人手不足時代に新入社員の定着率を上げる育成体制とは

みらいコンサルティンググループ（本社:東京都中央区、代表：久保 光雄　岡⽥ 烈司）は、人材定着率を上げたい経営者・人事担当者向けセミナー「人手不足時代に新入社員の定着率を上げる育成体制とは」を2024年1月30日にWEBにて開催いたします。

昨今は人材不足の背景から人材定着の意識が高まっています。 しかし、多くの企業様から、こんなお悩みをお伺いします。

「せっかく採用したのに、新入社員がすぐやめてしまう」
「上司や先輩が忙しく、新入社員の育成が進まない」
「新入社員はOJTでしか学ぶ機会がない」

優れたビジネスモデルがあっても、優秀な人材を確保し、社員を育成していかなければ会社の成長は見込めません。
採用し育てた人材を定着させることは、経営の重要課題のひとつです。

当セミナーでは、新入社員の定着率向上に繋がる採用と育成における考え方と施策について、 多くの中小企業を支援しているみらいコンサルティングのコンサルタントがお話します。人材定着率を上げたい経営者さま、人事担当者さま、 そのほかご関心がある皆さま、ぜひご参加ください。

【開催日時】
2024年1月30日（火）12:00～13:00
【開催方法】
WEBセミナー（オンライン開催）
【募集定員】
100名（先着順）定員になり次第締め切らせていただきます。
参加費：無料

【第１部】新入社員が定着しないという悩み
・直近の現状について
・時代の変化と共に変わるもの

【第２部】新入社員の定着は、採用と育成の施策で決まる
・今、新入社員の定着で求められる観点
・みらいコンサルティングでの事例をご紹介

【第３部】MBL（みらいビジネスラボ）で補填できることとは
・MBLとは何か
・まだ間に合う！新入社員キャンペーンのご案内