広告市場：広告タイプ、広告目的、広告フォーマット、使用デバイス、産業別-2025～2030年世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「広告市場：広告タイプ、広告目的、広告フォーマット、使用デバイス、産業別-2025～2030年世界予測」（360iResearch LLP）の販売を11月6日より開始しました。

【当レポートの詳細目次】
https://www.gii.co.jp/report/ires1570726-advertising-market-by-advertising-type-digital.html

広告市場は、2023年に6,419億3,000万米ドルと評価され、2024年には6,813億3,000万米ドルに達すると予測され、CAGR 6.81%で成長し、2030年には1兆181億3,000万米ドルに達すると予測されています。

360iResearchの広告セグメントの市場調査アナリストとして、マーケティング動向、消費者行動、広告プラットフォーム、新興技術などを包括的に評価します。これには、セグメンテーション、競合情勢、市場力学などの主要パラメータの定義が含まれます。この役割の必要性は、マーケティング戦略を最適化し、成長を促進するための実用的な洞察を提供することにあります。用途としては、デジタルマーケティングの最適化、キャンペーンのパフォーマンス分析、消費者エンゲージメント戦略、市場参入戦術などがあります。最終用途の範囲は、データ主導の意思決定を通じてブランドの認知度、消費者へのリーチ、ROIの向上を目指す企業にまで及びます。広告市場に影響を与える主要成長要因には、デジタルプラットフォームの普及、モバイルインターネット普及率の増加、インタラクティブやAR広告などの革新的な広告フォーマットなどがあります。インターネットユーザーが増加する新興市場の開拓、パーソナライズド・マーケティングのためのAIと機械学習の活用、インフルエンサーマーケティングの台頭を活用することにビジネス機会があります。こうした機会を活用するためには、高度な分析ツールへの投資や、最先端のソリューションを提供するテック企業との提携が推奨されます。しかし、データ・プライバシーの懸念、広告詐欺、デジタル領域の飽和といった課題は、大きな制約となります。厳格なコンプライアンス、強固な広告検証対策、クリエイティブなコンテンツ戦略を通じて、これらに対処することが極めて重要です。イノベーションには、リアルタイムのキャンペーン調整のためのAI主導の予測分析の開発、広告取引の透明性のためのブロックチェーンの探求、VRやAR体験による消費者とのインタラクションの強化などが考えられます。調査としては、マルチチャンネルマーケティングの有効性、進化する消費者嗜好の理解、広告コンテンツのライフサイクルの改善などが考えられます。市場は急速な技術進歩によって特徴付けられ、企業は俊敏性と適応性を維持する必要があります。全体として、持続可能性やパーソナライズされた消費者体験といった現代の動向に合わせることは、ダイナミックな広告業界で持続的な成長と回復力を確保するための決定的な戦略となりうる。

市場力学：急速に進化する広告市場の主要市場洞察を公開

広告市場は、需要と供給のダイナミックな相互作用によって変貌を遂げています。このような市場力学の進化を理解することで、企業は十分な情報に基づいた投資決定、戦略的決定の精緻化、そして新たなビジネス機会の獲得に備えることができます。これらの動向を包括的に把握することで、企業組織は政治的、地理的、技術的、社会的、経済的な領域にわたる様々なリスクを軽減することができ、同時に消費者行動とそれが製造コストや購買傾向に与える影響をより明確に理解することができます。

ポーターの5つの力：広告市場をナビゲートする戦略ツール

ポーターの5つの力フレームワークは、広告市場の競合情勢を理解するための重要なツールです。ポーターのファイブフォース・フレームワークは、企業の競合を評価し、戦略的機会を探るための明確な手法を記載しています。このフレームワークは、企業が市場内の勢力図を評価し、新規事業の収益性を判断するのに役立ちます。これら洞察により、企業は自社の強みを活かし、弱みに対処し、潜在的な課題を回避することができ、より強靭な市場でのポジショニングを確保することができます。

PESTLE分析：広告市場における外部からの影響の把握

外部マクロ環境要因は、広告市場の業績力学を形成する上で極めて重要な役割を果たします。政治的、経済的、社会的、技術的、法的、環境的要因の分析は、これらの影響をナビゲートするために必要な情報を記載しています。PESTLE要因を調査することで、企業は潜在的なリスクと機会をよりよく理解することができます。この分析により、企業は規制、消費者の嗜好、経済動向の変化を予測し、先を見越した積極的な意思決定を行う準備ができます。

市場シェア分析広告市場における競合情勢の把握

広告市場の詳細な市場シェア分析により、ベンダーの業績を包括的に評価することができます。企業は、収益、顧客ベース、成長率などの主要指標を比較することで、競争上のポジショニングを明らかにすることができます。この分析により、市場の集中、セグメント化、統合の動向が明らかになり、ベンダーは競争が激化する中で自社の地位を高める戦略的意思決定を行うために必要な知見を得ることができます。

FPNVポジショニングマトリックス広告市場におけるベンダーのパフォーマンス評価

FPNVポジショニングマトリックスは、広告市場においてベンダーを評価するための重要なツールです。このマトリックスにより、ビジネス組織はベンダーのビジネス戦略と製品満足度に基づき評価することで、目標に沿った十分な情報に基づいた意思決定を行うことができます。4つの象限によってベンダーを明確かつ正確にセグメント化し、戦略目標に最適なパートナーやソリューションを特定することができます。

戦略分析と推奨広告市場における成功への道筋を描く

広告市場の戦略分析は、世界市場でのプレゼンス強化を目指す企業にとって不可欠です。主要なリソース、能力、業績指標を見直すことで、企業は成長機会を特定し、改善に取り組むことができます。このアプローチにより、競合情勢における課題を克服し、新たなビジネス機会を活かして長期的な成功を収めるための体制を整えることができます。

1.市場の浸透度：現在の市場環境についての詳細なレビュー。

2.市場の開拓度：新興市場における成長機会を特定し、既存セクターにおける拡大の可能性を評価し、将来の成長に向けた戦略的ロードマップを記載しています。

3.市場の多様化：最近の製品発売、未開拓の地域、業界の主要な進歩、市場を形成する戦略的投資を分析します。

4.競合の評価と情報：競合情勢を徹底的に分析し、市場シェア、事業戦略、製品ポートフォリオ、認証、規制当局の承認、特許動向、主要企業の技術進歩などを調査します。

5.製品開発とイノベーション：将来の市場成長を促進すると期待される最先端技術、研究開発活動、製品イノベーションをハイライトしています。

1.現在の市場規模と今後の成長予測は？

2.最高の投資機会を提供する製品、地域はどこか？

3.市場を形成する主要技術動向と規制の影響とは？

4.主要ベンダーの市場シェアと競合ポジションは？

5.ベンダーの市場参入・撤退戦略の原動力となる収益源と戦略的機会は何か？

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場概要
第5章 市場洞察
第6章 広告市場：広告タイプ別
第7章 広告市場：広告目的別
第8章 広告市場：広告フォーマット別
第9章 広告市場：使用デバイス別
第10章 広告市場：産業別
第11章 南北アメリカの広告市場
第12章 アジア太平洋の広告市場
第13章 欧州・中東・アフリカの広告市場
第14章 競合情勢
企業一覧

当レポートの無料サンプルは、こちらからお申し込みいただけます。
https://www.gii.co.jp/form/request/1570726

＜アジア最大の市場調査レポート販売代理店＞
株式会社グローバルインフォメーション
マーケティング部
お問い合わせフォーム：https://www.gii.co.jp/contact/
TEL：044-952-0102（9:00-18:00 土日・祝日を除く）
URL：https://www.gii.co.jp/

1995年の創立以来、海外市場調査レポートの販売を通じて企業のグローバル展開を支援しています。世界5カ国に拠点を持ち、海外の提携調査会社200社以上が発行する調査資料約24万点をワンストップでご提供。市場情報販売のグローバル・リーディングカンパニーを目指し、企業ならびに社会の発展に寄与すべく、お客様にとって真に価値ある情報をお届けしています。

創立：1995年
所在地：215-0004　神奈川県川崎市麻生区万福寺1-2-3　アーシスビル7F
事業内容：市場調査レポート／年間契約型情報サービスの販売、委託調査の受託
市場調査レポート／年間契約型情報サービス：https://www.gii.co.jp/
委託調査：https://www.gii.co.jp/custom_research/
国際会議：https://www.giievent.jp/

当社は、2020年12月24日に東京証券取引所へ上場いたしました（東証スタンダード市場：4171）。