法人契約を「紹介ゼロ・営業ゼロ」で獲得する法人支援の実践書　 経営者の“孤独なSOS”に寄り添う電子書籍を8月22日より無料公開

株式会社エリアワン(所在地：群馬県前橋市、代表取締役：今泉 武史)は、法人1社あたり年間240～570万円のコンサル契約を、“紹介ゼロ・営業ゼロ”で獲得するための実践ノウハウをまとめた電子書籍『年商2000万超　3つの真実ーコンサル人生を変える“幸せと豊かさの秘密”』を、2025年8月22日より特設サイトにて無料公開いたします。

URL： https://in.houjin-consul.com/p/PR

電子書籍【年商2000万超 3つの真実】

全国の倒産件数が30年ぶりの水準で増加し続けるなか、経営者の多くは「誰にも相談できない」孤独を抱えています。
一方で、力のあるコンサルタントや士業・講師たちも、「営業が苦手」「法人とつながれない」といった理由から、企業支援の現場に届かずにいます。
この“支援の空白地帯”を埋めるために、経営者と二人三脚で歩める“外部パートナー”としてのコンサル契約のつくり方を、事例と共に具体的に紹介します。
本書では、6ヶ月で1800万円の法人契約を得た50代コンサルタントや、コンサルメニューを初めて設計して2週間で594万円の契約を獲得した50代士業など、「売り込まずに選ばれる支援者」になるための導線設計を、実例とともに紹介。
法人からの契約を、紹介や偶然に頼らず、自分の専門性・在り方・人間性を活かして構築する――
そんな“仕組み”が存在することを、多くの支援者に届けることを目的としています。

帝国データバンクの発表によれば、2024年度の倒産・廃業件数は30年ぶりの高水準に達し、中小企業の経営基盤は揺らいでいます。さらに2025年は昨年を超える勢いで企業倒産は増えています。
「何から手をつければよいか分からない」「誰に相談すればいいか分からない」といった、経営者たちの“声にならないSOS”が日本中に存在します。
本書で描く支援スタイルは、そんな経営者に寄り添い、壁打ち相手となり、ときに社内では言えない葛藤に耳を傾け、共に事業の未来を構想する“外部の経営パートナー”。
それは単なるコンサルティングや顧問契約ではなく、経営者と二人三脚で進む「信頼関係に基づく支援」の在り方です。
企業支援に力を持つ士業・講師・コンサルタントの多くが、「紹介が尽きた」「売り込むのが苦手」といった理由で、自らの専門性を届けきれない現実があります。

本書では、“営業感ゼロ”で法人契約を獲得し、継続的に成果を出すための導線設計をコンサルタント側から解説しています。
紹介や運任せに頼らず、必要な企業に必要な支援が届く仕組みを実践事例とともに公開しています。

●法人から“継続的に”選ばれるための導線設計とは
●実力はあるのに売れない……という状態から抜け出す3つの視点
●自分の専門性を高単価で届けるためのポジショニング戦略
●紹介やSNSに依存しない新規獲得の仕組み
●成果と信頼を両立する“寄り添い型コンサル”の実践事例

本書で紹介している契約スタイルは、1社あたり年間240～570万円。
数字だけを見れば「高額」と思う方もいるかもしれませんが、実態は必要なときに必要なだけ外部の知見を活かすための、合理的なパートナー契約です。
・社員を雇うより柔軟
・経営者の壁打ち相手として信頼関係で継続
・対等なパートナーとして寄り添う
変化の激しい経営環境において、信頼できる壁打ち相手として多くの企業が求めている支援形態です。
金額の大小ではなく、信頼と成果に見合った契約スタイルになります。
それを可能にする考え方と方法論が、本書にはまとめられています。

実際にこの方法で、以下のような現場で成果を上げた支援者たちの声と共に、「選ばれる支援者」となるための設計図を公開しています。
●半年間で1800万円の契約を得たコンサルタント
●高単価年間契約へと転換し、2社で570万円を受注し、1年で年商1.5倍になった財務コンサルタント
●コンサルメニューを初めて作り、たった2週間で2社594万円の契約獲得された士業

“実力はあるのに困っている経営者と出会えずにいる”支援者の壁を超え、法人と対等なパートナー関係を築くための考え方と構造を、余すことなくまとめています。

経営者への支援であればセミナーや教材という形もあります。しかしそれらは一時的な支援でしかありません。弊社では経営者から頼られる“ビジネスパートナー”としてクライアント企業と丁寧に継続的に関わる伴走型コンサルティングというスタイルを重視しています。
社内の人間関係に縛られない外部パートナーだからこそ、経営者の“本音”に寄り添い、社内では言いづらい意思決定の壁打ちすることで、社長が「未来に集中できる環境」をつくると考えています。
本書では、「選ばれる理由」「価格ではなく価値で選ばれる設計」を、ステップごとに体系化しています。

タイトル：『年商2000万超　3つの真実 ── コンサル人生を変える“幸せと豊かさの秘密”』
脱・紹介の仕組み作りで法人1社あたり年間240～570万円の契約を獲得する方法
─ 受講6ヶ月で法人契約1800万円を実現したコンサルタントの“導線設計術” ─
●著者　　： 今泉 武史(株式会社エリアワン 代表取締役)
●発行日　： 2025年8月22日
●配布形態： 特設サイトにて無料ダウンロード提供
●配布URL ： https://in.houjin-consul.com/p/PR

帝国データバンクの調査によれば、2024年度の倒産・廃業件数は過去最多を更新。
中小企業では資金繰り、採用難、事業承継など、経営の基盤を揺るがす課題が山積しています。
にもかかわらず、企業に寄り添う士業・コンサルタント・研修講師など「法人支援人材」の多くが、営業手法や導線の不在により、届けたい企業に自分たちが存在していることを“届けられていない”という現実があります。

本書の著者・今泉 武史氏は、元50店舗スーパーマーケットの惣菜部門の店舗指導およびバイヤー出身。その後通販会社で商品やシステムのBtoB取引を行うために法人営業を経験する。自らがBtoB飛び込み営業で疲弊する中、法人に特化したマーケティング方法と出会い顧客を一気に増やした経緯があります。2009年に独立してからは、小規模事業者や一人社長を対象に、地に足のついた売上改善やブランディング支援を行い、年間数千万規模の実績を積み重ねてきました。
本書では、以下のような“法人契約を生む仕組み”を、事例とともに丁寧に解説しています。

▼電子書籍
『年商2000万超　3つの真実ーコンサル人生を変える“幸せと豊かさの秘密”』の内容(一部抜粋)
●「紹介が尽きた…」から、6ヶ月で法人7社1800万円契約へ
●売上1000万の壁を越える3つの転換「客層／単価／導線」
●営業せずに契約が決まる“売らないセールス導線”とは
●士業やコンサルが「代替不可能な存在」になる条件
●長期契約の秘訣は「信頼と関係性」の可視化設計

本書は、以下のような悩みや想いを持つ専門家のために書かれました。
●実力や経験はあるのに、なぜか売れない
●「営業」が苦手で、発信や売込みに違和感がある
●自分の強みやストーリーを“価値”に変えたい
●紹介頼みから脱却し、自力で契約が取れる導線を作りたい
●自分の人生観や価値観を活かした仕事がしたい

目次(第1章～第5章)

目次(第6章～おわりに)

株式会社エリアワン 代表取締役　今泉 武史(いまいずみ たけし)

1997年より8年間、年商580億円の小売業に従事する。入社5年目より年商48億円のバイヤー職に最年少で抜擢される。年間1,000件を超える商談を繰り返し、商品購入を行う。

その後独立したものの、集客ができずサラリーマンに戻る…。通販会社に再就職し、通販事業に関わりながら、自社商品の新規取引先の法人開拓を行う。

通販事業では、モバイルサイトを立ち上げ30日かからずに月商100万円を突破し、PCサイトでは取り組み後6ヶ月で月商1000万円を突破する。
新規法人取引先を開拓すべく、この頃行った飛び込み営業では顧客リストゼロの状態から100社の取引先を開拓する。
その後自らが飛び込み営業で開拓したコンサルティング会社に引き抜かれる。インターネットマーケティングとバイヤーとしての経験、営業マンとしての経験を活かして作り上げたクロージングメソッドを活用し、たった一人3週間で1000万円の売上を上げる。その後も法人向けマーケティング×クロージングメソッドで売上をあげ続ける。
2009年に法人向けのコンサルティングで再び独立する。
著者のメルマガ読者を10日で5000リスト増やしたり、メール数通でたった66リストから600万円を超える売上を作ったり、行政書士の年商1000万円を7000万円に伸ばしたり、店舗でも年商1億円を1年半で2.5億円に伸ばすコンサルティングを行っている。
2017年より本格的に士業・コンサルタントのための法人獲得コンサルティングを【新・顧問契約型コンサルティング】と名称で始める。
士業・コンサルタントの受講生は法人顧問契約数を伸ばし、現状の売上に1000～2000万円以上の売上が上乗せされる成果が出ている。
関わったコンサルタントの売上を伸ばすことで、日本中の会社の売上を伸ばし、100年先の日本まで「日本人が誇れる日本を作る」ために日夜奔走している。

●会社名　：株式会社エリアワン
●所在地　：群馬県前橋市
●代表者　：代表取締役　今泉 武史
●設立　　：2012年10月
●事業内容：経営コンサルティング／講座運営／Webマーケティング支援