電力EPCの日本市場（2026年～2034年）、市場規模（熱、ガス、再生可能エネルギー、原子力）・分析レポートを発表

株式会社マーケットリサーチセンター（本社：東京都港区、世界の市場調査資料販売）では、「電力EPCの日本市場（2026年～2034年）、英文タイトル：Japan Power EPC Market 2026-2034」調査資料を発表しました。資料には、電力EPCの日本市場規模、動向、予測、関連企業の情報などが盛り込まれています。

■主な掲載内容

日本の電力EPC（設計・調達・建設）市場は、2025年には419億7080万米ドルに達しました。本調査会社は、2034年までに市場が577億6090万米ドルに達し、2026年から2034年にかけて3.61%の複合年間成長率（CAGR）を示すと予測しています。この市場は、カーボンニュートラル達成を目指す政府主導の取り組みによって成長しており、特に洋上風力プロジェクトを中心とした再生可能エネルギーへの投資増加や、エネルギー効率の義務化が、専門的なEPCサービスに対する需要を促進し、クリーンエネルギーインフラと持続可能性プロジェクトの成長を後押ししています。

日本の電力EPC市場のトレンドとしては、まず「政府の取り組みとエネルギー転換目標」が挙げられます。日本は2050年までにカーボンニュートラルを達成することを目指し、太陽光、風力、地熱エネルギーといった再生可能エネルギー源への大規模な投資を公約しています。政府はまた、国内でのエネルギー生産を通じてエネルギー安全保障を強化することにも注力しています。その結果、官民パートナーシップやインセンティブがEPC企業による再生可能エネルギープロジェクトの獲得を支援し、市場機会を拡大しています。補助金や税制優遇といったエネルギー転換政策と枠組みの実施は、化石燃料依存のエネルギーシステムからよりクリーンな選択肢への移行を加速させ、発電および送電網インフラにおけるEPCサービスの需要を高めています。例えば、2025年にはJERAがコンソーシアムを主導し、青森県における615MWの洋上風力発電事業の権利を獲得しました。2030年6月に稼働開始予定のこのプロジェクトは、日本最大級の洋上風力エネルギー事業の一つとなり、コンソーシアムは地域社会や漁業部門と密接に協力し、日本のカーボンニュートラル目標達成を支援する意向です。

次に、「洋上風力エネルギーへの投資増加」が挙げられます。日本は洋上風力エネルギー開発において大きな進展を遂げており、この分野における国際的なリーダーの一つとなることを目指しています。特に強力で安定した風が吹く地域では、洋上風力発電の膨大な潜在力があります。政府主導の取り組みが洋上風力発電所への投資を促進しており、例えば、2025年には商船三井（MOL）と深田サルベージ建設が、日本における浮体式洋上風力タービン輸送・設置用の特殊船舶開発に関する覚書を締結しました。この取り組みは、2050年までのカーボンニュートラル推進と深海域における浮体式風力エネルギーの拡大に焦点を当てた日本の目標を支援するものです。このパートナーシップは、これらのプロジェクトに必要な特殊船舶および係留システムの需要に対応することを目指しています。洋上風力エネルギーへの注力が高まることで、複雑な洋上プロジェクトには専門的な建設、設置、メンテナンスの専門知識が求められるため、電力EPCサービスの需要が促進されています。港湾施設、タービン設置インフラ、海底ケーブルプロジェクトの拡大が進んでおり、EPC請負業者にとって、日本の発電環境において急速に成長するこの分野に参加するための新たな機会を提供しています。

さらに、「エネルギー効率と持続可能性への注力」も重要なトレンドです。日本のエネルギー転換目標の一環として、国は新しい発電所および送電網インフラに対し、厳格なエネルギー効率基準を設定しています。これには、既存の発電所の最適化による排出量削減、効率改善、資産のライフサイクル延長が含まれます。EPC請負業者は、特に石炭火力およびガス火力発電所において、これらの持続可能性基準を満たすために老朽化した施設をアップグレードまたは改修する任務を負っています。加えて、日本が全体的な炭素排出量削減に注力していることから、炭素回収・貯留（CCS）システムのようなグリーン技術が新規および既存の電力プロジェクトに組み込まれています。例えば、2024年には日本のJOGMECが、ENEOS、JX Nippon Oil & Gas、J-POWER、および西日本CO2貯留調査と、オフショア西部九州CCSプロジェクトに関連するエンジニアリング設計作業の委託契約を締結しました。この取り組みは、2030年度までに年間170万トンのCO2を回収・貯留することを目指しており、製油所や発電所からCO2を回収し、船舶とパイプラインを通じて沖合の貯留場所へ輸送する計画です。これらの取り組みには、環境規制への準拠と日本のエネルギーシステムの全体的な持続可能性向上を確実にするための高度なEPC能力が必要です。

本調査会社は、市場をタイプ別にセグメント化しており、これには熱、ガス、再生可能、原子力、その他が含まれます。また、地域別では、関東地方、関西/近畿地方、中部地方、九州・沖縄地方、東北地方、中国地方、北海道地方、四国地方の主要な地域市場の包括的な分析も提供しています。

競争環境に関して、本調査報告書は、市場構造、主要プレーヤーのポジショニング、主要な勝利戦略、競争ダッシュボード、および企業評価象限といった包括的な分析を提供しています。また、主要な全企業の詳細なプロファイルも記載されています。

本報告書では、以下の主要な質問に回答しています。日本の電力EPC市場はこれまでどのように推移し、今後数年間でどのように推移するのか。タイプ別および地域別の市場の内訳はどうか。電力EPC市場のバリューチェーンの様々な段階は何か。主要な推進要因と課題は何か。市場構造はどのようなもので、主要プレーヤーは誰か。市場の競争度はどの程度か、といった点について詳細な分析が提供されています。

第1章には序文が記載されている。
第2章には調査の目的、関係者、データソース（一次情報源、二次情報源）、市場推定（ボトムアップアプローチ、トップダウンアプローチ）、および予測方法論を含む調査範囲と方法論が記載されている。
第3章にはエグゼクティブサマリーが記載されている。
第4章には日本電力EPC市場の概要、市場動向、業界トレンド、競合情報を含む導入が記載されている。
第5章には2020年から2025年までの歴史的および現在の市場トレンド、ならびに2026年から2034年までの市場予測を含む日本電力EPC市場の展望が記載されている。
第6章にはタイプ別の日本電力EPC市場の内訳として、火力、ガス、再生可能エネルギー、原子力、その他の各カテゴリにおける概要、2020年から2025年までの歴史的および現在の市場トレンド、ならびに2026年から2034年までの市場予測が記載されている。
第7章には地域別の日本電力EPC市場の内訳として、関東地方、関西/近畿地方、中央/中部地方、九州・沖縄地方、東北地方、中国地方、北海道地方、四国地方の各地域における概要、2020年から2025年までの歴史的および現在の市場トレンド、タイプ別の市場内訳、ならびに2026年から2034年までの市場予測が記載されている。
第8章には日本電力EPC市場の競争環境として、概要、市場構造、市場プレーヤーのポジショニング、主要な成功戦略、競合ダッシュボード、企業評価象限が記載されている。
第9章には主要プレーヤーのプロファイルとして、各社の事業概要、提供サービス、事業戦略、SWOT分析、主要ニュースとイベントが記載されている。
第10章には日本電力EPC市場の業界分析として、促進要因、抑制要因、機会、ポーターの5フォース分析（買い手の交渉力、サプライヤーの交渉力、競争の度合い、新規参入の脅威、代替品の脅威）、およびバリューチェーン分析が記載されている。
第11章には付録が記載されている。

【電力EPCについて】

電力EPC（Energy Power Engineering, Procurement, and Construction）は、発電所や関連インフラの設計、調達、建設を一貫して行うプロジェクト管理の手法を指します。EPCは、特に電力業界において、効率的でコスト効果の高いプロジェクトの実施を可能にする重要な方法論です。この手法は、発電所の建設に関わるすべての業務をシームレスに統合し、タイムリーに高品質な成果物を提供することを目的としています。

EPCの主な特徴は、発電プロジェクトのすべての工程を一手に引き受けることです。具体的には、設計段階では技術的な要件に基づいた詳細な設計を行い、次に必要な設備や資材を効率的に調達します。調達段階では、サプライチェーンの管理や契約交渉が行われ、品質とコストの最適化が図られます。最後に、建設段階では、プロジェクトマネージャーが現場での施工を監督し、スケジュール通りに進行するよう管理します。このような一貫体制により、プロジェクトがスムーズに進行し、リスクの最小化が図られます。

電力EPCは様々なタイプの発電所に適用されますが、最も一般的なものは火力発電、水力発電、風力発電、太陽光発電などです。それぞれの発電方式には特有の技術や規制が存在するため、EPCプロジェクトは、各発電方式における専門知識を必要とします。例えば、太陽光発電の場合、ソーラーパネルの設置やインバータの配置、系統連系に関する知識が求められます。

EPCの利点としては、プロジェクトの予算管理と納期遵守が大幅に向上することが挙げられます。すべての工程が同一の企業またはグループによって管理されるため、情報の伝達が円滑になり、誤解やミスが減ります。また、責任の所在も明確になるため、問題が発生した際の対応が迅速に行えます。これにより、プロジェクト全体の効率が向上し、結果的にはコスト削減につながることが多いのです。

ただし、電力EPCにもいくつかの課題が存在します。特に、プロジェクトの規模や複雑さに応じて、リスク管理が必要となります。予期しない技術的な問題や環境規制の変更、資材の調達遅延などが生じると、予定通りの進捗が難しくなることがあります。また、各国の規制や業界基準に従って運営されるため、国際プロジェクトでは異なる法規に対処する必要があります。

最近では、持続可能性や環境への配慮が求められる中で、再生可能エネルギーの導入もEPCプロジェクトにおいて重要な要素になっています。企業は、新技術の導入や効率的なエネルギー管理システムの開発に力を入れ、環境負荷の少ないプロジェクトを実施することが求められています。

総じて、電力EPCは、発電インフラの構築において不可欠な手法であり、今後のエネルギー資源や技術の変化に対応しながら、さらなる発展を遂げることが期待されています。

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