【セミナー開催のお知らせ】内々定辞退率0%の企業が実践する 中小企業の採用デザイン実践例と要諦

ウチダシステムズ本社ご来場 または  Zoom配信にご参加 のハイブリッド開催!

みらいコンサルティンググループ(本社:東京都中央区、代表:久保 光雄 岡⽥ 烈司)は、セミナー『内々定辞退率0%の企業が実践する 中小企業の採用デザイン実践例と要諦』を2023年3月22日に東京会場とWEBにて開催いたします。

OJTだけに頼らない、独自の教育訓練プログラムが必要です

入社したばかりの新入社員を早期に育成するには、挑戦できる場と機会の提供が不可欠で、人事部門だけではなく経営者を含む全社員の参画が必要です。そのためにはまず理念やパーパス、ビジョンやポリシー等、企業の価値観として浸透させていく必要があります。
そしてOJTだけに頼らない独自の教育訓練プログラムや敢えていくつかの壁を乗り越えていく体験を通じ自己効力感に繋げていく必要があります。

本セミナーでは、「経営者・採用担当者」に向けて、採用を成功させる方法を実例に基づいてご紹介いたします。
ウチダシステムズは採用を始めて11年、昨年まで内々定自体率0%が続いている、その実践例をお話しします。
みらいコンサルティングからは、多くの採用におけるコンサルティング経験から得た、多様性の時代に選ばれるための採用手法を重要なポイントに絞ってご紹介いたします。

【開催日時】
2023年3月22日(水) 15:00~17:00
【開催方法】
ウチダシステムズ本社ご来場 または  Zoom配信にご参加
参加費:無料

こんな方におすすめです

・学生を惹きつけ、共感を得られるような説明会を開催したい
・書類選考時の優先注視事項と、適正把握の客観的施策を知りたい
・内々定後の接点の作り方を知りたい

セミナー概要

■採用をデザインし定着に結びつける方法とは
みらいコンサルティンググループ
エグゼクティブコンサルタント 衛藤 優司 / シニアコンサルタント 泉屋 英三子

長く働ける会社、成長できる会社、尊敬できる社員がいそうな会社…学生はどこをみて入社する企業を決めているのでしょうか。社会で多様性が志向される昨今、学生たちの意識も多様・複雑化し、採用は「個社がデザインする」時代に変わっています。弊社の採用コンサルティング経験から、採用手法の質を高めるための重要なポイントをお伝えします。
(約20分)

■内々定者辞退率0%の企業が実践する中小企業の採用デザイン
株式会社ウチダシステムズ 代表取締役社長 岩田 正晴

ウチダシステムズでは新卒採用を始め、今年で11年目を迎えました。「親御様も本人も知らなかった企業を、どうすれば第一志望群にできるのか」という課題は、弊社のみならず多くの企業様の共通課題かと存じます。特に中小企業様にとっては多様性の志向、大企業の賃上げ傾向という環境変化とどう向き合い、自社の魅力を学生たちに伝えるべきか。そんな中、弊社が試行錯誤を繰り返し導き出した採用における独自性のつくり方をお伝えします。
(約60分)

■ウチダシステムズ オフィス見学
ウチダシステムズでは入社した新卒社員にアンケートを取ったところ、入社を決めた理由や他社と違った良い点に、「会社説明会時のオフィス見学」「社風」「社員」を挙げた人はほぼ全員でした。“オフィスツアー”と呼称しますが、リアル参加の希望者に向けて、新卒社員が実際に行われている会社説明会さながらにオフィスをご案内いたします。(約40分)

■共催
株式会社ウチダシステムズ
みらいコンサルティンググループ

【講師紹介】


岩田 正晴 氏
株式会社ウチダシステムズ
代表取締役社長

1963年 神戸市生まれ
1986年 関西学院大学商学部卒業、株式会社内田洋行入社
2006年 株式会社内田洋行 執行役員 オフィス事業部営業統括
2008年 株式会社東京ウチダシステム代表取締役社長
2010年 株式会社内田洋行 取締役 マーケティング本部長兼経営企画部長
2011年 株式会社内田洋行 取締役 オフィス事業本部長
2013年 株式会社ウチダシステムズ代表取締役社長(現在に至る)

衛藤 優司
みらいコンサルティンググループ
エグゼクティブコンサルタント

大学卒業後、経営企画としてベンチャー現マザーズ上場企業の立ち上げ、東証1部上場企業にて、九州・中四国・沖縄エリアのリクルーティング担当を経て、みらいコンサルティングに入社。
事業会社の人事経験を活かし、採用コンサルタントとして実行支援や人事制度設計など、人事全般の総合支援を行っている。
【主な専門分野】
・人事領域
・採用領域
・研修領域

泉屋 英三子
みらいコンサルティンググループ
シニアコンサルタント

大学卒業後、事業会社にて採用担当として年間で最大450名の採用や、従業員12000名向けの人材育成や人事制度の企画・運用を手掛けた後、みらいコンサルティングに入社。
事業会社の人事経験を活かしコンサルタントとして実行支援や組織開発などの人事全般の総合支援を行っている。得意分野は、組織における風土づくりや人材育成。
【主な専門分野】
・組織開発
・人材育成


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