リーダーシップ行動の増加を通じて周囲への影響力を拡大させる 中堅社員向け研修“AWAKE”を6月21日にリリース

組織・人材開発研修、コンサルティングのインパクトジャパン株式会社(本社：東京都中央区、代表取締役社長：戒能 祥哲)は、2021年6月21日(月)、中堅社員のリーダーシップ行動の増加を通じて周囲への影響力を拡大させる、オンライン研修のAWAKE(アウェイク)をリリースします。中堅社員の一層の活躍を後押ししたいという顧客の声を踏まえ、本研修を開発しました。

中堅社員向け研修“AWAKE”

開発の背景には、組織のフラット化が意図通りに進展していないことがあります。組織のフラット化は一般に意思決定の迅速化・効率化、マネージャーの視野拡大、メンバーの自律性の向上などを主眼に置いた施策です。しかし、実際のところはメンバーの自律性が思ったように上がっていないというケースが散見されています。これにより、中堅社員の職務範囲の拡大につながるストレッチが行われておらず、結果としてマネジメント側がメンバー側に妥協的に歩み寄る形となり、マネージャーの負荷が増大してしまっています。

この問題解決の糸口として、今回は中堅社員の自律的な行動変容の促進に着目しました。中堅社員が自身の能力開発の必要性に目覚め、そしてその方向性の選択も自律的に行うものだということに目覚める。このように、自身の可能性の開発に自覚的に取り組んでいくことをコンセプトとしました。

本研修では、中堅社員が自分の職務の拡大、つまりリーダーシップ行動を増大させて周囲への影響力を拡大させていく様子を、凧が風を受けて空高く揚がっていく姿に見立てています。そのように見たとき、参加者が受け止めるべき風としての要素が1) 自分の自分自身に対する認識、2) 周囲の自分に対する評価、3) 職場のコンテクストと3種類あります。1)については、自分自身が何を重んじているのかなどの価値観に、アクティビティや振り返りなどのセッションを通して輪郭を与えます。2)は、自分のことを周囲がどれだけ、どの部分を有能視しているかを360°コンピテンシーサーベイを使って把握します。3)は、自身を取り巻く職場の状況を描き出すワークを通じて可視化します。

大切なのは、こうした要素に自覚的になりながらも、自分が研修中、そして研修後にどう行動していくかを決めるのは参加者自身だという哲学です。周囲からのフィードバックなどを受けながらも、参加者が自分で決めるという点を重んじ、これらの要素に向き合う際、流されることなく受け止められるようファシリテーションしていきます。

なお、個別の企業への本研修の提供に先立ち、1社1名からご参加いただける公開プログラムを開催します。

・日時　　　 ：2021年7月27日(火)～28日(水)　2days
・対象　　　 ：次世代リーダー、新任マネージャーやその候補、
　　　　　　　 自社への導入をご検討中の人材開発担当の方
・開催方法　 ：オンライン（Zoom予定）
・詳細　　　 ：当社website＜ https://www.impactinternational.com/blog/2021/06/news-open-programme-awake ＞
・VELについて：【Column】なぜ、VELは他オンライン研修と異なる学習効果があるのか＜ https://www.impactinternational.com/blog/2021/04/column-what-makes-vel-remarkable ＞
・公開プログラム当日タイムテーブル：以下画像の通り

公開プログラム当日タイムテーブル

1980年イギリス発祥。Google、SONY、J＆Jなど約400社のグローバル企業に加え、多種多様な国内企業に対して、リーダーシップ・チーム開発の研修事業、チェンジマネジメントのコンサルティング事業を提供。知識的理解に留まらない、「感覚的理解」を促進する独自の体験学習メソッドが特長。「働く価値のある組織をつくる」ことをミッションとして掲げ、「人と人、人と組織、組織と組織の相互作用を通じて、新しい価値を創造する」ことを目指している。詳細・お問い合わせは、webpageより。
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