【離職率1％】松田幸之助 著／吉川充秀 編著 『ヤバいくらい成果が出る 人財教育の仕組み化』2025年4月22日刊行
人が辞める理由は“教育の仕組み”にある─定着率を変える人財育成戦略。
株式会社あさ出版（代表取締役：田賀井弘毅、所在地：東京都豊島区）は松田幸之助 著／吉川充秀 編著 『ヤバいくらい成果が出る人財教育の仕組み化』を202５年4月22日（火）に刊行いたします。
「離職率1％」「15期連続増収増益」─成果を出す企業には、教育の“仕組み”がある。
多様な人材が混在し、従来型のOJTが限界を迎える今、注目されるのが「人財教育の仕組み化」。本書は、現場任せにせず、育成を構造化・再現可能にする方法を豊富な図解で解説。スキル×モチベーション×ベクトルという独自のマネジメント方程式に基づき、成果につながる教育システムを余すことなく公開します。推薦は元LINE社長・現C Channel社長の森川亮氏。組織の自走化・自創化を目指す企業にとって、実践的なヒントに満ちた一冊です。
「成果の出る人財教育の仕組み」を図解とともに余すことなく解説！
プリマベーラは15期連続増収増益
個人ごとに「実行確率」を可視化
生成ＡＩでマニュアルを爆速で 作成する方法
環境整備で成果を出す 「常時・随時・一時」の考え方
書籍情報
タイトル：ヤバいくらい成果が出る人財教育の仕組み化
著者：松田幸之助 編著者：吉川充秀
ページ数：400ページ 価格：2,420円円(10%税込）
発行日：2025年4月22日 ISBN：978-4-86667-738-5
書籍紹介ページ：https://www.asa21.com/book/b657432.html
amazon：https://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4866677384/asapublcoltd-22/
楽天：https://books.rakuten.co.jp/rb/18150128/
目次
第１章 人財教育が成果につながる理由
第２章 人財教育の方程式「スキル×モチベーション×ベクトル」
第３章 マニュアル化、チェックリスト化でスキルを磨く
第４章 仕組みと制度でスキルを磨く
第５章 2.56倍の「やる気」の差がつくモチベーションを高める仕組み
第６章 会社の辞書をつくって、社長と社員のベクトルを合わせる仕組み
第７章 経営計画書で社長と社員のベクトルを合わせる仕組み
第８章 仕組みで人を教育し、人が仕組みを磨く
著者プロフィール
松田幸之助（まつだ・こうのすけ）
株式会社プリマベーラ経営サポート事業部社長執行役、兼CCO（Chief ConsultingOfficer：最高コンサルティング責任者）。1989年生まれ。市川市立平田小学校卒業。家庭が貧しく13歳から働いて生計を立て、19歳でプリマベーラにアルバイト入社。アルバイトから、年商51億円企業のトッコンサルタントに上り詰める。延べ400社、10,000名以上の社長、幹部に経営指導を行い、業績アップを実現。経営者・幹部目線でのアドバイスはわかりやすく、実践しやすいと高く評価されている。指導先には日本経営品質賞を受賞するトップ企業も含まれる。著書にベストセラー『ヤバい仕組み化』（共著、あさ出版）。
編著者：吉川充秀（よしかわ・みつひで）
株式会社プリマベーラの創業者。現取締役会長、兼CGO（Chief Gomihiroi Officer：最高ゴミ拾い責任者）。1973年、群馬県生まれ。横浜国立大学卒業。24歳でビデオショップを開業し、26歳で高額納税者に。経営計画のチェック講師を10年間歴任し、延べ2,000人の社長の経営計画を指導。2022年、小山昇氏が認定する、受講料176万円の実践経営塾の講師の７人のうちの一人に選ばれる。2023年に代表取締役を退任し、現職。2025年３月現在、プリマベーラは従業員数400名、４事業部18業態52店舗を展開し、年商51億円。15期連続増収増益を更新中。ライフワークはゴミ拾いであり「ゴミ拾い仙人」としてメディア出演、講演活動多数。著書に『ゴミ拾いをすると、人生に魔法がかかるかも♪』『ヤバい仕組み化』（共著）（いずれも、あさ出版）、『自分で自分の機嫌をとる習慣♪』（かや書房）。
