みらいコンサルティンググループ（本社:東京都中央区、代表：久保 光雄 岡⽥ 烈司）は、経営者、人事責任者向けセミナー『従業員エンゲージメントを高め自律型人材を育てる1on1導入と推進のポイント』を2023年3月14日にWEBにて開催いたします。
このような悩みはないでしょうか？
「自ら考え行動してもらいたいが、なかなか人材が育たない」
「上司と部下のコミュニケーションエラーが起きている」
「期待していた人材が突然退職届を持ってきた」
上司のよいマネジメントは、組織に「生産性の向上やエンゲージメント向上」をもたらします。逆に、上司と部下のすれ違いから生まれる問題は「生産性の低下」「離職」などに繋がります。今多くの企業で、VUCAと言われる時代背景もあり、マネジメントの難易度が上がっています。色々なリソースが限られている中小企業だからこそ、導入すべき仕組みがあります。
それが、「1on1ミーティング」です。
正しい1on1ミーティングをすることで、部下は本音を伝えることができるようになり、上司は、部下の本音を引き出すことができるようになります。対話の質が上がることで、組織が変わっていきます。
本セミナーでは、ベストセラー「シリコンバレー式 最強の育て方 ー人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティングー」の著者であり、1on1ミーティングのコンサルティングを手がける世古詞一 氏をお迎えし、1on1ミーティングの導入の際の気を付けるべきポイントや、やってはいけないことだけでなく、1on1ミーティングを成功させるためのポイントや1on1ミーティングを定着させるためのシステムのご紹介などを予定しております。
「1on1とはなんだろう」
「1on1を取り入れたい」
「効果的に運用するコツを知りたい」 と考えている方必見のセミナーです。
【開催日時】
2023年3月14日（火）14:00～15:30
【開催方法】
WEBセミナー（オンライン開催）
【募集定員】
100名（先着順）定員になり次第締め切らせていただきます。
参加費：無料
【本セミナーで得られること】
・1on1の必要性と効果が理解できる
・1on1を導入するための流れが分かる
・1on1を効果的に運用するためのポイントが分かる
こんな方におすすめ
・経営者、人事責任者・担当者、マネージャーの方
・部下がなかなか育たないと感じているリーダーの方
・部下が突然やめてしまったが理由がわからないと感じているリーダーの方
・マネジメントのスキルアップをしたいと考えている方
・これから1on1を取り入れたいと思っている方 など
プログラム
◇1on1導入と推進のポイント
・1on1ミーティングはなぜ必要なのか？
・1on1で何を話せばよいか？
・1on1ミーティング導入、浸透をどのように行えばよいか？
◇サービス紹介
・1on1ミーティング コンサルティングについて
・1on1の運用をサポートするシステムについて
【講師紹介】
世古 詞一 氏
株式会社サーバントコーチ 代表取締役
一般社団法人1on1コミュニケーション協会 代表理事
■1973年生まれ。千葉県出身。組織人事コンサルタント。
■早稲田大学卒後、外資系生命保険会社勤務後、Great Place to Work® Institute Japan「働きがいのある会社」2015、16、17中規模部門第一位の株式会社VOYAGE GROUP（現株式会社CARTA HOLDINGS）の創業期より参画。
営業本部長、人事本部長、子会社役員を務め2008年独立。
■月1回30分の1on1ミーティングで組織変革を行う、1on1コミュニケーションの専門家。
■コーチング、エニアグラム、NLP、MBTI、EQ、成人発達理論、ストレングスコーチ、アクションラーニング、ポジティブ心理学、マインドフルネスなど、10以上の心理メソッドのマスタリー。個人の意識変革から、組織全体の改革までのサポートを行う。クライアントは、一部上場企業から五輪・プロ野球選手など一流アスリートまでと幅広く、コーチ・コンサルタントとして様々な人の人生とキャリアの充実、目標実現をサポートしている。
【著書】
『対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術』（日本能率協会マネジメントセンター 2020年5月）
『シリコンバレー式最強の育て方」―人材マネジメントの新しい常識１ on1ミーティング―』（かんき出版2017年9月）
藤崎 和彦
株式会社みらいの人事 代表取締役
■中堅中小企業を中心に給与・評価制度など人事制度の設計から労働時間管理・人事諸規程の整備などの労務制度の構築まで人事労務全般のコンサルティングを行う。
■2019年に人事評価システム ミライクを提供する株式会社みらいの人事代表取締役へ就任
