中谷健太 著『中小企業の「事業承継」この１冊で大丈夫！「子どもに会社をつがせたい」と思ったとき読む本』2024年3月18日刊行

中谷健太 著『中小企業の「事業承継」この１冊で大丈夫！「子どもに会社をつがせたい」と思ったとき読む本』2024年3月18日刊行

どの経営者にとっても、最大のミッションの一つである事業承継。

本書は「子への承継」に軸足を置いた、中小企業の事業承継のための実務書です。

「できるなら子に継いでほしいが、承継意欲のない子をどうすればいいか」
「後継者の株式買取り資金や、納税資金の負担を減らすにはどうすればよいか」
「税理士や銀行、弁護士に相談しているが、提案内容がバラバラで、結局何が正しいのかわからない」

経営者ならば、誰もが思い当たる悩みの解決に向けて、事業承継を無事に、かつ円滑、円満に成し遂げられるよう、豊富な具体例と図解を用いて解説します。

※以下、本書より一部抜粋

「ヒト」の承継……………経営権、後継者の選定・育成、後継者を補佐する人

「モノ・カネ」の承継……事業用資産（設備・不動産等）、自社株式、資金（運転資金・借入金等）、経営者保証、個人の財産（贈与税・相続税対策）

「知的資産」の承継………経営理念、経営者の信用、取引先とのコネクション、従業員の技術・ノウハウ、会社のブランド、特許、顧客情報、許認可

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いかに事業価値を高め、成長発展できるような会社にするか

社内に後継者がいない。長年支えてきた番頭は、仲間が次々と退職するなか、高齢ということもあって「難しいことはわからない」と社長就任を拒否している。こうした話を聞かされた筆頭株主の母は、「廃業」しかないと考えました。しかし、妻（2代目社長の娘）考えは違いました。

長男は大学を卒業して、希望する大手企業に勤め始めたばかりの25歳。承継の意欲はまったくありませんでした。これは事業承継の相談として多いケースです。子はまだ若いけれども、早めに事業承継を考えなければなりませんでした。

経営陣の育成計画を立てる

暦年課税制度と相続時精算課税制度

事業の健全性を評価する

株式保有割合と株主の権利

序 章　子への事業承継を成功させるために
第1章　事業承継は会社を発展させる転換点
第2章　承継意欲のない子を後継者に育てる方法
第3章　廃業するか、売却するかを迫られるとき
第4章　早めの事業承継が会社を伸ばす
第5章　「承継したい会社」に磨き上げる
第6章　後継者に負担をかけないためにやっておくべきこと
第7章　株式購入・納税の資金をどうするか
第8章　短期間で後継者を育て上げる方法