旋盤市場：機械タイプ別、主軸方向別、構造タイプ別、最終用途産業別- 世界予測2025-2032年

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「旋盤市場：機械タイプ別、主軸方向別、構造タイプ別、最終用途産業別- 世界予測2025-2032年」（360iResearch LLP）の販売を12月10日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
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旋盤市場は、2032年までにCAGR5.27％で268億1,000万米ドル規模に成長すると予測されております。

旋盤業界の情勢は、メーカー、エンドユーザー、設備サプライヤーが精度、自動化、強靭なサプライチェーンを中心に再調整を進める中、構造的な変革の途上にあります。現代の購買担当者は、より高いスループット、再現性のある公差、予測保全、遠隔診断、厳密なプロセス制御を可能にする統合デジタル機能を要求しています。同時に、従来の手動式プラットフォームは専門ワークショップや少量生産用途において依然として重要性を保っており、漸進的な革新と的を絞った近代化の両方を評価する二極化した需要構造を生み出しています。

運用上の優先事項は、純粋な設備投資から全ライフサイクルコストの最適化へと移行しており、調達部門は総所有コスト、保守性、アップグレード経路を評価しています。この転換により、アフターマーケットサービスとソフトウェアを活用した提供形態が重要な差別化要素として位置づけられています。同時に、材料の進化と複雑な部品形状の普及により、機械の剛性、主軸技術、工具システムに対する要求水準が引き上げられており、これらは航空宇宙、自動車、精密機械分野における競争優位性の基盤となっています。

最終的には、利害関係者は短期的な運用継続性と、デジタル化・自動化への長期投資とのバランスを図らねばなりません。相互運用性、モジュール式アーキテクチャ、スキル開発を優先することで、組織は現在のサプライチェーンの圧力に対応しつつ、先進的な製造技術による性能向上の基盤を整えることが可能です。

2025年に導入された関税環境は、旋盤設備エコシステム全体において、調達戦略、サプライヤー関係、設備投資判断に重大な影響を及ぼしました。完成機械および特定サブコンポーネントへの輸入課税により、バイヤーは海外調達における総着陸コストの再評価を迫られ、現地調達率や現地組立に関する協議を加速させました。この変化は、事業継続計画の一環として、国内生産ソリューション、受託製造パートナーシップ、重要スペアパーツの戦略的備蓄への関心を高めました。

これを受け、OEMメーカーは市場参入戦略を調整し、サプライヤー基盤の多様化、現地組立拠点の拡大、買い手側の初期コスト障壁を低減する下取り・再生プログラムの提供を進めました。資金調達構造とサービス契約は、取得コストを分散させ、予測可能な運用経費を重視するよう再構築されました。アフターマーケット供給業者やスペアパーツ流通業者にとっては、互換性と供給安定性を確保するためOEMとの緊密な連携が促される一方、サードパーティサービスプロバイダーは既存資産の耐用年数を延長する改造・アップグレード需要を捉えました。

規制順守と通関手続きの複雑化により、管理上の間接費が増加し、輸入管理能力への投資が促進されました。こうした適応策が積み重なることで、地域的により均衡の取れたサプライチェーンが形成され、回復力が向上する一方で、透明性のあるコスト構造とサプライヤーの信頼性に対する期待も高まりました。

セグメンテーションは、需要が集中している領域と性能要件が分岐する領域を理解するための分析的視点を提供します。機械タイプに基づき、市場は自動旋盤と手動旋盤に分類されます。自動旋盤分野にはスライドヘッドストック旋盤とタレット旋盤のバリエーションが含まれ、手動旋盤にはベンチ旋盤、エンジン旋盤、工具室用旋盤の形式が含まれます。この二分法は、自動化による生産性目標と手動アプリケーションの精度・柔軟性ニーズが対照的な、購買意図の分岐点を明らかにします。

旋盤市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2024年に177億6,000万米ドル、2025年には186億9,000万米ドル、2032年までには268億1,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは5.27%です。

旋盤機械の利害関係者が重視している戦略的優先事項は何ですか？
精密性の要求、デジタル化、サプライチェーンのレジリエンスです。

旋盤業界の運用上の優先事項はどのように変化していますか？
純粋な設備投資から全ライフサイクルコストの最適化へと移行しています。

旋盤機械分野における競争優位性を再定義する要因は何ですか？
デジタル統合、材料科学の進化、サプライチェーンの再構築です。

2025年の関税政策変更は旋盤機械のバリューチェーンにどのような影響を与えましたか？
調達戦略、サプライヤー関係、設備投資判断に重大な影響を及ぼしました。

旋盤アプリケーションにおける購買行動のセグメンテーションはどのように行われていますか？
自動旋盤と手動旋盤に分類され、自動化による生産性目標と手動アプリケーションの精度・柔軟性ニーズが対照的です。

旋盤市場の主要企業はどこですか？
DMG Mori Co., Ltd.、Yamazaki Mazak Corporation、Okuma Corporation、Haas Automation, Inc.、Doosan Machine Tools Co., Ltd.、Hardinge Inc.、JTEKT Corporation、EMAG GmbH & Co. KG、Matsuura Machinery Corporation、Nakamura-Tome Precision Industry Co., Ltd.です。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 旋盤市場：機種別
第9章 旋盤市場主軸の向き別
第10章 旋盤市場構造タイプ別
第11章 旋盤市場：最終用途産業別
第12章 旋盤市場：地域別
第13章 旋盤市場：グループ別
第14章 旋盤市場：国別
第15章 競合情勢

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