「手離れの良いFC」を選ぶには？失敗しない新規事業選びで見るべき5つのポイント【無人×リユースという選択】

「新規事業を始めたい」

「FC加盟を検討している」

「副業として店舗ビジネスを持ちたい」

そう考えたとき、最初に見るのは「市場規模」や「収益性」ではないでしょうか。

もちろん、それらは重要です。

しかし、人手不足や人件費上昇が続く現在、もう一つ重要なポイントがあります。

それが、

「その事業は、どれだけ人に依存しているのか」

という視点です。

2025年版中小企業白書では、構造的な人手不足を背景に、省力化投資や生産性向上の重要性が指摘されています。

そこで今回は、新規事業・FCを検討する際に確認したい5つのポイントを紹介します。

最初に見るべきなのは市場です。

どれだけ運営しやすい事業でも、需要そのものが縮小していれば、長期的な事業展開は難しくなります。

その点で注目されているのがリユース市場です。

2024年の国内リユース市場規模は3兆4,986億円とされ、拡大傾向にあります。

物価高による節約志向や、中古品に対する消費者の意識変化などが市場拡大の背景となっています。

つまり、

「必要なものを新品で買う」だけではない消費行動

が広がっているのです。

次に重要なのが、人材です。

店舗ビジネスでは、

「スタッフを採用できるか」

「採用費はいくらか」

「退職したらどうするか」

「人件費が上昇しても事業を維持できるか」

といった問題が発生します。

厚生労働省も、中小企業の人手不足感が強まっている状況を示しています。

だからこそ、これからのFC選びでは、

「人を採用する前提のビジネス」なのか、「人を増やさなくても運営できるビジネス」なのか

を見る必要があります。

RELOOP STOREは無人運営を特徴の一つとしており、求人不要での運営モデルを掲げています。

「店舗を持つ＝毎日店舗にいる」

というイメージがあります。

しかし、副業として店舗を持つ場合、これは大きなハードルになります。

会社員なら平日は本業があります。

経営者なら、すでに別の事業があります。

そのため、

「オーナーがどれくらい現場に時間を取られるのか」

は、FC選びで非常に重要です。

RELOOP STOREでは、日々の運営作業を最短5～10分としています。

「本業を持ちながら新しい事業を始めたい」

という人にとって、運営時間を抑えられることは重要な判断材料になります。

「リユースに興味はあるけれど、古着の知識がない」

という人も少なくありません。

FCを選ぶ際には、

マニュアル

商品供給

開業サポート

物件選定

開業準備

運営サポート

などがどこまで用意されているかを確認することが重要です。

RELOOP STOREでは、FC加盟から古物商免許取得、物件選定、店舗開業までの流れを本部がサポートしています。

「経験がないからできない」ではなく、

「経験がなくても運営できる仕組みがあるか」

を見ることがポイントです。

最後に確認したいのが、事業の拡張性です。

1店舗を自分で運営して終わるのか。

それとも、

1店舗目
↓
2店舗目
↓
3店舗目

と事業を広げられるのか。

これは新規事業を「副収入」で終わらせるのか、「第二の事業の柱」に育てるのかという違いにつながります。

RELOOP STOREでは、複数店舗展開も想定したFCモデルを掲げています。

これまでのFC選びでは、

「儲かるか」

「有名なブランドか」

「初期費用はいくらか」

という視点が中心でした。

しかし、物価高、人件費上昇、人手不足が続く現在は、

「どれだけ人に依存せず運営できるか」

も重要な判断軸になっています。

リユース市場という成長市場と、無人運営という省人化の仕組み。

この2つを掛け合わせたのが、株式会社UPBEARが展開する「無人古着屋RELOOP STORERELOOP STORE」です。

同社はアパレル、美容、飲食、結婚相談所など複数事業を展開し、無人古着屋についても直営店舗の運営経験をもとにFC展開を進めています。

「何を始めるか」だけではなく、「どう運営するか」。

これから新規事業やFCを選ぶ企業・個人にとって、この視点がますます重要になりそうです。

会社名：株式会社UPBEAR
https://www.up-bear.com/#anchors-mis9w5ra
代表：中谷駿志
所在地：大阪府大阪市浪速区
事業内容：アパレル事業（無人店舗）、美容、飲食、婚活事業など