソルイノベーション株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：長井 利仁）が提供する、オンライン・パフォーマンス向上支援サービス「hanaseru（ハナセル）」 （https://www.hanaseru.jp/）　は、“ミドルマネジメントを救え！”をテーマに、2021年12月8日13時より、オンラインセミナーを開催します。
(https://www.hanaseru.jp/eventseminar/20211208-01/top/?hs_preview=XTPargMa-59482511765)

テレワークの活用・残業時間の短縮など、働き方改革が推進されると、自分の業務やライフスタイルに合わせた働き方や、ワークライフバランスを保つことができる点で、一見メリットばかりが思い浮かびます。しかし実際には、テレワークによるマネジメントの難しさや、部下が残業しない分、上司の仕事が増えるなどデメリットもあるのが現状です。メンバーとの世代間ギャップ、メンタル問題、休職・離職といったマネジメント課題を抱えているという声も多く聞きます。今回のセミナーでは、“メンバーを「育てられない」マネジャー”、“部長など次世代幹部候補に「育たない」マネジャー”の問題を解決すべく、ニューノーマル時代に向けたミドルマネジメントの在り方や打ち手のヒントをご紹介し、組織の持つ力を最大化させるWEBセミナーです。

日時：2021年12月8日（水）13:00～14:30
会場 ：Web環境にて視聴いただける「Webセミナー」となります。
　　　お申し込みいただきました後、開催日前に事務局より視聴用URLをメールにてお伝えいたします。
参加費：無料
参加対象：経営・人事・人財開発部門の方、現場管理職の方を対象にしています。
　　　　　✔ 苦労して採った人財をミドルマネジメントが育てられていない
　　　　　✔ テレワーク環境下で若手の育成が不安
　　　　　✔「現場リーダー」や「課長」を任せられる人財は育つが
　　　　　　「マネジャーを束ねるマネジャー」や「部長」が育たない
　　　　　✔ 自社のミドルマネジメント層は業績管理の意識は高いが、
　　　　　　キャリア開発への意識が低い
申込方法：下記申し込みページよりお申込みください。
　　　　　https://www.hanaseru.jp/eventseminar/iventid20211208-01/application-0?hsLang=ja-jp
申込締切：100名
　　　　 （定員となり次第締め切りとさせていただきます）

「hanaseru（ハナセル）」は、パーソルの新規事業創出プログラム「0to1」(現 イノベーション体質強化プログラム「Drit（ドリット）」＜https://www.drit-i.jp/＞ )にて採択され事業化されたものです。
「Drit」については下記のプレスリリースをご覧ください。
〇「はたらいて、笑おう。」のパーソル イノベーション体質強化プログラム「Drit（ドリット）」を開発
https://persol-innovation.co.jp/news/2019/0930/
〇イノベーション体質強化プログラム「Drit（ドリット）」、第1期の最終審査を3件の事業アイデアが通過
https://persol-innovation.co.jp/news/2020/0619/
〇イノベーション体質強化プログラム「Drit（ドリット）」、第2期の最終審査を2件の事業アイデアが通過
https://persol-innovation.co.jp/news/2021/0331/

＜ https://persol-innovation.co.jp/ ＞
パーソルイノベーション株式会社は、パーソルグループの次世代の柱となる事業創造を目的として、2019年4月に事業を開始しました。テクノロジー人材のエンパワーメントと企業のDX組織構築支援を行う「TECH PLAY（テック プレイ）」、日本最大級のオープンイノベーションプラットフォーム「AUBA（アウバ）」、シフト管理サービス「Sync Up（シンク アップ）」をはじめとした新サービスを運営するとともに、新たな事業開発やオープンイノベーション、デジタルトランスフォーメーションを推進、パーソルグループのイノベーションを加速していきます。
パーソルグループは、「はたらいて、笑おう。」をグループビジョンに、人と組織にかかわる多様な事業を通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。