事例で明かす！激化する市場で生き残る「社労士事務所のポジショニング戦略」

AI時代の波を乗り越える！全国の社労士・士業・人事労務担当者が今知るべき「次世代の経営・業務戦略」

2026-09-14 10:00

みらいコンサルティンググループ（本社:東京都中央区、代表：久保光雄　岡田烈司）は、2026年10月28日にセミナー「事例で明かす！激化する市場で生き残る「社労士事務所のポジショニング戦略」」をWEBにて開催します。

AIの台頭や市場環境の変化により、士業や人事労務部門のあり方が大きく問われる時代となりました。
単なる手続き業務を超え、どのように顧客から選ばれ続ける「独自のポジション」を確立すべきなのでしょうか。

本セミナーでは、目覚ましい成長を遂げる社会保険労務士法人総合経営サービス肥後労務管理事務所代表の平井先生をお招きし、事務所の根幹を支える経営コンセプト（PMVV）の策定プロセスや、AI時代に対する具体的なアプローチを公開いただきます。
さらに、日本シャルフ様より戦略的業務へシフトするための業務改善ノウハウをご紹介。
激化する市場で突き抜けたい士業の皆様や、組織変革を目指す人事労務担当者様へ、明日から実践できる「変革のヒント」をお届けします。

開催概要

2026年10月28日（水）14:00～15:00
WEBセミナー（オンライン開催）
100名（先着順）定員になり次第締め切らせていただきます。
参加費：無料

プログラム

第1部：「AI時代の士業経営戦略｜独自のコンセプト作りと未来を見据えた事務所変革のリアル」

社会保険労務士法人総合経営サービス肥後労務管理事務所代表社員　平井　俊輔氏

成長を続ける社会保険労務士法人総合経営サービス肥後労務管理事務所代表の平井先生が、自事務所の成長を支えた「経営コンセプト（中期経営計画・PMVV）の策定プロセス」と「AI台頭時代における士業の向き合い方」をリアルな事例とともに公開します。後半はみらいコンサルティングとのトークセッションを通じ、これからの士業が目指すべき具体的なポジションと次の一手を深掘りします。

第2部：「作業から「戦略」へ。労務相談・経営支援の時間を捻出する業務改善のポイント」

株式会社日本シャルフ営業推進部　政井　美更保氏

なぜ「今」業務効率化を考える必要があるのか？
システム導入による業務効率化で生み出した時間を、経営相談や労務戦略提案などの高付加価値な業務へ充てることが重要です。
本パートでは、業界でのポジションを確立するといった高付加価値な業務時間を捻出するための業務改善方法をご紹介します。

第3部：一般社団法人労務コンプライアンス協会のご案内

みらいコンサルティンググループ　福田　芳明

講師紹介

平井　俊輔氏

社会保険労務士法人総合経営サービス肥後労務管理事務所代表社員

2004年に税理士法人を母体とする総合経営サービスグループに入社。
税務監査に10年従事したのち、2014年に社労士法人の代表に就任。
事務所を3拠点90名体制へ拡大。企業型確定拠出年金の導入支援は17年にわたり、実績1,100社を突破。
「決算書の読める社労士」として、税務と労務の両面から経営視点を持ったサポートに定評がある。

政井　美更保氏

株式会社日本シャルフ営業推進部

社労士業界向けのDX・業務効率化領域において、SaaS活用定着支援を軸に、導入から活用促進までの顧客支援を一気通貫で担当。これまで数多くの事務所の課題ヒアリングを通じて個別具体的に業務改善の提案を行う。システム運用を軌道に乗せ、「導入して終わりにしない」、継続して業務改善を図るための実践的なコツを解説する。

一般社団法人労務コンプライアンス協会理事
みらいコンサルティンググループ執行役員
社会保険労務士法人みらいコンサルティング代表社員
特定社会保険労務士

大学卒業後、約5年間の社会保険労務士事務所での勤務を経て、2007年みらいコンサルティンググループに入社。
主に、IPOに向けた人事労務コンサルティング、企業へのBPO・BPRサービスを展開し、人事労務全般に関するコンサルティングを行っている。労政時報・労務事情等専門誌寄稿、専門書の執筆及び関連セミナー実績多数。現在、一般社団法人労務コンプライアンス協会の理事としても活動中。