日本の病院医薬品廃棄物管理市場2026～2033年、市場規模・企業動向・分析レポートを発表
株式会社マーケットリサーチセンター（本社：東京都港区、世界の市場調査資料販売）では、「日本の病院医薬品廃棄物管理市場2026～2033年、英文タイトル：Japan Hospital Drug Waste Management Market Research 2026-2033」調査資料を発表しました。本資料には、日本市場規模、企業動向、セグメント別予測、市場シェアなどの情報などが盛り込まれています。
■主な掲載内容
日本の病院医薬品廃棄物管理市場は、2024年に2億4,360万米ドル、2025年に2億7,010万米ドルへ拡大し、2033年には5億7,070万米ドルに達すると予測されている。2026～2033年の年平均成長率（CAGR）は9.8％であり、高齢化による治療量の増加、高額薬剤の使用拡大、廃棄コストへの意識、環境規制、病院の在庫最適化ニーズなどを背景に、高い成長が見込まれている。
市場成長の背景には、日本の高齢化がある。原文では、日本人口の約29％が65歳以上であり、病院治療の需要が高まるほど、薬剤廃棄が発生する機会も増えるとしている。特に高額な抗がん剤、注射剤、生物学的製剤などでは、調製後の治療中止や投与計画変更、破損、汚染、使用期限切れなどが起きた場合、金額ベースの損失が大きくなりやすい。
日本の大学病院で行われた2年間の調査では、薬剤廃棄が6,730件発生し、総損失額は2,278万円に達したとされる。主な原因は、治療内容の変更、調製後の中止、薬剤の破損・汚染などであった。件数では病棟での発生が多かった一方、金額ベースでは薬剤部の損失が最も大きく、その主因は高額医薬品の使用期限切れだったとされている。
この点は、病院にとって薬剤廃棄管理が単なる廃棄処理の問題ではなく、調達、在庫、処方、調製、投与までを含む経営課題であることを示している。特に高額薬剤では、1バイアルの廃棄だけでも損失額が大きいため、廃棄量の削減がそのまま病院のコスト削減につながる。
そのため、日本の病院では、自動調剤設備、在庫追跡システム、データを使った需要予測、投与量の丸め、バイアル最適化、体系的な廃棄モニタリングなどの対策が導入されつつある。単に廃棄された薬剤を安全に処理するだけでなく、「そもそも廃棄を発生させない」方向へ管理の重点が移っている。
市場は、廃棄物の種類、処理方法、廃棄発生源、薬剤価値カテゴリー、サービスモデル、サービスタイプ、技術導入レベルによって分類されている。このうちサービスモデル別では、オフサイト処理が2025年に59.2％の売上シェアを占め、最大セグメントとなっている。
オフサイト処理が最大となる背景には、日本の厳格な廃棄物規制がある。病院から発生する感染性・有害性のある医療廃棄物は「特別管理産業廃棄物」として扱われ、認可された業者による収集・運搬・処理、マニフェストによる追跡が求められる。そのため、多くの病院は、有効期限切れ医薬品、抗がん剤、細胞毒性薬剤などを専門の外部処理施設へ委託している。
原文では、2022年度の日本の産業廃棄物排出量が3億7,400万トンとされており、廃棄物処理全体が大規模なインフラ産業であることを示している。病院医薬品廃棄物はその一部にすぎないが、薬剤には毒性、感染性、環境影響などの特殊リスクがあるため、一般廃棄物より厳格な管理が必要になる。
オフサイト処理では、集中型の焼却、滅菌、化学処理などが利用される。特に細胞毒性を持つ抗がん剤や高リスク薬剤では、通常の廃棄方法では安全性を確保できないため、認定施設での高温処理や専用プロセスが必要になる。この規制上のハードルが、専門廃棄物事業者への依存を高めている。
一方で、病院内で廃棄物を減容・無害化するオンサイト処理も増えつつある。背景には、処理コストの削減、運搬量の削減、CO2排出削減、廃棄物分別の高度化などがある。特に大都市の大規模病院や三次医療機関では、高度な滅菌設備やAI在庫管理システムの導入が進みやすい。
市場成長の重要なドライバーとして、厳格な規制と環境対応が挙げられる。日本では、感染性・有害性のある病院廃棄物について、保管、分類、運搬、記録、処理の各段階で法令遵守が求められる。このため、病院単独で処理するより、認定を受けた専門業者へ委託する方が法的リスクを抑えやすい。
また、日本は2050年カーボンニュートラルを掲げているため、高温焼却や廃棄物輸送に伴うCO2排出も見直しの対象となる。病院医薬品廃棄物管理では、単に「安全に燃やす」だけでなく、廃棄量そのものを減らし、運搬距離を短縮し、可能なものは病院内で減容化する方向が重要になる。
原文では、2022年度の国民医療費が47兆円を超えるとされており、医薬品廃棄率をわずかに下げるだけでも医療システム全体では大きなコスト削減につながるとしている。特に高額薬剤が増えるほど、廃棄量の削減は病院経営と医療財政の両方に効果を持つ。
そのため、今後は在庫最適化が市場の中心テーマになる可能性が高い。病院は、過去の使用量、季節変動、診療科ごとの患者数、抗がん剤治療計画などを分析し、必要数量をより正確に予測することで、期限切れ在庫を減らすことができる。
AIを活用した需要予測では、患者予約、処方予定、治療プロトコル、在庫残量などを統合し、どの薬剤をいつ何本準備すべきかを予測できる。これにより、過剰在庫を持たずに欠品も避けるという、従来は難しかったバランスを取りやすくなる。
抗がん剤では、バイアル最適化も重要である。患者の体重や体表面積に応じて投与量が決まる薬剤では、1バイアルを使い切れず余剰が発生することがある。そのため、患者の治療時間を調整して複数患者で同じバイアルを共有したり、投与量を一定範囲内で丸めたりすることで、廃棄量を減らすことができる。
ただし、バイアル共有や投与量丸めでは、安全性、無菌性、薬剤安定性、診療ガイドラインなどへの配慮が必要である。そのため、単純なコスト削減ではなく、薬剤師、医師、感染管理部門などが連携してルールを策定する必要がある。
高額薬剤ほど「価値ベースの廃棄管理」が重要になる。すべての薬剤を同じ基準で管理するのではなく、単価の高い抗がん剤や希少疾患薬、バイオ医薬品などを重点管理し、少量の廃棄でも金額影響が大きい薬剤を優先的に監視する方法が合理的である。
薬剤部の役割も今後さらに重要になる。原文の大学病院調査では、件数では病棟が多くても、金額ベースでは薬剤部が最大損失を計上したとされている。これは、薬剤部で保管される高額薬品の期限管理が、病院全体の廃棄コストに大きく影響することを示している。
競争環境は比較的分散しており、Stericycle、Veolia、Clean Harbors、Waste Management、REMONDIS、Republic Servicesなどのグローバル環境サービス企業が主要プレーヤーとして挙げられている。これらの企業は、有害廃棄物処理施設、焼却能力、回収・逆物流、デジタル追跡システムなどを強みにしている。
国内・専門企業では、Daniels Sharpsmart、BioMedical Waste Solutions、NIPON MEDICAL WASTE MANAGEMENT、KANSAI TSUSHYOUなどが、容器型回収システム、シャープス管理、地域病院向け廃棄サービスなどを提供しているとされる。
大手グローバル企業は、規模、処理設備、ESG対応、広域サービス網を活用しやすい。一方、国内企業は、日本の法規制、自治体との関係、地域病院のニーズを理解していることが競争上の強みになる。
競争力を左右するのは、単なる廃棄処理能力だけではない。病院側は、廃棄物を安全に回収・処理する能力に加えて、マニフェスト管理、法令対応、デジタル追跡、廃棄量の可視化、CO2排出管理なども求めるようになっている。そのため、ソフトウェアと環境サービスを組み合わせた総合ソリューションが重要になる。
逆物流も有望なサービス領域である。使用期限が近い薬剤や未使用薬を病院から回収し、規制上可能な範囲で再配置、メーカー返却、適正処理へ回す仕組みを整えることで、廃棄量やコストを削減できる。特に複数病院を持つ医療法人では、施設間で在庫を融通できれば期限切れ廃棄を減らせる可能性がある。
2025年6月にはVeoliaが、GreenUp戦略の一環として有害廃棄物処理事業の世界的拡大を進め、日本でも処理能力増強と買収を行ったとされる。山形県米沢市の有害廃棄物処理施設を運営するZeekliteの買収契約を発表し、日本国内で病院医薬品廃棄物を含む統合的な廃棄物管理能力を強化する動きとされている。
この動きは、病院医薬品廃棄物管理市場で大手環境サービス企業が日本国内の処理能力を拡大しようとしていることを示している。高額薬剤や有害薬剤の使用が増えれば、専門処理能力の需要も高まるため、処理インフラそのものが競争優位になる。
2025年5月にはMacnicaが、AI対応乾熱滅菌装置「Melt King IOT」を町田市民病院へ導入したとされる。このシステムは感染性・医薬品廃棄物を70～80％減容し、処分費用と、運搬・焼却に伴うCO2排出を削減することを目的としている。
この事例は、病院廃棄物管理が「外部業者へ渡して終わり」というモデルから、病院内で減容・無害化し、その後の処理量そのものを減らすモデルへ広がっていることを示している。特に輸送コストやCO2排出を重視する病院では、オンサイト設備の経済性が高まりやすい。
IoT化された滅菌設備であれば、廃棄量、処理回数、温度、稼働状況などを自動記録できるため、規制対応や監査にも利用しやすい。将来的には、こうした処理データと病院の薬剤在庫システムを連携させ、「どの薬剤が、どの診療科で、なぜ廃棄されたか」を一元的に分析できるようになる可能性がある。
この市場で今後重要になるのは、廃棄物管理と薬剤管理の統合である。これまでは、薬剤部が在庫を管理し、環境部門が廃棄処理を管理するというように、別々の業務として扱われることが多かった。しかし、廃棄理由を在庫・処方データまで遡って分析できれば、発生原因そのものを減らすことができる。
例えば、期限切れが多い薬剤であれば発注量を減らす、調製後中止が多い薬剤であれば調製開始タイミングを見直す、バイアル残量が多い薬剤なら予約患者を同じ日に集約するといった対策が可能になる。この「原因ベースの廃棄削減」が、市場の付加価値を高める。
医薬品廃棄物の環境影響にも注意が必要である。一部の薬剤成分が不適切に排水や一般廃棄物へ流れると、水環境や生態系に影響を与える可能性がある。特に抗がん剤、ホルモン剤、抗菌薬などでは、有害性や環境残留性が問題となるため、適切な分別と処理が不可欠である。
抗菌薬廃棄では、薬剤耐性（AMR）の観点も重要になる。環境中に抗菌薬成分が放出されると、耐性菌選択の一因になる可能性があるため、医療廃棄物管理は感染症対策とも関係する。
ESGの観点では、病院や医療法人が廃棄物削減量、CO2削減量、リサイクル率などを可視化するニーズも高まる可能性がある。特に大規模医療法人や大学病院では、サステナビリティ報告や環境目標との連携が進み、廃棄物処理業者の選定にもESG性能が影響しやすくなる。
一方で、オンサイト処理には初期投資が必要である。滅菌、減容、デジタル監視設備を病院内に設置するには設備費や保守費がかかるため、廃棄量の少ない中小病院では外部委託の方が経済的な場合もある。このため、オフサイトとオンサイトのどちらが最適かは病院規模や廃棄物量によって異なる。
この点から、オフサイト処理が2025年に59.2％で最大市場を占める状況は当面続く可能性が高い。大多数の病院にとって、専門業者に処理を委託する方が規制対応と設備投資の両面で効率的だからである。
ただし、大病院や高額薬剤を大量に扱う施設では、オンサイト処理とデジタル廃棄削減を組み合わせるメリットが大きくなる。したがって、今後は「すべて外部処理」ではなく、病院内で減容・分別・モニタリングを行い、最終処理だけを外部に委託するハイブリッドモデルが広がる可能性がある。
総合すると、日本の病院医薬品廃棄物管理市場は、2025年の2億7,010万米ドルから2033年には5億7,070万米ドルへ約2.1倍に拡大し、CAGR9.8％で成長すると予測されている。
市場成長を支えるのは、高齢化と病院治療量の増加、高額薬剤利用、厳格な廃棄物規制、医療費削減ニーズ、カーボンニュートラル政策である。特に、抗がん剤やバイオ医薬品のような高額薬剤では、廃棄率をわずかに下げるだけでも大きな経済効果が期待できる。
サービスモデルではオフサイト処理が2025年に59.2％で最大であり、認可業者による収集、マニフェスト追跡、集中焼却・滅菌などが市場の中心となっている。一方、オンサイト滅菌、減容化、AI在庫管理、遠隔監視などは今後より速く成長する可能性がある。
今後の競争では、「廃棄物を安全に処理できる企業」よりも、「廃棄量そのものを減らし、コストとCO2を同時に削減できる企業」が優位になりやすい。廃棄物処理、逆物流、AI需要予測、在庫管理、IoT追跡、ESGレポーティングを統合できる事業者ほど、病院に対して高い価値を提供できると考えられる。
この市場調査レポートでは、廃棄物タイプ、処理方法、発生源、薬剤価値カテゴリー、サービスモデル、サービスタイプ、技術導入レベル別の市場分析に加え、2033年までの市場予測を扱っている。
また、環境省と厚生労働省による規制、医薬品廃棄物の分別、安全保管、運搬、逆物流、適正処理、危険廃棄物分類、トレーサビリティ、書類管理、病院側の責任、サステナビリティ政策なども分析対象となっている。
さらに、主要廃棄物・環境サービス事業者について、処理インフラ、医薬品廃棄物対応能力、病院契約実績、デジタル追跡能力、サステナビリティ戦略などを比較し、廃棄削減、逆物流、在庫最適化、ESG調達、料金体系、運用コストなどについて実務的な分析を行う内容となっている。
※目次構成
- 定義および概要
調査目的
市場定義
市場範囲
ステークホルダー分析
使用通貨
調査期間 - エグゼクティブサマリー
主要ポイント
トップダウン／ボトムアップ分析
市場シェア分析
主要一次インタビューから得られたデータポイント
主要二次データベースから得られたデータポイント
市場スナップショット
地域別スナップショット - 市場動向
市場への影響要因
成長要因
スペシャリティ医薬品・バイオ医薬品の高価格化
厳格な規制・環境コンプライアンス要件
高齢化および医薬品使用量の増加
阻害要因
高額な初期投資コスト
システム統合・運用上の複雑性
市場機会
AI・予測型在庫管理の活用
バイオ医薬品向けスマートコールドチェーン監視
ESG・カーボンマネジメントの取り組み
市場トレンド
病院薬剤部業務のデジタル化
集中型・共同型の医薬品最適化プログラムへの移行
影響分析 - 業界分析
日本の病院医薬品廃棄物管理市場におけるポーターの5フォース分析
地政学・サプライチェーン上のリスク
社会的要因・患者中心の要因
経済的要因
価格分析
規制分析
Go-to-Market（GTM）戦略
イノベーション・研究開発動向
サステナビリティ・ESG分析
病院医薬品廃棄物管理市場の主要参入企業
購買意思決定基準および採用促進要因
DMI見解 — 日本の病院医薬品廃棄物管理市場の戦略的展望 - 廃棄物タイプ別
はじめに
廃棄物タイプ別市場規模分析および前年比成長率分析（%）
廃棄物タイプ別市場魅力度指数
一般医療廃棄物*
はじめに
市場規模分析および前年比成長率分析（%）
感染性医療廃棄物
有害医療廃棄物
放射性医療廃棄物
規制薬物・管理薬物由来廃棄物
使用期限切れ医薬品廃棄物
その他 - 処理方法別
はじめに
処理方法別市場規模分析および前年比成長率分析（%）
処理方法別市場魅力度指数
焼却処理*
はじめに
市場規模分析および前年比成長率分析（%）
オートクレーブ処理
化学処理
マイクロ波処理
封入処理
その他 - 廃棄発生源タイプ別
はじめに
廃棄発生源タイプ別市場規模分析および前年比成長率分析（%）
廃棄発生源タイプ別市場魅力度指数
使用期限切れ在庫による廃棄*
はじめに
市場規模分析および前年比成長率分析（%）
一部使用後の残薬廃棄
処方変更に伴う廃棄
コールドチェーン不良による廃棄
包装・取扱いに伴う廃棄
調製・混合過程における廃棄
その他 - 医薬品価値カテゴリー別
はじめに
医薬品価値カテゴリー別市場規模分析および前年比成長率分析（%）
医薬品価値カテゴリー別市場魅力度指数
超高額プレシジョン医薬品*
はじめに
市場規模分析および前年比成長率分析（%）
高額スペシャリティ医薬品
中価格帯の慢性疾患治療薬
低価格・大量使用医薬品 - サービスモデル別
はじめに
サービスモデル別市場規模分析および前年比成長率分析（%）
サービスモデル別市場魅力度指数
オンサイト処理*
はじめに
市場規模分析および前年比成長率分析（%）
オフサイト処理
第三者廃棄物管理サービス
統合型デジタル廃棄物監視サービス - サービスタイプ別
はじめに
サービスタイプ別市場規模分析および前年比成長率分析（%）
サービスタイプ別市場魅力度指数
廃棄・処分*
はじめに
市場規模分析および前年比成長率分析（%）
リサイクル
収集
輸送・保管
その他 - 技術導入レベル別
はじめに
技術導入レベル別市場規模分析および前年比成長率分析（%）
技術導入レベル別市場魅力度指数
手動による廃棄物追跡*
はじめに
市場規模分析および前年比成長率分析（%）
バーコードベースシステム
RFIDベースシステム
AI搭載予測システム
完全統合型スマートホスピタルシステム - 競争環境分析
競争状況
市場ポジショニング／市場シェア分析
M&A（合併・買収）分析
パートナー候補分析
投資・資金調達動向
戦略的提携およびイノベーション・パイプライン - 企業プロファイル
13.1 Stericycle, Inc.*
企業概要
製品・サービスポートフォリオ
売上高分析
価格分析
SWOT分析
最近の動向
大型案件
M&A
協業
買収
合弁事業
イノベーション
最近のニュース
イベント
カンファレンス
シンポジウム
ウェビナー
13.2 その他の主要企業
Veolia
Waste Management, Inc.
Clean Harbors, Inc.
REMONDIS SE & Co. KG
Republic Services
BioMedical Waste Solutions, LLC
NIPON MEDICAL WASTE MANAGEMENT
KANSAI TSUSHYOU CO., LTD.
Daniels Sharpsmart Inc.
※企業一覧は網羅的なものではありません。
- 日本の病院医薬品廃棄物管理市場 — 調査方法
調査データ
二次データ
一次データ
CAGR分析
市場規模推計手法
ボトムアップ・アプローチ
トップダウン・アプローチ
市場分解およびデータ・トライアンギュレーション
調査上の前提条件
制約事項 - 付録
当社およびサービスについて
お問い合わせ
■当英文調査レポートに関するお問い合わせ・お申込みはこちら
https://www.marketresearch.co.jp/contacts/
■株式会社マーケットリサーチセンターについて
https://www.marketresearch.co.jp
主な事業内容：市場調査レポ－トの作成・販売、市場調査サ－ビス提供
本社住所：〒105-0004東京都港区新橋1-18-21
TEL：03-6161-6097、FAX：03-6869-4797
マ－ケティング担当、marketing@marketresearch.co.jp
