グローバル製造業界における持続可能な水資源管理のベストプラクティスを発表

２０２５年５月８日 フロスト&サリバンは、グローバル製造業界における持続可能な水資源管理のベストプラクティスを発表した。

　近年、水資源の枯渇や環境問題の深刻化を背景に、製造業における水資源の効率的かつ持続可能な管理が喫緊の課題となっています。これを受け、フロスト&サリバンは「Best Practices in Global Manufacturing: Cultivating a Sustainable Water Future through Circularity（サーキュラー型水資源管理による持続可能な未来）」と題した成長戦略ウェビナーを開催し、製造業における最新の水資源管理手法と成長機会について議論しました。
本ウェビナーでは、水の再利用、革新的な排水処理技術、地域との連携による流域保全活動、雨水の活用など、循環型経済の観点から有効な施策が紹介されました。

【主な登壇者】
• Vivekananda Bhat（フロスト＆サリバン、成長エキスパート兼アソシエイトディレクター）
• Mahesh Kumar Sharma 氏（ABB India Ltd. HSE リード、スマートパワー部門）
• Subrat Mitra 氏（Genpact India Pvt Ltd. サステナビリティ担当 AVP）

【主な論点・実践事例】
1. サーキュラー戦略の全工程への統合
　製造プロセスにおける水使用の全体像を把握し、消費の最小化、再利用の最大化、排水の価値回収などを通じ、クローズドループ型の水管理体制が構築されています。

2. リアルタイム監視とKPIの導入
   　スマートメーターやダッシュボードを導入し、水フットプリントの可視化・測定・評価を行うことで、継続的改善と説明責任の強化を図っています。

3. 従業員の教育と地域・業界との連携
   　水資源管理への意識向上を図る社内教育と、業界・地域社会との連携により、水ストレスの緩和に向けた相乗効果を生んでいます。

4. 水ポジティブ企業への移行
   　ZLD（ゼロ・リキッド・ディスチャージ）システムの導入や雨水活用、定期的な監査等を通じ、「消費量以上の水を環境に戻す」水ポジティブの実現を目指しています。

【登壇者コメント抜粋】
「“測定できるものは改善できる”という考えのもと、リアルタイムデータを取得できるスマートメーターは水管理改革の要です。」
― Vivekananda Bhat（Frost & Sullivan）

「水資源の乏しい地域では、水循環型の戦略こそが、企業のリスク回避と持続可能性を確保する鍵となります。」
― Mahesh Kumar Sharma 氏（ABB India）

「使える水が全体のわずか5％という現実に直面する今、企業は敷地内だけでなく、地域水系の再生・保全に目を向ける必要があります。」
― Subrat Mitra 氏（Genpact）

フロスト＆サリバンでは、製造業における水資源の循環利用・最適化に向けたコンサルティングやパートナーシップ支援を展開しております。貴社における水管理戦略の高度化に関心をお持ちの方は、ぜひ弊社の成長エキスパートまでご相談ください。

※今回実施したウェビナーのアーカイブビデオはこちらからご視聴いただけます。
https://frost.ly/caz

成長パイプライン企業であるフロスト＆サリバンは、クライアントが成長を加速し、成長、革新、リーダーシップにおいてクラス最高の地位を獲得することを可能にします。同社の成長パイプライン・アズ・ア・サービスは、CEOとCEOの成長チームに変革戦略とベストプラクティスモデルを提供し、強力な成長イニシアチブの生成、評価、実装を推進します。フロスト＆サリバンは、6大陸の40を超えるオフィスから、グローバル1000企業、新興企業、投資コミュニティと提携してきた60年以上の経験を活用しています。
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