ヘルスケア・ライフサイエンス市場におけるジャーニー管理：チャネル、導入形態、用途、エンドユーザー別―2026年～2032年の世界市場予測
株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「ヘルスケア・ライフサイエンス市場におけるジャーニー管理：チャネル、導入形態、用途、エンドユーザー別―2026年～2032年の世界市場予測」（360iResearch LLP）の販売を4月14日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。
ヘルスケアおよびライフサイエンスにおけるジャーニー管理市場は、2025年に99億6,000万米ドルと評価され、2026年には122億9,000万米ドルに成長し、CAGR23.59％で推移し、2032年までに438億8,000万米ドルに達すると予測されています。
主な市場の統計
基準年2025 99億6,000万米ドル
推定年2026 122億9,000万米ドル
予測年2032 438億8,000万米ドル
CAGR（%） 23.59%
ケアの継続性を促進するために、テクノロジー、臨床パス、および管理ワークフローを統合する組織能力としてのジャーニー管理の基礎的な枠組み
ヘルスケアおよびライフサイエンスにおけるジャーニー管理は、ケアの提供、患者体験、および規制遵守を結びつける中核的な業務能力として台頭してきました。本稿では、ジャーニー・マネジメントを、テクノロジー、臨床パス、および管理ワークフローが交差する領域として位置づけ、そこでのシームレスな連携が、処理能力、遵守率、および満足度の向上をもたらすことを示しています。また、効果的なジャーニー・マネジメントは単なるテクノロジーの導入ではなく、ガバナンス、プロセスの再設計、および成果志向の指標を必要とする組織能力であることを強調しています。
主要な利害関係者へのインタビュー、技術的検証、および多角的な情報照合を組み合わせた透明性の高い調査アプローチにより、実用的な再現性のある知見を確保
本調査では、一次および二次資料を統合し、ヘルスケアおよびライフサイエンス分野におけるジャーニー管理について、実務者に焦点を当てた厳密な見解を提示します。一次資料としては、臨床医、業務責任者、調達担当者、IT幹部への構造化インタビューに加え、統合パターンや導入の選択肢を明らかにするベンダーによるターゲットを絞ったブリーフィングやデモンストレーションが含まれます。二次分析では、査読済みの臨床文献、公開されている規制ガイダンス、ベンダーの技術文書、業界のホワイトペーパーを活用し、基準、コンプライアンスへの期待、技術的能力に関する文脈的な理解を確立します。
ジャーニー・マネジメントのメリットを実現するために必要な組織能力の要件、地域ごとの特性、および調達上の必須事項を強調した総括
結論として、ジャーニー・マネジメントは、ケアの継続性、業務効率、および患者体験の向上を目指すヘルスケア・ライフサイエンス組織にとって、戦略的な転換点となります。相互運用性の進展、ハイブリッドケアモデル、そしてデータガバナンスに対する期待の高まりが相まって、機会と複雑さの両方が生じています。明確な臨床上の優先事項、強固なガバナンス、段階的な導入に基づいた組織能力としてジャーニー・マネジメントに取り組む組織は、持続可能なメリットを実現する上でより有利な立場にあります。
よくあるご質問
ヘルスケア・ライフサイエンス分野におけるジャーニー・マネジメント市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2025年に99億6,000万米ドル、2026年には122億9,000万米ドル、2032年までには438億8,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは23.59%です。
ジャーニー・マネジメントの基礎的な枠組みは何ですか？
テクノロジー、臨床パス、および管理ワークフローを統合する組織能力として位置づけられています。
ジャーニー管理の環境はどのように変化していますか？
加速するデジタル化、進化する患者の期待、データ・スチュワードシップに対する規制当局の注目の高まりに牽引され、変革的な変化を遂げつつあります。
米国の関税措置はジャーニー管理エコシステムにどのような影響を与えていますか？
関税や貿易障壁に関する政策の変更は、ヘルスケアおよびライフサイエンスのサプライチェーンに多大な影響を及ぼします。
セグメンテーションはどのように導入の優先順位と価値創造を決定しますか？
セグメンテーションは、価値がどこで創出されるのか、また導入の選択が臨床的および運用上の成果にどのように影響するかを理解するための分析的枠組みを提供します。
地域別分析はどのようにジャーニー管理ソリューションの導入パターンに影響を与えますか？
地域ごとの動向は、ジャーニー管理ソリューションの導入パターン、規制、および競合情勢に多大な影響を及ぼします。
ジャーニー管理分野における競合の力学はどのように形成されていますか？
既存のヘルスITベンダー、専門ソリューションプロバイダー、そして新興のデジタルヘルスイノベーターが混在することで形成されています。
ジャーニー管理から価値を迅速に引き出すための実践的な提言は何ですか？
臨床上の優先事項と導入能力を整合させる、現実的で段階的なアプローチを採用すべきです。
調査アプローチはどのように実用的な知見を確保しますか？
一次および二次資料を統合し、実務者に焦点を当てた厳密な見解を提示します。
ジャーニー・マネジメントのメリットを実現するために必要な要件は何ですか？
相互運用性の進展、ハイブリッドケアモデル、データガバナンスに対する期待の高まりが相まって、機会と複雑さの両方が生じています。
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 ヘルスケアおよびライフサイエンスにおけるジャーニー管理市場：チャネル別
第9章 ヘルスケアおよびライフサイエンスにおけるジャーニー管理市場：展開別
第10章 ヘルスケアおよびライフサイエンスにおけるジャーニー管理市場：用途別
第11章 ヘルスケアおよびライフサイエンスにおけるジャーニー管理市場：エンドユーザー別
第12章 ヘルスケアおよびライフサイエンスにおけるジャーニー管理市場：地域別
第13章 ヘルスケアおよびライフサイエンスにおけるジャーニー管理市場：グループ別
第14章 ヘルスケアおよびライフサイエンスにおけるジャーニー管理市場：国別
第15章 米国ヘルスケアおよびライフサイエンスにおけるジャーニー管理市場
第16章 中国ヘルスケアおよびライフサイエンスにおけるジャーニー管理市場
第17章 競合情勢
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