フィットネスサプリメントの日本市場（2026年-2035年）、市場規模・分析レポートを発表
株式会社マーケットリサーチセンター（本社：東京都港区、世界の市場調査資料販売）では、「フィットネスサプリメントの日本市場（2026年-2035年）、英文タイトル：Japan Fitness Supplements Market 2026-2035」調査資料を発表しました。本資料には、フィットネスサプリメントの日本市場規模、動向、セグメント別予測、関連企業の情報などが盛り込まれています。
■主な掲載内容
日本のフィットネスサプリメント市場は、2025年時点で18.6億米ドル規模に達しており、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）6.5%で拡大し、2035年には34.9億米ドルに達すると予測されている。市場成長を支える主な要因は、健康意識の高まり、ジム・フィットネス活動への参加拡大、若年層を中心としたプロテイン需要、植物由来サプリメントへの関心、さらに予防健康や高齢者のウェルネス需要である。
市場は従来の「筋肥大・競技力向上」だけでなく、免疫、関節、体重管理、一般栄養、回復、日常的な健康維持まで用途が広がっている。特に、スポーツ選手だけでなく、ジム利用者、一般の健康志向層、高齢者まで対象消費者が拡大していることが、市場の裾野を広げている。
製品タイプ別では、歴史的にCapsules/Tabletsが約35%のシェアを占めて最大だったとされる。携帯性、摂取量の管理しやすさ、保存性が強みであり、ビタミン、ミネラル、アミノ酸、植物エキスなど幅広い成分に対応できる。
一方、Powdersもフィットネス用途では重要である。プロテインやアミノ酸など一回の摂取量が多い製品では粉末との相性が良く、運動後の栄養補給や食事代替として利用しやすい。Ready-to-Drink、Bars、Gels/Shotsなど、より即時性や携帯性を重視した形態も市場を構成している。
機能別では、Health and Wellness、特にJoint HealthとImmunityが歴史的に最大で、総売上の約28%を占めたとされる。これは日本のフィットネスサプリメント市場が、単純なスポーツパフォーマンス市場ではなく、予防健康・長期的ウェルネス市場としての性格を強く持つことを示している。
高齢化もこの構造を支えている。高齢者では筋力低下、関節機能、免疫、一般的な栄養不足などへの関心が高く、「運動＋栄養」の組み合わせによる健康維持ニーズが増えやすい。したがって、Older Adults/Seniorsは今後も重要な消費者層になる可能性がある。
若年層では、筋肥大、トレーニング効果、運動後回復、体脂肪管理などが主要な利用目的となる。特にジム利用者やRecreational/Gym Goersでは、プロテインを日常的な食事補助として利用する傾向が市場需要を支える。
成分由来別では、Animal-Based Proteins、Plant-Based Protein、Synthetic/Blended Amino Acids、Herbal Extracts/Botanicalsなどに分類される。動物由来ではWhey、Casein、Eggなど、植物由来ではSoy、Pea、Rice、Hempなどが含まれる。
Wheyはスポーツ栄養の代表的なタンパク源だが、植物由来プロテインへの需要も増えている。レポートでは若年消費者を中心にplant-derived supplementsへの需要拡大を成長要因としており、健康志向だけでなく、食生活の多様化や自然由来成分への関心が背景にある。
植物性プロテインではSoyが日本市場と親和性が高い一方、Pea、Rice、Hempなども選択肢として広がっている。今後は単一植物原料だけでなく、アミノ酸組成や飲みやすさを改善するため複数原料を組み合わせた製品も重要になると考えられる。
機能別では、Muscle Growth/Hypertrophy、Performance and Endurance、Recovery、Weight Management/Fat Loss、General Nutrition/Meal Replacement、Health and Wellnessなどに分類される。歴史的にはHealth and Wellnessが最大だが、競技・運動用途も依然として市場の重要な柱である。
Muscle Growthではタンパク質やアミノ酸が中心となり、Performance and Enduranceでは運動時の持久力やエネルギー補給を訴求する製品が対象となる。Recoveryでは、運動後のタンパク質・アミノ酸補給や栄養回復が主要用途となる。
Weight Managementもフィットネスサプリメントとの親和性が高い。プロテインや食事代替商品などは、単に減量するというより、摂取カロリーを管理しながらタンパク質摂取量を確保する目的で利用されることが多い。
General Nutrition/Meal Replacementは、フィットネスを強く意識しないLifestyle/Wellness Consumersも取り込めるカテゴリーである。忙しい生活の中で、短時間で栄養を補給したい需要がRTD、バー、粉末製品などの利用につながる。
市場トレンドでは、簡便な製品形態への需要が強まっている。カプセル、パウダー、Ready-to-Drink、1回分包装など、日常生活に組み込みやすい製品が好まれ、メーカーも携帯性や摂取タイミングを意識した商品開発を進めている。
さらに、パーソナライズ化も成長テーマである。目的を「筋肥大」「持久力」「回復」「認知」「免疫」などに細分化し、消費者が自身の目標に合う商品を選びやすくする方向が強まっている。ただし、今回の資料ではパーソナライズ市場の具体的なシェアや技術導入状況は示されていない。
流通チャネルでは、歴史的にSpecialty Fitness and Wellness Storesが主要チャネルだったとされる。専門スタッフによる商品説明や、プロテイン、アミノ酸、ビタミンなどをまとめて比較できることが強みである。
一方、Online Channelsも今後さらに重要になると考えられる。D2CやECでは、ニッチな商品、海外ブランド、定期購入などを展開しやすく、利用者レビューや目的別検索も購買を後押しする。特に継続摂取型商品ではサブスクリプションとの相性が良い。
競争環境では、Nestlé、NUREX、Amway、DHCが主要企業として紹介され、このほかFine Japan、Ajinomoto、Meiji Holdings、Kowa、House Foods、ORIHIROなどが挙げられている。日本企業とグローバル企業が、品質、機能性、科学的根拠、価格、流通力で競争する構造である。
NestléはNestlé Health Scienceを通じて、プロテイン、Meal Replacement、アクティブライフ向け栄養製品を展開するとされる。フィットネス専用ブランドだけでなく、一般健康や医療栄養との接点を持つ点が特徴である。
NUREXは大阪を拠点とし、スポーツパフォーマンス、回復、健康維持向け製品を扱う企業として紹介されている。スポーツ団体やアスリートとの連携によって、運動用途に適した商品開発を進めているとされる。
AmwayはNutriliteを通じて、プロテイン、ビタミン、エネルギー関連商品を展開し、幅広い健康・ウェルネス需要を取り込んでいる。Direct Sellingモデルを持つことも他の小売中心ブランドとの違いである。
DHCはビタミン、ミネラルなど幅広い健康関連サプリメントを展開し、価格と入手しやすさを強みにしている。フィットネス専業ではないが、日常的な健康維持商品まで含む市場定義では重要なプレイヤーとして位置付けられる。
企業動向では、2024年7月にBlackstoneがAlinamin PharmaceuticalをMBK Partnersへ約21.7億米ドルで売却することで合意した事例が挙げられている。大型取引として、日本の健康・サプリメント関連市場に対する投資家の関心を示すものとされる。
ただし、Alinamin Pharmaceuticalは一般健康・OTC・栄養関連製品を幅広く扱う企業であり、この買収を「フィットネスサプリメント市場の直接的な再編」とまで解釈するのはやや広すぎる。より広いhealth and wellness市場への投資事例として見るのが適切である。
また、今回の市場定義には関節・免疫など一般ウェルネス用途が大きく含まれており、純粋なスポーツサプリメント市場より広い。このため、前述のnutritional supplements市場やdietary supplements市場との重複も大きいと考えられる。数字を比較する際には各レポートの市場定義を揃える必要がある。
総合すると、日本のフィットネスサプリメント市場は2025年の18.6億米ドルから2035年には34.9億米ドルへ拡大し、CAGR6.5%の堅調な成長が見込まれる。歴史的にはCapsules/Tabletsが約35%、機能別ではHealth and Wellnessが約28%で最大となり、専門フィットネス・ウェルネス店舗が主要流通チャネルだった。
2035年に向けた主要テーマは、「Protein」「Plant-Based Protein」「Capsules/Tablets」「RTD」「Joint Health」「Immunity」「Recovery」「Weight Management」「Gym Goers」「Older Adults」「D2C・EC」に集約できる。日本の市場は、競技者向けのパフォーマンス補助市場から、若年層のフィットネス、高齢者の健康維持、一般消費者の予防ウェルネスまでを含む広範な栄養・フィットネス市場へ発展していくと考えられる。
※目次構成
序文
1.1 調査目的
1.2 主要前提条件
1.3 レポート対象範囲 ― 主要セグメンテーションおよび分析範囲
1.4 調査方法エグゼクティブサマリー
フィットネスサプリメント市場概要
3.1 アジア太平洋地域のフィットネスサプリメント市場概要
3.1.1 アジア太平洋地域のフィットネスサプリメント市場の過去市場規模（2019～2025年）
3.1.2 アジア太平洋地域のフィットネスサプリメント市場予測（2026～2035年）
3.2 日本のフィットネスサプリメント市場概要
3.2.1 日本のフィットネスサプリメント市場の過去市場規模（2019～2025年）
3.2.2 日本のフィットネスサプリメント市場予測（2026～2035年）
- 日本のフィットネスサプリメント市場ランドスケープ
4.1 日本のフィットネスサプリメント市場：開発企業ランドスケープ
4.1.1 設立年別分析
4.1.2 企業規模別分析
4.1.3 地域別分析
4.2 日本のフィットネスサプリメント市場：製品ランドスケープ
4.2.1 製品タイプ別分析
4.2.2 原料由来別分析
4.2.3 機能別分析
- 日本のフィットネスサプリメント市場ダイナミクス
5.1 市場促進要因および制約要因
5.2 SWOT分析
5.2.1 強み
5.2.2 弱み
5.2.3 機会
5.2.4 脅威
5.3 PESTEL分析
5.3.1 政治的要因
5.3.2 経済的要因
5.3.3 社会的要因
5.3.4 技術的要因
5.3.5 法的要因
5.3.6 環境要因
5.4 ポーターの5フォース分析
5.4.1 サプライヤーの交渉力
5.4.2 買い手の交渉力
5.4.3 新規参入の脅威
5.4.4 代替品の脅威
5.4.5 競争の激しさ
5.5 主要需要指標
5.6 主要価格指標
5.7 業界イベント、主要施策およびトレンド
5.8 バリューチェーン分析
- 日本のフィットネスサプリメント市場セグメンテーション（2019～2035年）
6.1 製品タイプ別・日本のフィットネスサプリメント市場（2019～2035年）
6.1.1 粉末
6.1.2 カプセル／錠剤
6.1.3 液体（レディ・トゥ・ドリンク）
6.1.4 バー
6.1.5 ゲル／ショット
6.1.6 その他
6.2 原料由来別・日本のフィットネスサプリメント市場（2019～2035年）
6.2.1 動物由来タンパク質
6.2.1.1 ホエイ
6.2.1.2 カゼイン
6.2.1.3 卵由来
6.2.1.4 その他
6.2.2 植物由来タンパク質
6.2.2.1 大豆
6.2.2.2 エンドウ豆
6.2.2.3 米
6.2.2.4 ヘンプ
6.2.2.5 その他
6.2.3 合成／混合アミノ酸
6.2.4 ハーブ抽出物／植物由来成分
6.2.5 その他
6.3 機能別・日本のフィットネスサプリメント市場（2019～2035年）
6.3.1 筋肉増強／筋肥大
6.3.2 パフォーマンス・持久力向上
6.3.3 リカバリー（運動後）
6.3.4 体重管理／脂肪減少
6.3.5 一般栄養／代替食
6.3.6 健康・ウェルネス（関節の健康、免疫機能）
6.3.7 その他
6.4 消費者別・日本のフィットネスサプリメント市場（2019～2035年）
6.4.1 プロ／競技アスリート
6.4.2 アマチュアアスリート
6.4.3 レクリエーション目的／ジム利用者
6.4.4 ライフスタイル／ウェルネス志向の消費者
6.4.5 高齢者
6.4.6 その他
6.5 価格帯別・日本のフィットネスサプリメント市場（2019～2035年）
6.5.1 プレミアム／専門品
6.5.2 中価格帯
6.5.3 バリュー／低価格帯
6.5.4 プライベートブランド
6.5.5 オーガニック／認証取得製品
6.5.6 その他
6.6 流通チャネル別・日本のフィットネスサプリメント市場（2019～2035年）
6.6.1 オフラインチャネル
6.6.1.1 スーパーマーケット／ハイパーマーケット
6.6.1.2 薬局・ドラッグストア
6.6.1.3 フィットネス・ウェルネス専門店
6.6.1.4 ジム／フィットネスセンター
6.6.1.5 その他
6.6.2 オンラインチャネル
6.6.2.1 D2Cチャネル
6.6.2.2 Eコマース
規制枠組み
資金調達・投資分析
8.1 資金調達件数別分析
8.2 資金調達タイプ別分析
8.3 資金調達額別分析
8.4 主要企業別分析
8.5 主要投資家別分析
8.6 地域別分析戦略的取り組み
9.1 パートナーシップ件数別分析
9.2 施策タイプ別分析
9.3 主要企業別分析
9.4 地域別分析サプライヤーランドスケープ
10.1 ベンダーポジショニング分析
10.1.1 主要ベンダー
10.1.2 将来有望なリーダー企業
10.1.3 ニッチ市場のリーダー企業
10.1.4 ディスラプター／市場変革企業
10.2 国別市場シェア分析（上位5社）
10.3 Nestlé S.A.
10.3.1 財務分析
10.3.2 製品ポートフォリオ
10.3.3 顧客・市場カバレッジおよび実績
10.3.4 企業ニュースおよび事業展開
10.3.5 認証
10.4 NUREX, Co., Ltd.
10.4.1 財務分析
10.4.2 製品ポートフォリオ
10.4.3 顧客・市場カバレッジおよび実績
10.4.4 企業ニュースおよび事業展開
10.4.5 認証
10.5 Amway Corp.
10.5.1 財務分析
10.5.2 製品ポートフォリオ
10.5.3 顧客・市場カバレッジおよび実績
10.5.4 企業ニュースおよび事業展開
10.5.5 認証
10.6 DHC Corporation
10.6.1 財務分析
10.6.2 製品ポートフォリオ
10.6.3 顧客・市場カバレッジおよび実績
10.6.4 企業ニュースおよび事業展開
10.6.5 認証
10.7 Fine Japan Co., Ltd.
10.7.1 財務分析
10.7.2 製品ポートフォリオ
10.7.3 顧客・市場カバレッジおよび実績
10.7.4 企業ニュースおよび事業展開
10.7.5 認証
10.8 Ajinomoto Co., Inc.（味の素株式会社）
10.8.1 財務分析
10.8.2 製品ポートフォリオ
10.8.3 顧客・市場カバレッジおよび実績
10.8.4 企業ニュースおよび事業展開
10.8.5 認証
10.9 Meiji Holdings Co., Ltd.（明治ホールディングス株式会社）
10.9.1 財務分析
10.9.2 製品ポートフォリオ
10.9.3 顧客・市場カバレッジおよび実績
10.9.4 企業ニュースおよび事業展開
10.9.5 認証
10.10 Kowa Company, Ltd.
10.10.1 財務分析
10.10.2 製品ポートフォリオ
10.10.3 顧客・市場カバレッジおよび実績
10.10.4 企業ニュースおよび事業展開
10.10.5 認証
10.11 House Foods Group Inc.
10.11.1 財務分析
10.11.2 製品ポートフォリオ
10.11.3 顧客・市場カバレッジおよび実績
10.11.4 企業ニュースおよび事業展開
10.11.5 認証
10.12 ORIHIRO Co., Ltd.
10.12.1 財務分析
10.12.2 製品ポートフォリオ
10.12.3 顧客・市場カバレッジおよび実績
10.12.4 企業ニュースおよび事業展開
10.12.5 認証
日本のフィットネスサプリメント市場 ― 流通モデル（追加分析）
11.1 概要
11.2 潜在的な販売・流通事業者
11.3 流通パートナー評価の主要項目キーオピニオンリーダー（KOL）インサイト（追加分析）
※3.1.1の「Aia Pacific」は「Asia Pacific」の誤記とみられるため、「アジア太平洋地域」と訳しています。
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