スマート家電市場：製品タイプ、接続性、エンドユーザー、流通チャネル、価格帯別-2025～2032年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「スマート家電市場：製品タイプ、接続性、エンドユーザー、流通チャネル、価格帯別-2025～2032年の世界予測」（360iResearch LLP）の販売を1月6日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
https://www.gii.co.jp/report/ires1853894-smart-home-appliances-market-by-product-type.html

スマート家電市場は、2032年までにCAGR 10.21%で992億2,000万米ドルの成長が予測されています。

スマート家電は、消費者の利便性、エネルギーの最適化、コネクテッドリビングの交点に位置し、インテリジェントデバイスと統合されたソフトウェア体験の採用が加速しています。消費者は、中核機能だけでなく、レシピを提案する家電製品、居住パターンを学習するサーモスタット、ウェルビーイングをサポートする照明システム、より広範なホームエコシステムと統合するセキュリティシステムなど、状況に応じたサービスを提供する機器をますます期待するようになっています。その結果、製品開発はハードウェアファーストの考え方から、センサ、接続性、クラウドサービス、直感的なインターフェースを組み合わせたエクスペリエンスへと移行しつつあります。この進化により、メーカーはソフトウェア、定期的なサービス、プラットフォームパートナーとのシームレスな統合を通じて差別化を図る機会が生まれます。

同時に、小売業者と設置業者は、複雑な機器には依然として手触りによる評価と、時には専門家によるセットアップが必要であることを認識しながら、オンラインの利便性と対面での専門知識のバランスをとるために、チャネル戦略を再調整しています。サステイナビリティとエネルギー効率は、コンプライアンスのチェックボックスからブランドの差別化要因へと成長し、OEMはリサイクル可能な材料、省エネ機能、ライフサイクルサービスの提供を採用するようになりました。こうした動向は、データサイエンス、組込みソフトウェア、サイバーセキュリティ、サービスデザインがコアコンピテンシーになるなど、組織全体のスキルニーズを再構築しています。つまり、産業は、個による製品販売から、統合されたエコシステムと成果ベース提案へとシフトしつつあります。

これら洞察の裏付けとなる調査は、一次調査と二次調査、信頼性と妥当性を確保するための相互検証を組み合わせた混合手法のアプローチを採用しています。一次調査には、デバイスメーカー、プラットフォームプロバイダ、流通パートナー、ユーティリティプログラムマネージャーの上級幹部との構造化インタビューが含まれ、設計上のトレードオフや調達戦略に関する詳細な視点を把握するために、製品エンジニアリングリードやサプライチェーンの専門家との技術的な対話が補足されました。二次インプットは、製品文書、規制当局への届出、特許状況、公開会社の情報開示から構成され、企業レベルの戦略を三角測量し、製品提供における観察可能なシフトを特定しました。

調査手法としては、製品、接続プロトコル、エンドユーザーの使用事例、チャネル力学、価格設定の階層をマッピングするために、分類法主導のセグメンテーションフレームワークを適用しました。サプライチェーンのマッピングでは、部品の原産地と組み立ての足跡を追跡して貿易措置の影響を評価し、施策分析では最近の関税措置と公的ガイダンスを検証してコンプライアンスと業務への影響を理解しました。データの検証は、独立系情報源による三角測量と、不一致を解決するためのフォローアップインタビューによって行われました。急速に変化する貿易施策、ソフトウェアによる更新の速さ、地域の不均一性など、継続的なモニタリングが不可欠であることを意味します。これに対処するため、本調査手法では、利害関係者が開発に沿った定期的な更新を受けられるよう、定期的な更新とアドバイザリー契約を組み込んでいます。

スマート家電セグメントは、個別製品のイノベーションから、ハードウェア、ソフトウェア、サービスを組み合わせた統合体験へと移行しつつあり、地政学的・貿易力学はサプライチェーンや商業モデル全体の構造的対応を加速させています。モジュール型アーキテクチャーに投資し、セキュリティとプライバシーを優先し、柔軟な製造・調達戦略を展開する企業は、関税関連の混乱に対応し、サービス主導の新たな収益源を獲得する上で有利な立場になると考えられます。同様に重要なのは、オープンでありながら安全な相互運用性を培い、ユーティリティ企業、プラットフォームプロバイダ、チャネル・スペシャリストと現実的なパートナーシップを結ぶ企業は、より広範な普及を実現し、顧客一人当たりの生涯価値を高めることができると考えられます。

まとめると、持続的な優位性への道筋は、単に製品の機能強化にあるのではなく、ソフトウェアの迅速な反復、安全なデバイス管理の運用、シームレスな消費者体験を提供するためのチャネルエコシステムの調整といった組織的能力にあります。市場が進化し続ける中、意思決定者はこの調査を戦略的な出発点として扱い、技術的実現可能性、規制との整合性、商業的リターンが最も魅力的に交差するところへの投資に優先順位をつけるべきです。

スマート家電市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2024年に455億8,000万米ドル、2025年には501億5,000万米ドル、2032年までには992億2,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは10.21%です。

スマート家電の戦略において重要な要素は何ですか？
コネクテッドデバイス、ソフトウエアファーストの製品設計、持続可能性が重要です。

スマート家電の消費者が期待する機能は何ですか？
レシピを提案する家電製品、居住パターンを学習するサーモスタット、ウェルビーイングをサポートする照明システム、セキュリティシステムなど、状況に応じたサービスを提供する機器です。

小売業者と設置業者はどのようにチャネル戦略を再調整していますか？
オンラインの利便性と対面での専門知識のバランスをとるために、チャネル戦略を再調整しています。

最近の関税措置はどのように製造戦略に影響を与えていますか？
メーカーはサプライヤーの多様化を加速させ、地域の製造拠点を増やし、関税の影響を軽減するために部品表の構成を再検討しています。

スマート家電市場における主要企業はどこですか？
Samsung Electronics Co., Ltd.、LG Electronics Inc.、Whirlpool Corporation、Haier Smart Home Co., Ltd.、Midea Group Co., Ltd.、BSH Hausgerate GmbH、Electrolux AB、Panasonic Holdings Corporation、Koninklijke Philips N.V.、Miele & Cie. KGです。

スマート家電市場の接続オプションにはどのようなものがありますか？
Bluetooth、Wi-Fi、Z-Wave、Zigbeeがあります。

スマート家電市場の流通チャネルにはどのようなものがありますか？
オフラインとオンラインの流通チャネルがあります。

スマート家電市場の価格帯はどのように分かれていますか？
低価格、中価格、高価格に分かれています。

スマート家電市場の地域別の特徴は何ですか？
南北アメリカ、欧州・中東・アフリカ、アジア太平洋の各地域で異なる力学があります。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年
第7章 AIの累積的影響、2025年
第8章 スマート家電市場：製品タイプ別
第9章 スマート家電市場：接続性別
第10章 スマート家電市場：エンドユーザー別
第11章 スマート家電市場：流通チャネル別
第12章 スマート家電市場：価格帯別
第13章 スマート家電市場：地域別
第14章 スマート家電市場：グループ別
第15章 スマート家電市場：国別
第16章 競合情勢

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