コンテナ・アズ・ア・サービス市場：サービス内容、展開モデル、組織規模、エンドユーザー産業別-2025-2032年世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「コンテナ・アズ・ア・サービス市場：サービス内容、展開モデル、組織規模、エンドユーザー産業別-2025-2032年世界予測」（360iResearch LLP）の販売を1月27日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
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コンテナ・アズ・ア・サービス市場は、2032年までにCAGR 16.32%で10億7,285万米ドルの成長が予測されます。

コンテナ・アズ・ア・サービスは、開発者の生産性と運用管理の架け橋となり、モダンなアプリケーションデリバリを実現する基本的な手段として登場しました。過去半世紀にわたり、企業はモノリシックなリフト＆シフト戦略を超えて、移植性、迅速なデプロイ、開発、テスト、本番にわたる一貫した環境を優先するアーキテクチャへと移行してきました。その結果、コンテナ・プラットフォームとマネージド・サービスは、DevOpsの変革、クラウド戦略、サイバーセキュリティ強化の交差点に位置するようになりました。この進化には、テクノロジー能力、統合のトレードオフ、組織の準備態勢を明確に理解することが必要です。

コンテナ・オーケストレーション・フレームワーク、ネットワーキング・オーバーレイ、永続ストレージ・ソリューション、セキュリティ・ツールチェインの採用が進むにつれ、社内およびベンダーが管理する消費モデルの両方に対応する豊富なエコシステムが構築されています。その結果、意思決定者は機能の同等性だけでなく、長期的な運用コスト、サポートモデル、既存インフラとの相互運用性を評価する必要があります。実際、企業は、ガバナンスやコンプライアンス基準を守りながら、市場投入までの時間を短縮できるソリューションを求めています。そのため、プラットフォームの成熟度、観測可能性、一貫したライフサイクル管理に重点が移りつつあります。

コンテナ・アズ・ア・サービスへの移行は、単なるテクノロジーの選択ではなく、開発プラクティスを再構築し、調達モデルを変更し、ベンダーとの関係を再定義する戦略的プログラムです。利害関係者は、持続的な価値の実現を確実にするために、技術的なメリット、組織的な変更管理、セキュリティ上の要請をバランスよく考慮しながら、導入に取り組む必要があります。

関税の動きと貿易政策の調整により、技術調達とベンダー選定に戦略的複雑さが加わりました。2025年における米国の関税の累積的な影響は、ハードウェアに依存するコンポーネントのサプライチェーンに影響を与え、国境を越えた製造や特殊なネットワーキング機器に依存する特定のクラウドやインフラプロバイダーのコスト構造を変化させました。多くのコンテナ・プラットフォームはソフトウェア中心だが、基盤となるハードウェア、ネットワーキング機器、エッジ・デバイスはコスト変動に見舞われ、エッジやオンプレミスの展開における総所有コストの計算に波及する可能性があります。

このような関税の影響を受けて、調達チームは調達戦略を再評価し、現地サプライヤーや地域のデータセンターのキャパシティ、クラウドネイティブなマネージドサービスを選好して、変動する輸入コストに備えるようになりました。これに対応するため、一部のベンダーは地域インテグレーターとの提携を加速し、クラウド地域の拡大に投資することで、特定の関税制度の影響を受けにくい選択肢を提供しています。厳格なレイテンシー要件やデータレジデンシー要件を抱える企業にとって、このようなバランスの再構築は、パフォーマンス、コンプライアンス、調達リスクのトレードオフを慎重に評価する必要がありました。

さらに、関税はハードウェア・アクセラレーションや専用アプライアンスをめぐるベンダーのロードマップ決定に影響を与え、可能であればよりソフトウェア定義のアプローチを奨励しました。予測可能な運用コストと迅速なスケールを優先する企業は、マネージドクラウドとマネージドKubernetesソリューションが緩和策を提供することを発見したが、オンプレミスのフットプリントが大きい企業は、エクスポージャーを管理するために調達の多様化と長期的なサプライヤー契約に投資する必要がありました。

ニュアンスに富んだセグメンテーション分析により、サービス提供、展開モデル、組織規模、業種が、どのように差別化された採用パターンとソリューションの優先順位を生み出しているかを明らかにします。サービス提供に基づいて、エコシステムはコンテナ管理、コンテナネットワーキング、コンテナオーケストレーション、コンテナセキュリティ、コンテナストレージで構成され、ネットワーキング自体はオーバーレイネットワーキングとソフトウェア定義ネットワーキングにまたがり、オーケストレーションはApache Mesos、Docker Swarm、Kubernetesをカバーします。Kubernetesの中では、Managed KubernetesとSelf Managed Kubernetesの間に明確な分岐が存在し、ManagedオプションはさらにCloud Vendor ManagedとThird Party Managedに分かれます。セキュリティ機能は、アイデンティティ管理、ネットワークセキュリティ、ランタイムセキュリティ、脆弱性管理に分解され、開発フェーズとランタイムフェーズにまたがる徹底的な防御態勢の必要性を反映しています。

コンテナ・アズ・ア・サービス市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2024年に3億1,992万米ドル、2025年には3億7,330万米ドル、2032年までには10億7,285万米ドルに達すると予測されています。CAGRは16.32%です。

コンテナ・アズ・ア・サービスが企業にとって重要な理由は何ですか？
開発者の生産性と運用管理の架け橋となり、モダンなアプリケーションデリバリを実現する基本的な手段です。

コンテナ・アズ・ア・サービスへの移行はどのような戦略的プログラムですか？
開発プラクティスを再構築し、調達モデルを変更し、ベンダーとの関係を再定義する戦略的プログラムです。

コンテナを取り巻く環境の進化には何が含まれますか？
オーケストレーション、セキュリティ、クラウドネイティブ運用の進化が含まれます。

米国における2025年の関税措置はどのように調達戦略に影響を与えましたか？
調達戦略を再評価し、現地サプライヤーや地域のデータセンターのキャパシティを選好するようになりました。

関税の影響を受けて、企業はどのような調達戦略を採用していますか？
地域インテグレーターとの提携を加速し、クラウド地域の拡大に投資することで、特定の関税制度の影響を受けにくい選択肢を提供しています。

サービス提供に基づくエコシステムはどのように構成されていますか？
コンテナ管理、コンテナネットワーキング、コンテナオーケストレーション、コンテナセキュリティ、コンテナストレージで構成されています。

Kubernetesの管理オプションにはどのようなものがありますか？
Managed KubernetesとSelf Managed Kubernetesがあり、ManagedオプションはCloud Vendor ManagedとThird Party Managedに分かれます。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 コンテナ・アズ・ア・サービス市場サービス提供別
第9章 コンテナ・アズ・ア・サービス市場展開モデル別
第10章 コンテナ・アズ・ア・サービス市場：組織規模別
第11章 コンテナ・アズ・ア・サービス市場エンドユーザー業界別
第12章 コンテナ・アズ・ア・サービス市場：地域別
第13章 コンテナ・アズ・ア・サービス市場：グループ別
第14章 コンテナ・アズ・ア・サービス市場：国別
第15章 競合情勢

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