顧客関係管理市場:展開モード、ソリューションタイプ、用途、エンドユーザー業界、組織規模別 - 2025年~2032年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション(所在地:神奈川県川崎市、代表者:樋口 荘祐、証券コード:東証スタンダード 4171)は、市場調査レポート「顧客関係管理市場:展開モード、ソリューションタイプ、用途、エンドユーザー業界、組織規模別 - 2025年~2032年の世界予測」(360iResearch LLP)の販売を11月13日より開始しました。
顧客関係管理市場は、2032年までにCAGR 8.40%で1,188億3,000万米ドルの成長が予測されています。
主な市場の統計
基準年2024 623億米ドル
推定年2025 675億5,000万米ドル
予測年2032 1,188億3,000万米ドル
CAGR(%) 8.40%
進化するCRM環境に対する戦略的方向性は、企業リーダーにとって重要な促進要因、業務上の必須事項、ガバナンスの優先事項を浮き彫りにします
現代の顧客関係管理の情勢は、シニアリーダーにとっての機会と課題を明確かつ簡潔に示すイントロダクションを必要としています。このエグゼクティブサマリーでは、CRMの導入を再構築する中核的なダイナミクスに焦点を当て、テクノロジーの融合、データ倫理、顧客の期待の変化が、製品、営業、カスタマーサクセスの各機能の戦略的優先順位をどのように再定義しているかを強調しています。組織がフロントオフィスの活動と企業のデータレイヤーをつなぐ統合ソリューションをますます求めるようになるにつれ、ビジネス目標と展開・運用モデルを一致させることの重要性が際立ってきます。
その結果、読者はCRMプログラムの成功に影響を与える市場促進要因、規制上の考慮事項、および主要な運用上の要因について、実用的な統合を見出すことができます。イントロダクションでは、ソフトウェア、サービス、またはハイブリッド・アプローチに投資する際に、変革の原動力とリーダーシップが重きを置かなければならない意思決定の基準を概説することで、以降のセクションの基礎を固めています。また、ベンダーと導入企業の競争上の必須事項を整理し、データ機能、プロセスの整合性、部門横断的なガバナンスによって差別化が可能になることを強調しています。
エグゼクティブインタビュー、ベンダー能力マッピング、シナリオ分析を組み合わせた透明性の高い混合手法別調査フレームワークにより、CRM市場力学とその意味を検証します
この分析の基礎となる調査手法は、定性的アプローチと定量的アプローチを組み合わせて、戦略的動向と業務上の現実の両方を捉えるものです。1次調査では、各業界のIT、営業、マーケティング、調達の各シニアリーダーへの構造化インタビュー、ソリューションプロバイダーや導入パートナーとのディスカッションを行い、ケイパビリティとデリバリーモデルを検証しました。2次調査では、公開書類、規制ガイダンス、ベンダーの文書、専門家の査読を受けた技術文献を厳密に調査し、技術の軌跡とコンプライアンス要件を照合しました。
分析手法としては、インタビューデータのテーマ別統合、ベンダーの強みとギャップを特定するためのケイパビリティ・マッピング、調達決定における関税の変更や規制のシフトの影響を探るためのシナリオ分析などがあります。調査手法では、再現性と透明性を重視し、前提条件、インタビュープロトコル、ベンダーとソリューションの評価基準を文書化しました。このアプローチにより、提言が現実の実務に立脚し、テクノロジー、ビジネスプロセス、規制上の制約の相互作用を反映したものとなります。
CRM戦略を測定可能なカスタマー・エクスペリエンスとビジネス成果に転換するための、ガバナンス、アーキテクチャ、人材の連携に関する結論的な視点
結論として、CRMの情勢は、テクノロジーの進歩、規制状況、商業的圧力が、組織の顧客エンゲージメントとライフサイクル・エクスペリエンスの管理方法を再構築するための変曲点にあります。モジュール化されたアーキテクチャ、厳格なガバナンス、成果に焦点を当てたソーシングを行う組織は、関税の影響、地域の複雑性、急速なイノベーション・サイクルをうまく乗り切ることができます。説明可能なアナリティクス、相互運用可能なプラットフォーム、部門横断的なスキルアップに投資することで、企業は戦略的意図を運用能力に転換し、差別化された顧客体験を提供することができます。
前進するためには、規律ある意思決定、継続的な学習、そして価値実現までの時間を短縮するコンポーザブル・アプローチを積極的に試す姿勢が求められます。エコシステムが成熟し続ける中、適応性、パートナーのオーケストレーション、倫理的なデータプラクティスを優先するリーダーは、規制や市場の逆風に対する回復力を維持しながら、持続的な競争優位性を獲得できると思われます。
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 顧客関係管理市場:展開モード別
第9章 顧客関係管理市場:ソリューションタイプ別
第10章 顧客関係管理市場:用途別
第11章 顧客関係管理市場:エンドユーザー業界別
第12章 顧客関係管理市場:組織規模別
第13章 顧客関係管理市場:地域別
第14章 顧客関係管理市場:グループ別
第15章 顧客関係管理市場:国別
第16章 競合情勢
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