花卉市場：製品タイプ、流通チャネル、エンドユーザー、販売モデル別-2025-2032年世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「花卉市場：製品タイプ、流通チャネル、エンドユーザー、販売モデル別-2025-2032年世界予測」（360iResearch LLP）の販売を12月9日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
https://www.gii.co.jp/report/ires1854600-floriculture-market-by-product-type-distribution.html

花卉市場は、2032年までにCAGR 6.03%で721億2,000万米ドルの成長が予測されています。

花卉業界の情勢は、季節的で地域的な取引から、消費者の嗜好、物流の高度化、持続可能性への期待によって形作られる、複雑でグローバルに相互接続された業界へと進化しています。このエグゼクティブサマリーは、生産者、流通業者、小売業者、機関バイヤーに影響を与える最も重要な動向を統合し、マクロ動向を競争上の動きに反映させる必要のある利害関係者に明確な方向性を提供するものです。本書の目的は、現在進行中の主要な動きを整理し、戦略的にどこに注目すべきかを明確にし、調達、品揃え計画、投資の優先順位に対する実際的な影響を明らかにすることです。

読者は、製品のイノベーション、チャネルの変革、規制の変化、地域のダイナミクスを結びつける統合的な物語を見つけることができます。また、サプライチェーンにおけるレジリエンス、オンラインと実店舗の相互関係、トレーサビリティや環境負荷の低い生産への注目の高まりなど、横断的なテーマが強調されています。イントロダクションでは、こうしたテーマを前面に打ち出すことで、その後に続く深い分析に期待を持たせ、エグゼクティブサマリーを単なる説明資料としてではなく、意思決定に役立つ資料として位置付けています。

本エグゼクティブサマリーの背景にある調査は、業界の現実と戦略的選択肢についてバランスの取れた見解を提供することを目的とした、質的・量的インプットを統合したものです。1次調査は、生産者、ブリーダー、ディストリビューター、ロジスティクスプロバイダー、小売バイヤー、イベント調達スペシャリストとの構造化されたインタビューで構成され、業務上の課題、投資の優先順位、チャネルレベルのダイナミクスを把握しました。これらのインタビューは、貿易や規制の開発、ロジスティクスのパフォーマンス指標、一般に公開されている持続可能性に関するイニシアティブのレビューによって補完され、文脈の正確性を高め、出現するパターンを特定しました。

2次調査では、業界出版物、ポストハーベスト生理学とコールドチェーン最適化に関する学術研究、関税と貿易コンプライアンスに関する政策文書を体系的に分析しました。観察された動向を検証し、結論が単一の情報源による逸話ではなく、裏付けされた証拠を反映していることを確認するため、調査結果は情報源間で三角比較されました。適切な場合には、定性的な解釈に感度チェックを適用し、地域的なばらつきや季節的な影響を考慮しました。貿易力学を変化させる可能性のある政策変更のペースや、天候に左右される生産ショックの変動性など、限界も含まれます。これらの注意点は認識した上で、シナリオに基づく提言や、本報告書の別の箇所で紹介されている運用上のヘッジ戦術を通じて対処しています。

サマリーをまとめると、花卉業界は、製品の革新、チャネルの進化、サプライチェーンの再構築、持続可能性への期待の高まりに牽引され、実質的な変革期を迎えています。品種の差別化、コールドチェーンの強靭性、デジタルの活用、検証可能な環境対策に投資する企業は、プレミアム・チャネルの獲得と長期契約の確保に有利な立場になると思われます。関税の調整と地域の貿易力学は、調達とロジスティクスの戦略的方向転換を加速させ、企業にニアショアリング、サプライヤー・ポートフォリオの多様化、税関の専門知識の強化を促しています。

品揃えの決定はハンドリングの現実を反映したものでなければならず、チャネル戦略はエンドユーザーの行動に合わせたものでなければならず、資本配分は運賃や関税の変動へのエクスポージャーを減らし、かつ迅速な市場対応を可能にする資産を優先すべきです。この結論は、集中的な能力投資とより緊密なパートナーとの協力を通じて実施される実用的な情報が、どの組織が現在の変動を持続的な競合利益に変えるかを決定することを強調しています。

花卉市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2024年に451億2,000万米ドル、2025年には479億米ドル、2032年までには721億2,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは6.03%です。

花卉業界の主要な動向は何ですか？
消費者の嗜好、物流の高度化、持続可能性への期待が主要な動向です。

花卉市場における製品イノベーションの影響は何ですか？
製品のイノベーションが加速し、より長持ちする切り花や差別化された美観を持つ葉物が提供され、在庫回転率やマーチャンダイジング戦略に影響を及ぼしています。

2025年の米国の関税調整が花卉栽培に与える影響は何ですか？
調達戦略、コスト構造、貿易経路の決定に新たな複雑さをもたらし、サプライヤー・ネットワークの再評価を促します。

花卉市場の流通チャネルにはどのようなものがありますか？
花屋、オンラインストア、専門店、スーパーマーケットやハイパーマーケットなどがあります。

花卉市場における主要企業はどこですか？
Dummen Orange B.V.、Syngenta Flowers BV、Costa Farms, Inc.、Ball Horticultural Company、Sakata Seed Corporation、Suntory Flowers Limited、Florensis B.V.、Selecta Klemm GmbH & Co. KG、Royal Van Zanten B.V.、Greenflora S.A.です。

花卉市場のエンドユーザーにはどのような需要がありますか？
商業用需要と家庭用需要があり、商業用では予測可能な大量供給が求められ、家庭用では利便性や美的なストーリー性が優先されます。

花卉市場におけるサプライチェーンの強靭性はどのように変化していますか？
サプライチェーンの強靭性がバックオフィスの目標から取締役会レベルの必須事項へと移行しています。

花卉市場における持続可能性の重要性は何ですか？
持続可能性はマーケティングを超え、調達基準に組み込まれ、ライフサイクル評価や低炭素ロジスティクスが購買決定に影響を与えています。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 花卉市場：製品タイプ別
第9章 花卉市場：流通チャネル別
第10章 花卉市場：エンドユーザー別
第11章 花卉市場販売モデル別
第12章 花卉市場：地域別
第13章 花卉市場：グループ別
第14章 花卉市場：国別
第15章 競合情勢

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