電気シェーバー市場:製品タイプ、技術、流通チャネル、性別、価格帯別-2025~2032年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション(所在地:神奈川県川崎市、代表者:樋口 荘祐、証券コード:東証スタンダード 4171)は、市場調査レポート「電気シェーバー市場:製品タイプ、技術、流通チャネル、性別、価格帯別-2025~2032年の世界予測」(360iResearch LLP)の販売を1月13日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

電気シェーバー市場は、2032年までにCAGR 5.94%で125億米ドルの成長が予測されています。

主要市場の統計
基準年 2024年 78億8,000万米ドル
推定年 2025年 83億5,000万米ドル
予測年 2032年 125億米ドル
CAGR(%) 5.94%

消費者の期待、製品革新、小売の進化が、電気シェーバーカテゴリー全体の優先順位と投資選択をどのように変えているかについての戦略的概要

電気シェーバーカテゴリーは、消費者のライフスタイルの変化、段階的な技術革新、小売行動の変化の交差点に位置します。消費者は現在、精度と利便性、持続可能性を兼ね備え、より幅広いパーソナルケアのルーチンにフィットする機器を期待しています。このカテゴリーが成熟するにつれて、製品の差別化は基本的な切れ味だけでなく、バッテリーの化学的特性、人間工学に基づいたデザイン、騒音低減、衛生機能、統合されたグルーミング・エコシステムを重視するようになっています。これらの製品属性は、流通戦略やブランドナラティブと相互作用し、購買決定権を形成しています。

製造業者と小売業者は、長い製品ライフサイクルと、ソフトウェアによる機能強化やモジュール型交換部品への期待の加速との折り合いをつけなければならないです。一方、総所有コストに対する消費者の感度は高まっているため、ブランドは耐久性、保証プログラム、詰め替え経済性などを通じて価値を伝えなければならないです。これらの力が相まって、データ主導の製品企画、エンジニアリングチームと消費者洞察・チーム間の緊密な連携、サブスクリプション・ブレードプログラムやデジタルサービスエンゲージメントといった購入後の体験に対するより鋭い焦点の重要性が高まっています。これらの力学を理解することは、研究開発投資、チャネル戦略、マーケティングを調整し、競合情勢の中で関連性と収益性を維持しようとする経営者にとって不可欠です。

関税変更に伴うサプライチェーン、調達、価格調整の観察により、カテゴリー全体の調達戦略と地域生産の優先順位が再編成されました

2025年に実施された関税環境は、電気シェーバーの利害関係者にとって、調達、価格設定、サプライチェーン戦略全体に即時的・中期的な影響をもたらしました。国境で適用される関税により、様々な完成品や部品の陸揚げコストが上昇し、多くの企業はサプライヤーとの関係や総陸揚げコストの計算を見直すことになりました。これに対応するため、調達チームは単一国への依存から脱却して多様化を加速させ、組み立てと部品供給の両方でニアショアリングの評価を拡大した。

あるブランドは、価格に敏感なチャネルでの数量を守るためにコスト上昇を吸収し、またあるブランドは、マージンを維持するためにプレミアム商品を差別化しました。小売パートナーは、品揃え計画を調整し、マージン回復力の高いモデルを販促しました。重要なのは、関税ショックが在庫計画やロジスティクスの脆弱性を露呈したことで、企業は戦略的バッファーを増やし、長期的な運賃や倉庫保管契約の再交渉に踏み切ったことです。時間の経過とともに、関税は地域の製造能力への投資を強化し、製造委託競争を刺激し、現地組立用設計の戦略的重要性を高めました。関税を効率化するために部品表を再設計し、代替調達を追求することで迅速に対応した企業は、より高い回復力を示し、小売パートナーとのより強い交渉力を保持した。

製品、技術、チャネル、人口統計、価格帯の違いを明確にする多次元的なセグメンテーションの枠組みが、投資とポートフォリオの決定を導く

製品ポートフォリオと商業戦略は、複数のセグメンテーションレンズを通して解釈し、成長とマージンの回復力が共存する場所を明らかにする必要があります。製品タイプに基づき、市場はフォイル、ハイブリッド、ロータリーの各タイプで調査されます。各アーキテクチャは、異なるエンジニアリングの優先順位、消耗品の交換サイクル、ユーザーの人間工学を意味します。技術に基づき、市場はコード付きとコードレスで調査され、コードレスセグメントはさらにリチウムイオンとニッケル水素で調査されます。

よくあるご質問

電気シェーバー市場の市場規模はどのように予測されていますか?
2024年に78億8,000万米ドル、2025年には83億5,000万米ドル、2032年までには125億米ドルに達すると予測されています。CAGRは5.94%です。

電気シェーバー市場における消費者の期待はどのように変化していますか?
消費者は精度と利便性、持続可能性を兼ね備えた機器を期待しています。

電気シェーバー市場における製品の差別化はどのように進んでいますか?
基本的な切れ味だけでなく、バッテリーの化学的特性、人間工学に基づいたデザイン、騒音低減、衛生機能、統合されたグルーミング・エコシステムが重視されています。

電気シェーバー市場における製造業者と小売業者の課題は何ですか?
長い製品ライフサイクルとソフトウェアによる機能強化やモジュール型交換部品への期待の加速との折り合いをつける必要があります。

電気シェーバー市場におけるバッテリー技術の革新はどのように影響していますか?
バッテリーとモーターの技術革新により、よりコンパクトで、より静かで、より長時間の駆動が可能になりました。

電気シェーバー市場におけるデジタルコマースの影響は何ですか?
デジタルとサブスクリプションに対応したビジネスモデルが生涯価値の計算に変化をもたらしています。

電気シェーバー市場における関税変更の影響は何ですか?
関税環境は調達、価格設定、サプライチェーン戦略全体に即時的・中期的な影響をもたらしました。

電気シェーバー市場における主要企業はどこですか?
Koninklijke Philips N.V.、Panasonic Corporation、The Procter & Gamble Company、Remington Products, Inc.、Conair Corporation、Wahl Clipper Corporation、Xiaomi Corporation、Sharp Corporation、Andis Company、Beurer GmbHなどです。

目次

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年
第7章 AIの累積的影響、2025年
第8章 電気シェーバー市場:製品タイプ別
第9章 電気シェーバー市場:技術別
第10章 電気シェーバー市場:流通チャネル別
第11章 電気シェーバー市場:性別
第12章 電気シェーバー市場:価格帯別
第13章 電気シェーバー市場:地域別
第14章 電気シェーバー市場:グループ別
第15章 電気シェーバー市場:国別
第16章 競合情勢

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