プラスチックリサイクルの世界市場-2023年～2030年

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「プラスチックリサイクルの世界市場-2023年～2030年」（DataM Intelligence）の販売を9月20日より開始しました。

【当レポートの詳細目次】
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世界のプラスチックリサイクル市場は、2022年に283億米ドルに達し、2023～2030年の予測期間中にCAGR 8.9%で成長し、2030年には602億米ドルに達すると予測されています。リサイクル技術における様々な進歩により、プラスチックリサイクル工程の効率と費用対効果が改善され、企業や消費者にとってより魅力的なものとなっています。

複数の企業が持続可能なソリューションとコミットメントを採用しており、これが再生プラスチック材料の需要を牽引しています。メーカー各社は従来のプラスチックに代わる、持続可能で費用対効果の高い代替品を採用するようになってきています。包装、自動車、建設など様々な産業で再生プラスチックが原料として求められていることが、プラスチックリサイクルの成長を後押ししています。

ペプシコ・インドは、サステナビリティ・イニシアチブ「ペプシコ・ポジティブ（PEP）」の一環として、100％リサイクルPETボトル（rPET）の清涼飲料「ペプシブラック」を発売しました。例えば、2023年7月18日、この動きはインド政府のSwachh Bharat Missionや使い捨てプラスチックに関する規制強化に沿ったものです。水ブランドKinleyを展開するCoca-Cola Indiaなど、他の企業もrPETボトルを採用しています。

自動車業界におけるプラスチックリサイクルの協力関係の高まり

自動車メーカーは、効率的なプラスチックリサイクル・ソリューションを開発・導入するために、リサイクル業者、材料サプライヤー、研究機関と協力しています。この提携は、技術的課題に対処し、様々な種類の自動車用プラスチックのリサイクルプロセスを最適化することを目的としています。

Eastmanは、米国Automotive Materials Partnership LLC、自動車リサイクル業者のPADNOS、Yanfengと共同で、自動車用混合プラスチック廃棄物のクローズドループリサイクルプロジェクトを成功させました。このイニシアチブは、自動車シュレッダー残渣と呼ばれる使用済み自動車の材料の10～20％に対処することを目的としており、混合プラスチックやその他の非リサイクル材料で構成され、埋立地になるか、廃棄物エネルギー技術で処理されることが多いです。

高まる政府の取り組み

政府は、補助金、助成金、免税措置、低利融資など、プラスチックのリサイクルのためのインフラの構築と成長を支援するための財政的インセンティブを提供することがあります。政府のインセンティブは民間セクターの参入を促進し、初期投資コストの克服を助ける。上記の要因がプラスチックリサイクル市場の成長を後押ししています。インドは、様々なリサイクルの取り組みを通じて、プラスチック汚染に取り組むための重要なステップを踏んでいます。

使い捨てプラスチックは政府によって禁止されているが、牛乳パックのような特定の製品については、実行可能な代替品が不足しています。しかし、リサイクルを容易にするためにパックに切れ目を入れるなど、いくつかの現実的な解決策が提案されています。例えば、2022年8月27日、ミルクバッグ・プロジェクトとアクシャヤカルパ・オーガニックは、相当数の牛乳パックを埋め立て地から救うことに成功した2つの取り組みです。

バンガロールを拠点とする有機酪農企業アクシャヤカルパ・オーガニックもまた、プラスチック廃棄物対策に積極的に取り組んでいます。インド初の認定オーガニック乳業として、同社は率先して消費者から廃棄された牛乳や乳製品のパッケージ約1,9328個をリサイクルしています。Milk BagとAkshayakalpa Organicの両プロジェクトは、プラスチック廃棄物の削減につながる実用的な解決策となる可能性を秘めています。

コストとインフラ

ケミカル・リサイクルや解重合などの高度なプラスチックリサイクル技術を導入するにはコストがかかり、インフラや研究に多額の投資が必要となります。これらの技術の価格が高いため、一般に受け入れられず、プラスチックをリサイクルする試みの拡張性が制限される可能性があります。地域によっては、効果的なプラスチックリサイクルに必要な技術やインフラが不足している可能性があります。

適切なリサイクル機器へのアクセス不足、不十分なリサイクル施設、輸送の問題。プラスチックの種類や組成が異なれば、必要なリサイクル技術も異なる可能性があります。様々な種類のプラスチックを分類・分離することが困難であるため、価格が上昇し、リサイクルが難しくなる可能性があります。そのため、リサイクルにはコストがかかります。

消費者行動の変化によって、特定のプラスチック製品の消費量が変化しました。例えば、個人用保護具（PPE）のような使い捨てのプラスチック製品が増えましたが、これはリサイクルしにくかったかもしれないです。パンデミックによる混乱は、プラスチックリサイクルに関わる企業の投資決定や長期計画に影響を与え、拡張プロジェクトや生産能力増強の遅れにつながる可能性があっています。

政府や自治体はリサイクルプログラムを一時中断しました。医療廃棄物の処理を優先するために資源が振り向けられ、リサイクル率やリサイクル量に影響を与えました。ポジティブな面では、パンデミックによってプラスチック廃棄物と衛生の問題が注目されるようになっています。これは、持続可能な廃棄物管理の重要性を示すとともに、リサイクルの意義に対する人々の意識を高めました。

ロシア・ウクライナ戦争の影響

地政学的な動向は、市場の混乱や商品価格の変動を引き起こす可能性があり、プラスチックのリサイクルの経済性に間接的な影響を与える可能性があります。例えば、バージン・プラスチックの価格の変動は、代替品としての再生プラスチックの需要に影響を与える可能性があります。

経済の不確実性は、地政学的緊張や紛争の結果として、消費者や企業の信頼に影響を与える可能性があります。不確実性は、リサイクル・インフラや技術への投資を減少させ、再生プラスチック市場の拡大を妨げる可能性があります。

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