クラウドエンジニアリング市場：サービスタイプ、展開モデル、組織規模、産業別-2025～2032年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「クラウドエンジニアリング市場：サービスタイプ、展開モデル、組織規模、産業別-2025～2032年の世界予測」（360iResearch LLP）の販売を12月11日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
https://www.gii.co.jp/report/ires1840525-cloud-engineering-market-by-service-type.html

クラウドエンジニアリング市場は、2032年までにCAGR 16.40%で780億6,000万米ドルの成長が予測されています。

クラウドエンジニアリングは、現代のビジネスオペレーションを支える技術プラットフォームの設計、導入、運用方法を再定義し続けています。クラウドエンジニアリングは、ソフトウェアエンジニアリングのプラクティスとクラウドネイティブの機能を組み合わせることで、アプリケーションやサービスを迅速かつ大規模に提供し、変化する顧客の要求や競合からのプレッシャーに対応することを可能にします。ここ数年、このセグメントの焦点は、単純なリフト＆シフトによる移行から、弾力性、自動化、コードとしてのインフラを重視するアーキテクチャ・ファーストのアプローチへと進化しています。

このエグゼクティブサマリーでは、クラウド戦略、プラットフォームエンジニアリング、ITトランスフォーメーションを担当するリーダーにとって重要な動向、構造的な変化、戦略的な意味をまとめています。ベンダーとバイヤーの行動を再構築する主要な力を整理し、混乱が最も深刻なセグメントを特定し、リスクを管理しながら勢いを持続させるための実践的な推奨事項を示しています。イントロダクションでは、産業横断的な視点と最近の動向から、イノベーション、コスト効率、法規制遵守のバランスを考慮した意思決定用指針を示します。

リーダーが次のステップを検討する際には、技術的なアーキテクチャの選択だけでなく、組織設計、スキルの準備、ガバナンスについても考慮しなければなりません。この後のセクションでは、相互に関連するこれらの側面を明らかにし、現実的な計画と優先順位をつけた投資を支援する全体的な視点を記載しています。

これら洞察を支える調査手法は、質的手法と量的手法を組み合わせることで、三位一体となった強固な調査結果を実現しました。一次調査では、複数の産業のシニアクラウドアーキテクト、プラットフォームエンジニアリングリード、調達担当役員との構造化インタビューを実施し、現実の制約と優先事項を明らかにしました。二次情報源は、技術文献、ベンダーのホワイトペーパー、規制ガイダンス、観察された行動と戦略的シフトの文脈を示す公的声明です。これらのインプットを組み合わせることで、組織規模や地域的な背景を超えて、繰り返されるテーマや多様なプラクティスを特定することができました。

データの検証と統合には、インタビュー結果を文書化された製品ロードマップやサービス発表と照合したり、さまざまな経済・施策環境下での仮定をストレステストするためのシナリオベース分析を行ったりしました。調査手法では、実施可能性というレンズを通して洞察にフィルターをかけることで、実際的な関連性を強調し、経営幹部やエンジニアリング・リーダーにとって実行可能な提言となるようにしました。最後に、偏りを減らし、ここに提示された戦略的意味をより鮮明にするため、調査はピアレビューと専門家による判定を繰り返し、厳密性を維持した。

クラウドエンジニアリングは、アーキテクチャの選択、調達戦略、人材モデルが、組織の競合と適応力を決定する変曲点にあります。包括的な要点は、将来の即応性は、単一の技術を追い求めることよりも、再現可能なプラットフォーム能力の構築、コストとセキュリティの規律のデリバリーパイプラインへの組み込み、組織のインセンティブと長期的な運用目標の整合性によって決まるということです。これらの要素を組み合わせることで、ベンダーの機能革新の短期的サイクルよりも長持ちする持続的な優位性が生まれます。

したがって、リーダーは、標準化されたサービスカタログ、施策アズコードフレームワーク、自動化されたコンプライアンスチェックなど、製品チームの認識負荷を軽減しながらプラットフォームの速度を向上させる投資を優先しなければなりません。同時に、サプライチェーンの混乱や貿易施策の転換を想定したシナリオプランニングは、シングルユース的な演習ではなく、定期的なガバナンス活動として扱われるべきです。戦略的な明確さと業務上の規律を統合することで、企業はクラウドエンジニアリングを活用し、測定可能なビジネス成果を促進し、複雑化するグローバルな情勢の中で競合他社との差別化を維持することができます。

クラウドエンジニアリング市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2024年に231億5,000万米ドル、2025年には270億3,000万米ドル、2032年までには780億6,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは16.40%です。

クラウドエンジニアリングの進化における主要な変化は何ですか？
単純なリフト＆シフトから、弾力性、自動化、コードとしてのインフラを重視するアーキテクチャ・ファーストのアプローチへと進化しています。

クラウドエンジニアリングにおける人材の求められる能力は何ですか？
ソフトウェア開発、システム思考、プラットフォーム設計の能力を併せ持つことが求められています。

2025年の関税施策シフトはクラウドインフラ調達にどのような影響を与えましたか？
ハードウェアの調達や輸入に依存するサービスの経済性に微妙な影響を及ぼし、調達チームは現地調達と在庫プーリングの交渉を加速させました。

クラウドエンジニアリング市場のセグメンテーション分析はどのようなものですか？
サービスタイプ、展開モデル、組織規模、業種別に需要圧力、イノベーション、競合力学が交差する場所を明らかにします。

クラウドエンジニアリング市場における主要企業はどこですか？
Amazon.com, Inc.、Microsoft Corporation、Alphabet Inc.、Alibaba Group Holding Limited、Tencent Holdings Limited、International Business Machines Corporation、Oracle Corporation、Salesforce, Inc.、SAP SE、VMware, Inc.などです。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年
第7章 AIの累積的影響、2025年
第8章 クラウドエンジニアリング市場：サービスタイプ別
第9章 クラウドエンジニアリング市場：展開モデル別
第10章 クラウドエンジニアリング市場：組織規模別
第11章 クラウドエンジニアリング市場：産業別
第12章 クラウドエンジニアリング市場：地域別
第13章 クラウドエンジニアリング市場：グループ別
第14章 クラウドエンジニアリング市場：国別
第15章 競合情勢

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