世界の廃棄物の事業化を調査・分析、事業化への戦略的事項を公表

２０２５年７月２９日、フロスト＆サリバンは、廃棄物に絡んだ事業を調査・分析し、金銭的利益を引き出すための戦略的必須事項トップ10を公表した。

　サステナビリティへの要求の高まりから次世代テクノロジーまで、廃棄物・資源回収の分野はリアルタイムで進化しています。バイオベースの包装、ロボット工学、スマートロジスティクスはもはや周辺的なイノベーションではなく、企業の運営、成長、そしてレジリエンス維持の中核となりつつあります。
しかし、多くの組織は依然として障壁に直面しています。社内の抵抗、システムの老朽化、明確な方向性の欠如などです。こうした断絶は、進歩を遅らせ、俊敏性を制限し、長期的な重要性を脅かします。
　真の課題は単に変化することではなく、どこで行動し、どのように連携し、いつ主導権を握るべきかを見極めることです。皆さんの組織は、基本的なリサイクルからスマートで循環的な成長へと移行する準備ができていますか？

1. バイオベース包装材の普及：影響度72%、時期2025～2050
2. 廃棄物自動選別のための先進ロボット：影響度67%、時期2026～2040
3. 電子機器産業と自動車産業間のセクター横断的なリサイクル・イニシアチブ：影響度66%、時期2025～2045
4. 地域廃棄物リサイクルにおける小規模企業の台頭：影響度 64%、時期2026～2043
5. 廃棄物発生源における直接処理施設：影響度 61%、時期2027～2042
6. 廃棄物管理におけるデジタル変革への抵抗の克服：影響度 58%、時期 2025～2038
7. 都市鉱山拠点の拡大：影響度56%、時期 2032～2050
8. 原材料に影響を与える資源ナショナリズムアクセス：影響度 55%、時期2027–2046
9. 廃棄物収集のためのAI駆動型物流最適化：影響度 53%、時期 2025–2037
10. 廃棄物発電技術を統合した水道事業：影響度 50%、時期 2028–2043

　バイオベース包装は、業界を牽引する力となりつつあります。企業は、排出量の削減、政策目標の達成、そしてより環境に優しい選択を求める消費者の高まる需要に応えるため、化石燃料由来のプラスチックから植物由来素材への移行を進めています。
しかし、この変化は素材だけにとどまりません。サプライチェーン、コスト構造、そして製品性能を変革し、ブランドの競争を劇的に変化させるでしょう。この変革をリードするために、企業は以下の力に適応する必要があります。
・炭素削減とコンプライアンス：
　ネットゼロ目標と高まる環境規制に対応するため、ライフサイクル排出量を最大70%削減
・コストと調達のシフト：
　バイオベース包装はサプライチェーンを再構築し、コストを最大30%削減しています
・政策主導の変化：
　使い捨てプラスチックの厳格な禁止と、前年比25%増加している罰金への適応

包装の持続可能性を長期的な成長の強みに変えるには、どのような戦略が効果的でしょうか。

（注目の成長機会）
・材料のブレークスルー：
　より優れた保存期間、耐久性、そして業界への適応性を備えた新しいバイオベースポリマーへの投資
・小売業とのパートナーシップ：
　ESG目標の達成を目指す大手食品・飲料及び消費財ブランドと、環境に優しい包装を共同開発
・新興成長地域：
　規制強化と消費者意識の高まりに直面している地域において、持続可能な包装事業を拡大

（企業による取り組み）
・NatureWorks：Ingeoバイオポリマーで、世界の持続可能な包装に採用され、業界をリード
・Amcor：持続可能性目標達成のため、バイオベース製品の発売を加速
・Tetra Pak：食品包装ライン全体に植物由来素材を採用

　廃棄物選別はもはや手作業ではありません。AIと機械学習を活用したロボティクスは、リサイクル可能な廃棄物の識別、分別、処理方法を、これまで以上に迅速かつ正確に変革しています。
　この変化は、単なる自動化にとどまりません。よりスマートな拡張、コスト削減、そして新たなレベルの持続可能性の実現も意味します。精度の向上とコスト低下に伴い、ロボティクスによる選別は急速に競争上の必須要件となりつつあります。企業が競争力を維持するには、以下の変化に対応する必要があります。

・スピードと効率性の向上：
　廃棄物処理を手作業の最大5倍の速度で実行し、人件費を削減し、スループットを向上
・高精度選別：
　AIを活用し、95%以上の精度を実現し、汚染を低減し、リサイクル素材の価値を向上
・リアルタイムデータと最適化：
　あらゆるストリームから洞察を収集し、予知保全とよりスマートな意思決定を促進

どのようなパートナーシップ戦略が、廃棄物管理からロボティクスを活用した循環型イノベーションへの移行を加速させているのでしょうか。

（注目の成長機会）
・AI搭載選別システム：
　高精度で材料を識別・選別する高度なロボットプラットフォームの構築
・協働ロボット（コボット）：
　人と安全に連携して作業するコボットを導入し、安全性と生産性を向上
・スマート廃棄物分析：
　ビッグデータを活用して材料回収率を最適化し、プロセスの非効率性を削減

（企業による取り組み）
・AMP Robotics：材料回収とリサイクル速度を劇的に向上させるAI駆動型ロボットシステムを提供
・ZenRobotics：精度を高め、埋め立て廃棄物を削減するスマート選別ソリューションに特化
・Waste Robotics：AI、ロボット工学、ビジョンシステムを組み合わせることで、自治体や産業施設における選別業務を効率化

　ロボット工学、持続可能な包装、そしてクローズドループシステムは、もはやオプションではなく、企業が廃棄物から価値を生み出す方法を形作っています。今行動を起こす組織は、効率性の向上以上の成果を得ることができます。新たな収益源を開拓し、長期的なレジリエンスを構築し、規制当局、パートナー、そして地域社会からの高まる期待に応えることができるのです。

今こそ、漸進的な改善から戦略的改革へと移行する時です。

あなたの組織は、廃棄物の課題を永続的な成長機会に変える準備ができていますか？
Top10全てを記載した「Top 10 Strategic Imperatives in Waste & Used Material2Value, 2025」をご覧になりたい方は、会社名・所属・役職・氏名を添えて marketing.jp@frost.com へメールをお送りください。PDF資料をお送りいたします。
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　成長パイプライン企業であるフロスト＆サリバンは、クライアントが成長を加速し、成長、革新、リーダーシップにおいてクラス最高の地位を獲得することを可能にします。同社の成長パイプライン・アズ・ア・サービスは、CEOとCEOの成長チームに変革戦略とベストプラクティスモデルを提供し、強力な成長イニシアチブの生成、評価、実装を推進します。フロスト＆サリバンは、6大陸の40を超えるオフィスから、グローバル1000企業、新興企業、投資コミュニティと提携してきた60年以上の経験を活用しています。
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