英国と日本の積算実務の違いから見える建設プロジェクトの新たな可能性

ターナー＆タウンゼント株式会社（東京都港区）は当社コストマネジメント部門プロジェクトディレクター村瀬弘幸が、英国と日本における積算・コストマネジメント実務の構造的な違いについて考察した論考「英国積算教科書『Willis‘s Elements of Quantity Surveying』を読む」を発表しました。

日本の建設業界では、積算は主に設計・積算事務所やゼネコンが担う専門業務として位置付けられています。一方、英国ではQuantity Surveyor（QS）と呼ばれる独立したコストマネジメントの専門家が発注者の立場でプロジェクトに参画し、計画段階から調達、契約、コスト管理、最終精算まで幅広い役割を果たしています。村瀬は論文の中で、こうした職能上の違いに加え、発注・契約プロセスそのものにも大きな差異があることを指摘しています。英国では、発注者側のQSが作成するBill of Quantities（BQ：数量算出文書）が入札や契約の基盤となり、すべての入札参加者が共通条件のもとで価格競争を行います。これにより透明性の高い調達と公平な価格評価が可能となります。一方、日本では発注者による予定価格の算定や施工者による独自見積が中心であり、BQが契約文書として活用されるケースは限定的です。そのため、設計変更や数量変更発生時には個別協議に依存する場面も少なくありません。
また英国では、RICS(英国王立勅許鑑定士協会)が定める「New Rules of Measurement（NRM）」という共通基準に基づき数量算出やコスト管理が行われています。契約や調達の根拠となる数量の定義が標準化されていることで、プロジェクト関係者間の認識の統一や変更管理の効率化が図られています。
近年、日本にも外資系企業による設備投資やデータセンター、半導体施設、ライフサイエンス分野など大規模プロジェクトが増加しており、国際的な調達手法やコストマネジメント手法への関心が高まっています。英国で発展してきたQSの考え方は、日本市場においても透明性の高いプロジェクト運営やリスクマネジメントを実現する上で重要な示唆を与えるものです。
ターナー＆タウンゼントは、グローバルで培ったコストマネジメントおよびQSの知見を活用し、日本の建設・不動産市場においても、より高度で戦略的なプロジェクトマネジメントの実現を支援しております。

執筆者：コストマネジメント部門プロジェクトディレクター 村瀬弘幸　ホテルやスポーツ施設、大規模開発のコストマネジメント責任者として、様々な顧客価値の最大化に取り組む。1児の父として子育てに勤しむ。

ターナー＆タウンゼントは、世界64か国で23,000人以上の社員を擁するグローバル 建設プログラム・マネジメント企業です。不動産、インフラ、エネルギー、天然資源分野のクライアントと連携し、世界中の市場において、大規模プログラム、プロジェクト、コストおよびコマーシャルマネジメント、ネットゼロおよびデジタルソリューションを専門としています。ターナー&タウンゼントは、世界最大の商業用不動産サービス・投資会社であり、重要インフラサービスの主要プロバイダーであるCBREグループの過半数株主のもとに置かれており、パートナーが相当規模の非支配持分を保有しています。