電気デジタルツインの市場：デジタルツインタイプ、カテゴリー、コンポーネント、展開タイプ、応用分野、エンドユーザー、用途別-2025年～2032年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「電気デジタルツインの市場：デジタルツインタイプ、カテゴリー、コンポーネント、展開タイプ、応用分野、エンドユーザー、用途別-2025年～2032年の世界予測」（360iResearch LLP）の販売を1月21日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
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電気デジタルツイン市場は、2032年までにCAGR 12.47%で30億9,000万米ドルの成長が予測されます。

電気部門はデジタル化によって転換期を迎えており、電気デジタルツインソリューションの登場はその変革の中心的役割を担っています。デジタルツインは、電気資産やシステムの物理的、運用的、行動的特性を仮想的に再現するもので、オペレーターは実運用を中断することなく、パフォーマンスの監視、異常の診断、介入のシミュレーションを行うことができます。分散型発電、変動する再生可能エネルギー、双方向の流れによってグリッドの複雑さが増す中、デジタル・レプリカは、シナリオを評価し、設計の選択を検証し、保守介入に優先順位をつけるための制御された環境を提供します。

実用的な用語では、電気デジタルツインは、複数のソースの遠隔測定、エンジニアリングモデル、運用ルールを統合し、機能横断的な利害関係者をサポートする、まとまりのあるアクセス可能なプラットフォームにします。公益事業者や系統運用者は、これらのシステムを活用して、エンジニアリング、運用、計画チーム間のサイロを橋渡しし、資産の状態やシステムの動作に関する単一の真実源を育成しています。さらに、アナリティクスとシミュレーション機能を統合することで、デジタル・ツインは処方的な意思決定支援を促進し、日常的な状況でも不測の事態でも、より迅速かつ安全で、コストを考慮した選択を可能にします。やがて、このテクノロジーは、チームを消極的な修正から、ライフサイクルの成果を最適化する情報に基づいた予測的な戦略へとシフトさせることで、回復力と資産の長寿命化を促進します。

この調査では、バランスの取れた実用的な視点を確保するために、専門分野の文献、公共部門の技術指令、ベンダーのホワイトペーパー、および公益事業者とグリッドオペレータの実務者との1次専門家インタビューを統合しました。このアプローチでは、トライアングル（三角測量）を重視し、導入の専門家やオペレーターからの定性的な洞察を、技術文書やケースのナラティブと照らし合わせて検証し、繰り返し起こる成功要因と共通の落とし穴を特定しました。比較分析では、機能性、統合パターン、導入モデル、組織の準備態勢に焦点を当て、テクノロジーが最も効果的に機能する場所について、ニュアンスの異なる視点を可能にしました。

分析手法では、能力のマッピングとシナリオベースの評価を組み合わせて、技術アーキテクチャやガバナンスの選択の違いが運用成果にどのような影響を与えるかを理解しました。必要に応じて成熟度フレームワークを適用し、初期段階のパイロットとエンタープライズグレードの展開を区別し、規模拡大に必要な投資を明確にしました。洞察の情報源はクロスチェックされ、仮定は明示され、情報に基づいた意思決定を支援するために、異なる視点が文書化されました。このアプローチは、デジタルツインイニシアチブを計画または監督するエグゼクティブやテクニカルリーダーに適した、運用の現実に根ざした実用的なインテリジェンスを提供します。

電気デジタルツインは、現代の電力システムにとって極めて重要な機能であり、レジリエンスの強化、運用の最適化、情報に基づいた投資決定への道筋を提供します。この技術の価値は、正確なモデリング、堅牢なデータガバナンス、洞察を行動に移す部門横断的なワークフローを組み合わせたエコシステム内に組み込まれたときに最大となります。送電網が、より高い割合の自然エネルギー、分散型資産、より複雑な市場相互作用に対応するように進化するにつれ、デジタルツインは、イノベーションを可能にしながら信頼性を維持するために不可欠なものとなるでしょう。

今後、デジタルツインをポイントソリューションとして扱うのではなく、モジュール化、相互運用性、ワークフォース改革を優先し、戦略的にデジタルツインに取り組む組織がリードしていくでしょう。同様に、デジタルツインの導入が成功すれば、デジタルツインのアウトプットと業務や財務の成果との間に明確な関連性があることが実証され、経営陣の持続的なコミットメントが確保されます。技術的な選択を規制の現実と整合させ、サプライチェーンや関税への影響を軽減する調達戦略をとることで、利害関係者はデジタルツインを活用し、電力バリューチェーン全体で信頼性、コスト効率、戦略的俊敏性の測定可能な改善を実現することができます。

電気デジタルツイン市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2024年に12億米ドル、2025年には13億5,000万米ドル、2032年までには30億9,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは12.47%です。

電気デジタルツインの基礎に関する概要はどのようなものですか？
電気デジタルツインは、電気資産やシステムの物理的、運用的、行動的特性を仮想的に再現し、オペレーターが実運用を中断することなくパフォーマンスの監視、異常の診断、介入のシミュレーションを行うことを可能にします。

電気デジタルツインの採用を加速させる要因は何ですか？
センシング、エッジコンピューティング、高忠実度シミュレーションの進歩、データオーケストレーションとガバナンスの実践、信頼性やサイバーセキュリティを重視する規制、ビジネスモデルの調整が要因です。

米国の関税措置が電力デジタルツイン構想に与える影響は何ですか？
関税の賦課と貿易政策の調整は、技術調達、サプライチェーンアーキテクチャ、デジタルインフラコンポーネントの総所有コストに重大な影響を与えます。

電気デジタルツインのセグメンテーションはどのように行われていますか？
デジタルツインのタイプ別に、コンポーネントツイン、プロセスデジタルツイン、製品デジタルツイン、システムツインに分けられ、展開の意図に応じてダイナミック、ハイブリッド、静的デジタルツインに分類されます。

地域別の電気デジタルツイン導入の優先順位はどのように異なりますか？
アメリカでは大規模なグリッドモデリングが優先され、欧州では脱炭素化が中心的要素となり、中東・アフリカでは複雑な規制状況が影響し、アジア太平洋地域ではスケーラブルなアーキテクチャが求められます。

電気デジタルツインの導入における成功要因は何ですか？
成功している企業は、電力システムエンジニアリングの専門知識と卓越したソフトウエアエンジニアリング、強力なサービス提供を兼ね備えています。

電気デジタルツインからの価値獲得を加速させるための提言は何ですか？
モジュール型のエコシステムを優先し、明確な業務目標と整合させ、データガバナンスに投資し、労働力の準備を整え、柔軟な商業モデルを交渉し、リスク管理手法を取り入れることが重要です。

調査手法はどのように構成されていますか？
専門分野の文献、公共部門の技術指令、ベンダーのホワイトペーパー、公益事業者とグリッドオペレータの実務者との1次専門家インタビューを統合しています。

デジタルツインプログラムが現代の電力システムに不可欠な理由は何ですか？
デジタルツインは、レジリエンスの強化、運用の最適化、情報に基づいた投資決定への道筋を提供します。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 電気デジタルツインの市場デジタルツインの種類別
第9章 電気デジタルツインの市場：カテゴリー別
第10章 電気デジタルツインの市場：コンポーネント別
第11章 電気デジタルツインの市場：展開タイプ別
第12章 電気デジタルツインの市場アプリケーション分野別
第13章 電気デジタルツインの市場：エンドユーザー別
第14章 電気デジタルツインの市場用途別
第15章 電気デジタルツインの市場：地域別
第16章 電気デジタルツインの市場：グループ別
第17章 電気デジタルツインの市場：国別
第18章 競合情勢

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