この年末に運送・物流企業の社長がやるべき戦略立案のポイント/物流コンサルの船井総研ロジ

この年末に運送・物流企業の社長がやるべき戦略立案のポイント

この年末に運送・物流企業の社長がやるべき戦略立案のポイント(物流コンサルの船井総研ロジ)
この年末に運送・物流企業の社長がやるべき戦略立案のポイント(物流コンサルの船井総研ロジ)

皆さん、2020年はどんな年だったでしょうか?
2020年に立てた目標は達成できましたでしょうか?

年末にかけてさらに忙しくなってきますので、ここで今年の総括をするとよいと
思います。今年の総括を行ない、来年に持ち越さずにできるものは今年中に
行なってしまいましょう。そうすれば、来年良いスタートが切れると思います。

また、来期に向けてどういう動きをすべきなのかも検討が必要です。

   

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船井総研ロジ株式会社について

会社概要

  本社:〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-6 日本生命丸の内ビル 22階(東京本社)
 代表者:代表取締役 菅 重宏
  設立:2000年5月10日
 資本金:9,800万円
 TEL:0120-659-456
MAIL:info@f-logi.com
 WEB:https://www.f-logi.com/?utm_source=newscast&utm_medium=ad
   

   

事業内容

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