ジョブハート、宿泊業・建設業で日本初「特定技能2号者」を輩出　 外国人労働者のスキルアップと定着を支援

株式会社ジョブハート(本社：静岡県藤枝市、代表取締役：渡邉 誠一郎)は、宿泊業で日本初、特定技能2号合格者を2024年12月12日に輩出しました。さらに、建設業でも2号合格者を2025年1月29日に輩出し、外国人労働者のスキルアップと定着を支援しています。

インドネシアの日本語学校

　特定技能2号の活用が、日本経済の回復と持続的成長の鍵
日本の多くの業界が深刻な人手不足に直面する中、短期的には「特定技能」制度を活用し、必要な人財を確保することが不可欠です。そして長期的には「日本の子供を増やす」取り組みを進め、持続可能な社会を実現することが求められています。

政府が「なりたい人財がいない」と判断した12業種では、特定技能制度を活用しなければ、

○ 業務の停滞
○ 売上の減少
○ 既存従業員の負担増

といったリスクが高まります。特定技能外国人の受け入れは、単なる「労働力の補充」ではなく、日本経済の維持・発展に直結する重要な施策です。

また、2025年の4年後には10人に8人が40歳以上という「超高齢化社会」になり、働き手がさらに少なくなってしまいます。そのため、発展途上国の外国人労働者を“正しい方法”で雇用することが必要です。

看護大学の生徒

特定技能2号とは、より高度な技術・経験を持つ外国人が在留期間の制限なく働ける制度です。これにより、企業は即戦力となる人財を長期的に確保でき、外国人労働者も安定した生活を送ることが可能になります。

ジョブハートは、日本初のベトナム人宿泊業2号合格者と、建設業でも2号取得者を輩出しました。特定技能外国人が日本で成長し、企業の発展に貢献できることを証明しています。

従来の「技能実習制度」や「人材派遣制度」では、日本経済の持続的な成長を支えることはできません。

× 技能実習制度は本来の目的とは異なり、安価な労働力として使われがちで、人財育成につながらない。
× 人材派遣制度は企業の負担を軽減する一方で、労働者の安定性が欠ける。

この結果、労働者の賃金が減り、消費が落ち込むことで、日本経済全体が悪化するという悪循環を生んでいます。

一方、特定技能制度は企業が必要な人財を直接雇用し、長期的に育成できる仕組みです。
特定技能2号へのスキルアップを促進することで、企業は長期的に優秀な人財を確保し、安定した経営が可能になります。

ベトナムの送出し機関2

特定技能制度を最大限に活用し、外国人労働者を「育てる」ためには、信頼できる登録支援機関のサポートが不可欠です。

ジョブハートは、特定技能1号者の採用だけでなく、2号へのスキルアップ支援にも注力し、宿泊業・建設業などで2号合格者を輩出しました。

さらに、ジョブハートはベトナムだけでなく、フィリピン・インドネシア・ミャンマー・タイなど、さまざまな国の特定技能外国人の採用・育成を支援しています。

特定技能2号に移行すると、登録支援機関の利益はなくなります。それでもジョブハートは、日本の未来のために、本当に必要な人財を育てることを最優先に取り組んでいます。

未来を変えるために、今こそ行動を！

これまでの閉鎖的な考えを捨て、新たな挑戦をしなければ、日本の経済は回復しません。

○ 短期的には、特定技能を活用して人財不足を解決！
○ 長期的には、日本の子供を増やして持続可能な社会へ！

人財不足でお悩みの企業様、特定技能の活用や2号へのスキルアップに関心のある企業様は、ぜひジョブハートにご相談ください！

インドネシア大学

商号　　： 株式会社ジョブハート
代表者　： 代表取締役　渡邉 誠一郎
所在地　： 〒426-0062　静岡県藤枝市高岡1-2-26
設立　　： 2018年9月
事業内容： 経営コンサルタント、総合人財業、外国人登録支援機関
資本金　： 500万円
URL　　 ： https://www.jobheart.jp

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ジョブハート　代表取締役　渡邉 誠一郎