プロセスマイニング市場：コンポーネント別、展開モード別、組織規模別、産業別―2026年から2032年までの世界市場予測
株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「プロセスマイニング市場：コンポーネント別、展開モード別、組織規模別、産業別―2026年から2032年までの世界市場予測」（360iResearch LLP）の販売を7月7日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。
プロセスマイニング市場は、2025年に38億2,000万米ドルと評価され、2026年には46億4,000万米ドルに成長し、CAGR21.77％で推移し、2032年までに152億米ドルに達すると予測されています。
主要市場の統計
基準年 2025年 38億2,000万米ドル
推定年 2026年 46億4,000万米ドル
予測年 2032年 152億米ドル
CAGR（%） 21.77%
プロセスマイニングを、企業の自動化と継続的な業務改善用戦略的セグメントとして位置づける権威ある導入書
プロセスマイニングは、学術的なセグメントから、組織が業務プロセスを可視化し、理解し、継続的に改善することを可能にする戦略的機能へと成熟しました。現在、あらゆる産業のリーダーたちは、プロセスマイニングを企業オートメーションの基盤となる要素と見なしており、診断的と処方的の両方の役割を果たしています。すなわち、逸脱や非効率性を明らかにし、スループット、コンプライアンス、顧客体験を向上させるための的を絞った介入策を提示するのです。この技術の核心的な価値は、イベントデータを実行可能なプロセスインテリジェンスに変換することにあり、それによって事例や手動によるプロセスマッピングへの依存を低減します。
実用的な検証可能な知見を確保するため、一次インタビュー、二次的な技術的レビュー、実務者による検証を組み合わせた厳格な混合手法による調査手法を採用しました
本エグゼクティブサマリーの基礎となる調査では、堅牢性と実用的な関連性を確保するため、一次定性インタビュー、構造化された二次分析、実務者による検証を組み合わせた混合手法アプローチを採用しました。一次情報としては、変革のリーダー、プロセスオーナー、ベンダーの製品担当幹部へのインタビューを行い、導入の促進要因、導入時の課題、価値実現のパターンに関する直接的な見解を収集しました。二次分析では、公開されている技術文書、規制ガイダンス、ベンダーの製品資料を活用し、ソリューションの機能と統合パターンを整理しました。実務者による検証ワークショップを開催し、浮上したテーマを検証するとともに、導入の現実を踏まえて推奨されるアクションを精緻化しました。
可視化を継続的な業務改善へと転換する能力として、プロセスマイニングを組織に定着させる必要性を強調した簡潔な結論
プロセスマイニングは、企業の変革アジェンダにおいてますます戦略的な位置を占めており、業務が実際にどのように実行されているかを明確にし、効率性、コンプライアンス、顧客成果を向上させるための的を絞ったアクションを可能にします。より強力なアルゴリズム、より柔軟な導入オプション、拡大するサービス経済の組み合わせにより、組織は自社の運用モデル、規制上の義務、戦略的優先事項を反映した形でプロセスマイニングを導入できるようになりました。しかし、持続的な価値を実現するには、技術の導入だけでは不十分です。ガバナンス、熟練した実務者、孤立した使用事例を超えたスケールアップを可能にする商業的取り決めが必要となります。
よくあるご質問
プロセスマイニング市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2025年に38億2,000万米ドル、2026年には46億4,000万米ドル、2032年までに152億米ドルに達すると予測されています。CAGRは21.77%です。
プロセスマイニングの戦略的機能はどのように成熟しましたか？
プロセスマイニングは、業務プロセスを可視化し、理解し、継続的に改善することを可能にする戦略的機能へと成熟しました。
AIと機械学習の進展はプロセスマイニングにどのような影響を与えていますか？
AIと機械学習モデルの成熟により、プロセス発見の深度と実用性が向上し、より正確な根本原因分析と予測的な洞察が可能になりました。
2025年に導入された米国の関税措置はプロセスマイニングにどのような影響を与えましたか？
関税環境は、プロセスマイニングの導入と展開戦略に関連し、コスト圧力やリードタイムの長期化をもたらしました。
プロセスマイニングの導入チャネルはどのように決定されますか？
コンポーネント、展開モード、組織規模、業種特化が導入チャネルと優先順位を決定します。
地域によるプロセスマイニングの導入の特徴は何ですか？
地域による動向は、プロセスマイニングの優先順位や導入のベストプラクティスに大きな影響を与えます。
プロセスマイニングのエコシステムにおける企業の動向はどのように進化していますか？
製品イノベーション、市場の多様化、成果重視のサービスへの注力が進化しています。
プロセスマイニングを企業機能へと移行させるための提言は何ですか？
実用的かつ価値重視のアプローチを優先し、具体的なビジネス成果と整合させることが重要です。
調査手法はどのように設計されましたか？
一次定性インタビュー、構造化された二次分析、実務者による検証を組み合わせた混合手法アプローチを採用しました。
プロセスマイニングの導入を成功させるために必要な要素は何ですか？
ガバナンス、熟練した実務者、商業的取り決めが必要です。
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年
第7章 AIの累積的影響、2025年
第8章 プロセスマイニング市場：コンポーネント別
第9章 プロセスマイニング市場：展開モード別
第10章 プロセスマイニング市場：組織規模別
第11章 プロセスマイニング市場：産業別
第12章 プロセスマイニング市場：地域別
第13章 プロセスマイニング市場：グループ別
第14章 プロセスマイニング市場：国別
第15章 米国のプロセスマイニング市場
第16章 中国のプロセスマイニング市場
第17章 競合情勢
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