ストレスチェック制度化10年の課題を解決！ 「STRESCOPE」より、専任の担当プランナーが伴走する 新サービス「職場改善プラン」を9月1日に提供開始

ストレスチェックサービス「STRESCOPE(ストレスコープ)」を提供する株式会社こどもみらい(所在地：東京都北区、代表取締役：赤塚 優作)は、9月1日より新サービス「職場改善プラン」の提供を開始いたします。本プランは、ストレスチェック制度化から約10年が経過し、実施率は普及したものの「その後の有効な施策につながっていない」という企業課題を解決するため、従来から強みとしてきた独自設問による食事・睡眠等のセルフケアや高度なデータ分析技術を用いた集団分析に加えて、専任の担当プランナーが事前準備から実施後のフォローまで伴走支援することを強みとしたサービスです。

「STRESCOPE」URL： https://strescope.jp/

【背景】制度化10年で見える「形骸化」の課題
2015年のストレスチェック制度開始から約10年が経過し、企業での実施は定着したものの、多くの企業で「実施すること」が目的化してしまい、職場環境の改善という本来の目的が達成されていない実態が浮き彫りになっています。

当社が法人顧客から寄せられる声として、以下のような課題が多く挙がっています：

● 「せっかく毎年実施しているので、会社を良くするために活かしたいと思っているけれど、何から手をつければよいかが分からない」
● 「人的リソースや予算が限られるなかで、自分たちだけで取り組むことに限界を感じている」
● 「従業員からも『何のために実施しているのか分からない』と言われてしまう」

お客様からお寄せいただく課題

【サービス概要】専任の担当プランナーによる一気通貫の伴走支援
「職場改善プラン」では、ストレスチェックを熟知した担当プランナーが、お客様の状況や課題に応じて各工程を一貫してサポートします。

対応できるサポートには、例えば以下のようなものがあります：

事前準備段階
● 企業の課題ヒアリングと実施計画の策定
● 実施規定や社内案内の作成支援
● 経営層への事前説明資料作成支援

実施・分析段階
● ストレスチェック実施のサポート
● 結果データの詳細分析
● 課題の可視化と優先順位付け

事後フォロー段階
● 具体的な改善施策の提案と実行支援
● 経営層への報告書作成と説明サポート
● 従業員へのフィードバック方法の設計
● 施策実行後の効果測定

実施のフロー

当社の伴走支援により、以下のような成果を上げている企業があります：

事例1：事業部門を巻き込んだ改善施策の実行
人事担当者への報告に加えて、事業部門の責任者への結果フィードバックおよびディスカッションを実施。データから推察される状況と現場感覚をすり合わせることで、改善施策を部門の年間計画に組み込みました。

事例2：従業員が実感できるフィードバック
ストレスチェックの結果をもとに、チーム単位で職場改善について話し合う「フィードバックミーティング」を複数のチームで開催。参加した従業員から「初めてストレスチェックをやった甲斐があると思えた」との好評価を得ています。

● 人事担当者：「何をすべきか分からない」状態からの脱却
● 経営層：投資対効果の可視化と経営判断材料の獲得
● 従業員：「意味のある取り組み」としての実感と職場環境の改善

サービス名： ストレスチェックサービス『STRESCOPE(ストレスコープ)』
URL　　　 ： https://strescope.jp/

商号　　： 株式会社こどもみらい
代表者　： 代表取締役　赤塚 優作
所在地　： 〒114-0015　東京都北区中里2丁目6番8号 吉田ビル101
設立　　： 2005年12月
事業内容： ヘルスケアサービスおよびコンサルティングの提供
資本金　： 1,000万円
URL　　 ： https://cfltd.co.jp/

株式会社こどもみらい　いきいき職場支援チーム
お問い合せフォーム： https://strescope.jp/contact/