ゲーミングチェア市場：チェアタイプ別、素材別、エンドユーザー別、用途別、流通チャネル別- 世界予測2025-2032年

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「ゲーミングチェア市場：チェアタイプ別、素材別、エンドユーザー別、用途別、流通チャネル別- 世界予測2025-2032年」（360iResearch LLP）の販売を2月5日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
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ゲーミングチェア市場は、2032年までにCAGR7.75％で25億1,000万米ドル規模に成長すると予測されております。

ゲーミングチェアカテゴリーは、ニッチなアクセサリーから、ライフスタイルの快適性、競技パフォーマンス、商業空間の体験設計を橋渡しする戦略的製品ラインへと進化しました。家庭、商業施設、競技会場、没入型エンターテインメント空間において、座席はもはや受動的な商品ではなく、ユーザーの快適性、利用時間、ブランド認知に影響を与える差別化要素となっております。メーカー、小売業者、施設運営者は、新たな素材、人間工学基準、デジタル機能を取り入れながら、価格以上の価値を創造し、変化する消費者の期待に応えております。

並行して流通経路も多様化し、消費者直販プラットフォームが従来型小売や専門施設チャネルと共存しています。製品ポートフォリオは、ビーンバッグやスツールといったカジュアルなソリューションから、長時間プレイ向けに設計されたバケットシートやレーシングスタイルチェアなどの専門的人間工学製品まで広がっています。こうした多様性は、カジュアルプレイヤー、プロ競技者、商業運営者における嗜好の変化を反映しています。この結果、戦略的計画では、材料調達、サプライチェーンの回復力、規制上の逆風といった横断的な影響要因を考慮する必要があります。本エグゼクティブサマリーでは、カテゴリーを形成する重要な力学を統合し、需給における構造的変化を強調するとともに、急速に変化する競合環境においてポジショニングの最適化を目指す経営陣に向けた実践的な指針を提示します。

本分析の調査では、確固たる実践的知見を得るため、定性的・定量的アプローチを併用しました。主要な取り組みとして、製品担当者、調達責任者、会場運営者との構造化インタビューおよびワークショップを実施し、設計優先事項、供給制約、流通チャネルのパフォーマンスに関する直接的な見解を収集しました。これらの議論は、製品レベルの分解評価および材料仕様レビューによって補完され、耐久性、修理可能性、人間工学的特性に関する主張を検証しました。二次的な情報源としては、公開されている規制ガイダンス、関税表、物流能力指標などを活用し、独自データや有料データに依存することなく、運用上の感度分析に反映させました。

データの三角測量により、インタビューのテーマを観察された製品構成、小売業者の品揃え、公開されている保証・サービス方針と相互参照することで知見を補強しました。また、貿易政策の変化や供給混乱が調達戦略や流通選択に与える影響を探るため、シナリオ分析も調査に組み込みました。調査手法全体を通じて、仮定の透明性、分析手順の再現性、具体的な製品・物流証拠に基づくサプライヤーおよび小売業者の声明の検証に重点を置き、実証可能で実務者向けの提言を導出しました。

座席カテゴリーは転換点に達しており、製品設計、材料戦略、サプライチェーン選択が総合的に商業的成果を決定します。モジュラー構造を採用し、レジリエントな調達に投資し、チャネル体験をエンドユーザーの期待に整合させる利害関係者が、差別化された価値を獲得する最良の立場に立つでしょう。逆に、座席をコモディティとして扱う企業は、消費者の期待が人間工学、持続可能性、統合されたサービス提案へと進化する中で、利益率の低下とブランド関連性の減退を招くリスクがあります。

今後、調達拠点の多様化、サプライヤーとのパートナーシップ深化、アフターサービスモデルの開発といった実践的な取り組みが、短期的なコストサイクルを超越した持続的な優位性を創出します。材料選定からアフターケアに至るエンドツーエンドの体験に注力することで、企業は運用投資をより強固な顧客ロイヤルティと購入者にとっての総所有コスト削減へと転換できます。この統合的アプローチは、政策転換、チャネルの進化、高まるユーザーの洗練度に対応するため、製品開発、調達、商業機能における戦略的連携の重要性を強調するものです。

ゲーミングチェア市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2024年に13億8,000万米ドル、2025年には14億9,000万米ドル、2032年までには25億1,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは7.75%です。

ゲーミングチェア市場の進化について教えてください。

ゲーミングチェアカテゴリーは、ニッチなアクセサリーからライフスタイルの快適性、競技パフォーマンス、商業空間の体験設計を橋渡しする戦略的製品ラインへと進化しました。

流通経路の変化についてはどうですか？
消費者直販プラットフォームが従来型小売や専門施設チャネルと共存しています。

人間工学に基づく設計の重要性は何ですか？
人間工学に基づく設計はオプションから製品の中核要件へと移行し、調整可能な腰部サポートやモジュール式コンポーネントへの投資を促進しています。

2025年の輸入関税の影響はどのようなものですか？
2025年に米国が実施した関税措置は、調達・製造・価格戦略に新たな複雑性を加え、特に金属フレーム、フォームコア、合成皮革などの部品について精査が強化されています。

ゲーミングチェアのセグメンテーション分析について教えてください。

椅子タイプはカジュアルなビーンバッグやコンパクトなスツールから、オフィススタイルモデル、バケットシートデザイン、長時間の使用に耐える人間工学と調整性を重視したレーシングチェアまで多岐にわたります。

地域別の市場特性はどのように異なりますか？
アメリカ大陸では家庭での快適性と競技性能の両立を求める需要パターンが顕著であり、欧州・中東・アフリカ地域では品質認証や持続可能性の証明が重視されています。

競争優位性を維持するための企業戦略は何ですか？
モジュラー設計、サプライヤーとの共同開発、体験型パートナーシップが競争上の差別化と顧客維持の核心的な手段となっています。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 ゲーミングチェア市場チェアタイプ別
第9章 ゲーミングチェア市場：素材別
第10章 ゲーミングチェア市場：エンドユーザー別
第11章 ゲーミングチェア市場：用途別
第12章 ゲーミングチェア市場：流通チャネル別
第13章 ゲーミングチェア市場：地域別
第14章 ゲーミングチェア市場：グループ別
第15章 ゲーミングチェア市場：国別
第16章 競合情勢

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