男性用グルーミング製品市場：製品タイプ別、成分タイプ別、流通チャネル別- 世界予測（2025-2032年）

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「男性用グルーミング製品市場：製品タイプ別、成分タイプ別、流通チャネル別- 世界予測（2025-2032年）」（360iResearch LLP）の販売を1月14日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
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男性用グルーミング製品市場は、2032年までにCAGR7.35％で3,732億5,000万米ドル規模に成長すると予測されております。

男性向けグルーミング市場は、変化する消費者行動、効果や成分に対する高まる期待、新たな商業形態によって形作られ、急速な進化を続けております。本稿では、製品開発、小売、市場投入戦略における現代の意思決定を定義する主要な促進要因を概説いたします。進化する男性のセルフケア規範と、技術的・規制的・供給側の動向が交差する点を特定し、投資とイノベーションが最も高いリターンをもたらす可能性のある領域を明らかにいたします。

消費者需要の面では、性能と感覚的・健康的配慮を両立させる目的志向型製品への明確なシフトが見られます。同時に、ブランドはデジタルネイティブの新規参入者と従来の実店舗チャネルが共存する複雑化した流通環境をナビゲートしており、繊細なオムニチャネル戦略が求められています。供給側では原料調達と規制順守の厳格化が進み、再配合戦略や新たなサプライヤー関係の構築を促しています。貿易政策の転換や関税変更の導入は、調達と価格設定への積極的アプローチを必要とする、さらなる業務上の複雑性を加えています。

これらの要因が相まって、制約と機会の両方を生み出しています。本イントロダクションでは、製品ポートフォリオ、原料戦略、チャネル実行、地域ごとの微妙な差異を統合的に捉える視点が、男性向けグルーミング分野において持続的な成長を維持し、強靭で消費者中心のブランドを構築しようとするリーダーにとってなぜ不可欠なのかを強調することで、より深い分析の土台を整えます。

本インサイトを支える調査は、定性的な専門知識と対象を絞った1次調査と2次調査を組み合わせ、確固たる実践的結論を導出しています。一次情報源としては、製品開発担当者、調達責任者、流通パートナー、ブランドマーケターへの構造化インタビューを実施。処方開発の課題、調達戦略、小売実行に関する現場の視点を収集しました。これに加え、デジタルプラットフォーム及び実店舗環境における消費者購買行動の観察分析により、嗜好の兆候や購買トリガーを検証しています。

二次データ入力には、規制ガイダンス、貿易政策通知、成分の有効性および安全基準に関する公開技術文献の体系的なレビューが含まれます。サプライチェーン研究では、物流データと公表された関税情報を活用し、関税調整がリードタイムや着陸コストに及ぼす実際の影響を把握しました。クロスバリデーション手法を適用し、サプライヤー報告の実践と小売業者観察の相違点を調整することで、実行可能な提言への信頼性を高めました。

分析手法としては、セグメンテーションマッピング、関税・コストショックシナリオに基づくシナリオ感度分析、チャネル経済学モデリングを実施し、異なる流通戦略の収益性への影響を評価しました。調査手法全体を通じて、情報源間の三角測量を優先し、直接データが限られる場合には保守的な推論を適用することで、戦略的提言が検証可能な証拠と実践的な業界経験に基づいていることを確保しました。

結論として、男性向けグルーミング市場は、使用機会の拡大、成分透明性への期待の高まり、そして進化する商業ダイナミクスによって特徴づけられる、複雑ながらも道筋が見える機会領域を提示しています。科学主導の製品開発と魅力的な感覚体験を統合し、同時にチャネル固有の実行とサプライチェーンのレジリエンスに注力するブランドこそが、持続的な消費者ロイヤルティを獲得する最良の立場にあるでしょう。2025年の関税情勢は、柔軟な調達・製造戦略の重要性を浮き彫りにするとともに、業務リスクを軽減する上での部門横断的な連携の役割を高めています。

主要地域間で消費者の動機や流通インフラが大きく異なるため、地域ごとの微妙な差異に対応したアプローチが求められます。さらに、競合においては、規模のメリットと、小規模でイノベーション主導のプレイヤーに典型的な信頼性と機敏性のバランスを取れる企業が優位性を得ます。経営幹部や機能別リーダーにとって、今後の道筋は、差別化された消費者セグメントに合わせたポートフォリオ投資の調整、調達と製造の対応力強化、データ駆動型のチャネル戦略を活用したコンバージョン率と顧客維持率の向上にあります。これにより、組織は外部ショックに耐え、グルーミング行動の長期的な変化を活用できる、強靭で消費者中心の製品・サービスを提供できるようになります。

男性用グルーミング製品市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2024年に2,116億1,000万米ドル、2025年には2,263億8,000万米ドル、2032年までには3,732億5,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは7.35%です。

男性向けグルーミング市場の主な促進要因は何ですか？
変化する消費者行動、効果や成分に対する高まる期待、新たな商業形態が主な促進要因です。

男性向けグルーミング市場における消費者の期待はどのように変化していますか？
性能と感覚的・健康的配慮を両立させる目的志向型製品への明確なシフトが見られます。

男性向けグルーミング市場における流通環境はどのように変化していますか？
デジタルネイティブの新規参入者と従来の実店舗チャネルが共存する複雑化した流通環境が形成されています。

2025年の関税調整は男性向けグルーミング業界にどのような影響を与えましたか？
関税変更はコスト構造に影響を与え、調達基盤とサプライヤー契約の再評価を促しました。

男性向けグルーミング市場における競合企業はどこですか？
Beardo by Marico、Beiersdorf AG、Colgate-Palmolive Company、Coty, Inc.、Edgewell Personal Care Company、Estee Lauder Companies, Inc.、Garnier LLC、Grooming Lounge LLC、Helios Lifestyle Private Limited、ITC Limited、Johnson & Johnson Services, Inc.、Kao Corporation、Koninklijke Philips N.V.、L'Oreal S.A.、LetsShave、Louis Vuitton SE、Malin+Goetz Inc.、Natura International Inc.、Panasonic Corporation、Procter & Gamble Company、PUIG, S.L.、Shiseido Co., Ltd.、The Body Shop、The Kroger Co.、Unilever PLC、Vi-john Group、VLCC Health Care Limitedです。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 男性用グルーミング製品市場：製品タイプ別
第9章 男性用グルーミング製品市場：成分タイプ別
第10章 男性用グルーミング製品市場：流通チャネル別
第11章 男性用グルーミング製品市場：地域別
第12章 男性用グルーミング製品市場：グループ別
第13章 男性用グルーミング製品市場：国別
第14章 競合情勢

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