【ウェビナー開催のお知らせ】Withコロナ時代に成果をつくる実践講座「強いチームのつくり方」(KPI編)

2021年飛躍したい経営者さま、人事責任者さまへ 高い成果+組織改革の90分講座 第2弾

コロナ禍は、経済・組織の在り方・個人の働き方を大きく変えました。

このような環境変化の中でも、力強く次の打ち手を見い出し、前年を超える成果、過去最高売上・利益を生み出している組織があります。
市場の変動に翻弄され、打ち手が見いだせないでいる組織と、スピード感をもちアクションを実行し成果を積み上げる組織とは、いったい何が異なるのでしょうか。

本セミナーでは、ウィズコロナ時代の危機をチャンスに変え、高い成果・社員のやりがいを実現する組織となるために必要な要素
<強いチームが実践する>
「目標設定」「KPIマネジメント」「Withコロナ時代のコミュニケーション実践術」と、これらを会社の仕組みにする「人事評価制度」というキーワードでお伝えしつつ、その実現方法も併せて体感していただきたいと考えています。

3回シリーズの第2弾は「強いチームが実践する、KPIマネジメントとは?/人事評価で機能するKPI、機能しづらいKPI」
このセミナーでは、成果を出す強いチームが成果を実現するために、このようにKPIを活用しているのか?効果的なKPI分解の実践、それらを人事評価に活かし、組織で機能させる実践方法を手に入れていただきます。
2021年、新たな年に皆様が飛躍するヒントを獲得していただければ幸いです。

<プログラム>
【第1部】半年で昨対286%を実現した
強いチームが実践する「KPIマネジメント」
1.成果(KGI)を実現するKPIの条件
2.KPIだけでは達成できない???
3.やってみよう!KPI設計実践ワーク

【第2部】人事評価で機能するKPI、機能しづらいKPI
1.KPIだけあっても人事評価はできない??
2.KPI評価の3つの壁

※内容、タイトルは予告なく変更する場合があります。ご了承ください。


<今後のセミナー予定>

第3弾(3/25) 強いチームが実践する、Withコロナ時代のコミュニケーション実践術/人事評価制度に命を吹き込む1on1

【講師紹介】

須貝裕保
みらいCOACHING株式会社 代表取締役
(みらいコンサルティンググループ内)
エグゼクティブコンサルタント マネジメントコーチ

上場企業、ベンチャーなど事業会社で経営・事業企画として、累計利益20億円を超える事業開発の企画から実行まで携った後、みらいコンサルティンググループへジョイン。
組織改革を通じて次のステージに進みたい、更なる成長を求める中堅中小企業、上場企業をサポート。実効性ある成長戦略の立案、スピード感をもってPDCAを回す「自走する強いチーム」づくりを支援する実行支援で実績多数。

小野諒介
みらいコンサルティンググループ シニアコンサルタント

政府系金融機関で企業を財務・税務面で支援した後、みらいコンサルティンググループにジョイン。
人事制度構築を通じて、企業の成長を仕組化する支援で実績多数。

<直近の支援実績例>
・インターネットサービス業:評価制度及び評価体系の構築
・製造・卸業:人事制度の構築・実行支援 等

【開催日時】
2021年2月25日(木)15:30~17:00
WEBセミナー(オンライン開催)
参加費:無料
募集定員:20名