みらいコンサルティンググループ（本社:東京都中央区、代表：久保 光雄 岡⽥ 烈司）は、「上司と部下の「関係」を強め、会社を成長させるコツ ～部下が書きたくなる週報の活用方法～」を2024年3月26日にWEBにて開催いたします。
当社がご支援しているお客さまから以下のような声をよくお伺いします
＜管理職＞
「部下が何を考えているのかわからない」
「部下と何を話したらよいかわからない」
「部下が成長しない」
「入社しても、すぐに転職してしまう」
＜経営者＞
「管理職としてのスキルが不足しているのではないか」
「上司と部下の関係性がよくない」
「目標達成しないので、業績も良くならない」
「人事制度はあるが、形骸化している」
会社として成果を上げるためには、結果にこだわりたくなりますが、 実は、成果を上げる近道は、上司と部下の関係性や人間関係の質を向上させることになります。
日常業務を通じ、部下との関係性をどのように構築し、社員の成長を会社の成長にどうつなげていくかについて”週報”の活用事例を交えて解説します。
【開催日時】
2024年3月26日（火）13:30～14:30
【開催方法】
WEBセミナー（オンライン開催）
【募集定員】
100名（先着順）定員になり次第締め切らせていただきます。
参加費：無料
■ プログラム
【第１部】 組織成長につなげるサイクル
【第２部】 成果（結果の質）を上げるための方法
【第３部】 社員の成長を会社の成長につなげる週報の活用事例
【第４部】 MIRAIC ココロの共有（週報機能）の紹介
※ 時間は目安です。プログラムの内容は変更になる場合があります。
詳細は申込ページをご覧ください。
■講師紹介
吉田 彩夏
みらいコンサルティンググループ 人事コンサルタント
株式会社みらいの人事
大学卒業後、HRテック企業にて評価制度構築・運用支援業務を経験後、みらいコンサルティング株式会社に入社。
現在は、人事コンサルタントとして、人事制度の整備、人事顧問相談対応といった支援を中心に担当している。また、株式会社みらいの人事にて、人事評価・人材育成システムの開発、サービス提供も行う。
寺田 絢子
みらいコンサルティンググループ 人事コンサルタント
株式会社みらいの人事
大学卒業後、都内の高等学校に工業科教諭として着任。その後、IT企業で4年間営業・採用業務を経験し、みらいコンサルティング株式会社に入社。
現在は、人事コンサルタントとして、人事制度の整備、人事顧問相談対応といった支援を中心に担当している。また、株式会社みらいの人事にて、人事評価・人材育成システムの開発、サービス提供も行う。
