整形外科医院のための成功事例！「忙しいだけ」からの脱却を実現する最新経営手法
整形外科医院は診療所数が他科を標榜する診療所と比較しても急激に増加しています。経営的な側面から見るとレセプト単価は低く、一日100名以上の外来数を確保することで経営が成り立つという診療形態です。そこで整形外科医院経営を長期間維持するためには、増患対策と組織強化が必須であるといえます。
一つ目の増患対策ですが、患者数が増えてくると、待ち時間の増加やスタッフ数の増加にともなう人件費増加という問題も発生してきます。そのため、クチコミが発生するような患者満足度アップの対策や、クチコミを誘発するようにインターネットや看板、雑誌、新聞等での広告媒体を活用することで、患者数を確保し続けなくてはなりません。
二つ目の組織強化ですが、組織が成長しなくては、いつまでも院長先生が全てを管理せねばならず、毎日の忙しい診療の中ではどうしても手が回らないこともあります。そのため、スタッフ数の増加やリーダーの育成、さらに女性スタッフの気持ちを汲み取りながらの運営が必要です。
今回の船井総研初整形外科セミナーでは、この２つの大きなテーマついて現場で蓄積された成功事例を多数ご紹介し、患者数を確保し、徹底効率化を実現するノウハウをお伝えさせて頂きます。
＜主な事例＞
事例1. 院内販促でポイントを絞り、自医院の強みを訴える！
小冊子配布作戦で患者数１５０％アップ
事例2. 特定疾患患者数を増加させるクチコミ誘発プログラム
事例3. タウン誌を使った広告で院長先生を信頼する患者層の確保を実現！
事例4. ボトルネックを撲滅する医院効率化オペレーションで、
待ち時間の５０％削減に成功！
事例5. スタッフの意識改革を実現するモデル医院リサーチ！
◆第１講座 １３：００～ １４：００
発展し続ける医院を作るために必要なこと！これからの整形外科経営とは？
（株）船井総合研究所 チーフコンサルタント 高野 昌則
◆第２講座 １４：１０～１５：００
現場からの実践事例報告！整形外科のための成功事例公開
（株）船井総合研究所 チーフコンサルタント 高野 昌則
◆第３講座 １５：１０～ １６：１０
院内組織を強化させる！スタッフ教育、オペレーション改善手法
（株）船井総合研究所 チーフコンサルタント 高野 昌則
◆第４講座 １６：２０～ １７：００
即実践していただきたいこと
（株）船井総合研究所 シニアコンサルタント 岸本隆行
＜開催概要＞
日 時／２０１０年８月１日（日）１３：００～１７：００
会 場／（株）船井総合研究所 東京本社
参加料／２６,７５０円（税込）
主催・お問合せ／
（株）船井総合研究所 第一経営支援部 メディカルグループ
ＴＥＬ 0120-948-990 担当：佐藤（隆）・松倉（マツクラ）
お申込／下記ＵＲＬの申込フォームにてお願い致します。
【関連ＵＲＬ】
http://www.funaisoken.co.jp/site/seminar/semina_1276706229_4.html
船井総研 整形外科コンサルタントサイト
http://funai-medical.com/ganka/seikeigeka/
船井メディカルコンサルティングサイト
http://funai-medical.com/
高野聖義 経営ブログ
http://funai-medical.com/blog/takano/
