【調査PR実施企業の78%が「自社完結に限界」、66.7%がパートナー選びに失敗】 IDEATECH、「調査PRを『資産』に変える実務ガイド」を無料公開 〜BtoB企業のための「メディア・AI・営業現場で使い倒される一次データ」の作り方〜
ワンストップでレポートマーケティングを実現する「レポピー®️」（https://ideatech.jp/service/report-pr）を提供する株式会社IDEATECH（本社：東京都港区、代表取締役社長：石川友夫）は、「調査PRを『資産』に変える実務ガイド」を無料公開しました。
【このガイドの3つのポイント】
調査PR実施企業の78%が「自社完結に限界」を実感、外部委託経験者の66.7%が「パートナー選びに失敗」
成果の8割を決めるのは「設問を作る前」の仮説設計フェーズ
1調査を6つのアウトプットに展開する「資産型」運用と、AI引用最適化までを体系化
■「調査PRを『資産』に変える実務ガイド」：要約
CPAの構造的な高騰を背景に、BtoBマーケティングにおける調査PRの戦略的価値は明確に高まっています。一方、現場の実務者からは「本当に成果が出ているのか」「外部パートナーに頼んでも期待通りにならない」といった声が少なくありません。
IDEATECHが実施した「BtoB企業の調査PR実態調査」（n=67）では、調査PR実施企業の77.6%が「自社完結に限界を感じている」と回答。さらに外部委託経験者の66.7%が「パートナー選びに失敗した」と答え、その最大の失敗理由は「実績は豊富と聞いていたが、自社案件では成果が出なかった」（55.6%）でした。
加えて、生成AIの急速な普及がこの構図を加速させています。「AI検索白書2026」によれば、AI検索を情報収集に利用するユーザーは2025年3月の10%未満から、わずか8か月後の同年11月には約3倍の30%近くに達したとされます。HubSpotの2026年営業実態調査でも、36.7%が業務上の商品・サービス検討に生成AIを活用していると回答。調査PRは、単なるメディア掲載手段ではなく、AIの引用元として選ばれるための「一次データ資産」へと役割を変えつつあります。
本ガイドは、これらの外部環境変化とIDEATECH独自の実態調査データをもとに、調査PRを「単発のプレスリリース」から「メディア・AI・営業現場で繰り返し使われる一次データ資産」へと進化させるための方法論をまとめたものです。
■「調査PRを『資産』に変える実務ガイド」：独自調査結果
本ガイドブックでは、当社が実施した「BtoB企業の調査PR実態調査」（n=67）の結果を掲載しています。
【調査結果】調査PR実施目的、1位「メディア掲載の可能性を高めたい」41.8%──複数目的が並列で存在し、「資産型」施策への進化が鮮明に
IDEATECHが実施した「BtoB企業の調査PR実態調査」（n=67）において、調査PRを実施する主な理由（複数回答）を尋ねたところ、「メディア掲載の可能性を高めたい」（41.8%）が最多となりました。続いて「客観的データで主張に説得力を持たせたい」（35.8%）、「業界内のポジショニング・ブランディング強化」（32.8%）、「営業・マーケ施策への活用」（26.9%）、「リード獲得」（25.4%）、「SEO・被リンク獲得」（22.4%）、「自社サイトへの流入増」（22.4%）、「採用での専門性アピール」（11.9%）と、複数の目的が並列で存在する結果となりました。
この結果は、調査PRが「メディアに載るか」だけで評価される時代から、1つの調査結果を多目的に転用する「資産型」施策へと進化していることを示しています。一次データを1回取得すれば、プレスリリース・ホワイトペーパー・SEOコラム・営業資料・セミナー・SNS素材として最低6つのアウトプットを生み出せます。CPAの構造的な高騰局面において、1調査あたりの実質コンテンツ単価を大幅に下げる効果がある点も、調査PRの戦略的価値を高めています。
＜この資料でわかること＞
調査PRが「失敗する」構造的理由と、成果を分ける上流工程の重要性
失敗経験者45名の回答から逆算した、本当に重視すべき「3つの選定基準」
仮説設計から二次活用までの実務7ステップと、LLMO時代の調査PR設計
＜こんな方におすすめ＞
調査PRを実施しているが、メディア掲載以外の成果（リード・営業活用・SEO）が出ずに悩んでいる広報・PR担当者様
外部パートナーへの委託経験があり、次回の選定で失敗したくないBtoBマーケティング担当者様
生成AI検索時代に対応した、AIに引用される一次データ資産の作り方を学びたい経営企画・事業責任者の方
■ガイド目次
Chapter-1 調査PRの現在地：3つのファクト
Chapter-2 調査PRが「失敗する」構造的理由
Chapter-3 成果が出る調査PRの「3つの選定基準」
Chapter-4 刺さる調査PRの作り方：実務7ステップ
Chapter-5 LLMO時代の調査PR設計
Chapter-6 調査PRを「資産」にするチェックリスト
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■会社概要
会社名 ：株式会社IDEATECH（アイデアテック）
代表者 ：代表取締役社長 石川友夫
所在地 ：〒107-0062 東京都港区南青山2丁目11番17号 第一法規ビル3階
設立日 ：2010年2月
事業内容：①IDEAコンテンツ事業
・リサーチデータマーケティング「リサピー®︎」
・レポートマーケティング「レポピー®︎」
・ソートリーダーシップマーケティング「ハクピー®︎」
・コラムマーケティング「コラピー®︎」
・Q&Aマーケティング「X-Questions®︎」
②IDEA PR事業
・PR戦略コンサルティング「PR-GROWTH」
・PR内製化支援「IDEA PR houseAI」
・LLMO戦略コンサルティング
③IDEAマーケティング事業
④IDEAデザイン事業
⑤IDEAセールス事業（コンテンツセールス®︎）
⑥IDEAソリューションズ事業
⑦IDEA AI事業
・生成AI導入・運用支援研修
・生成AI研修
URL ：https://ideatech.jp