ガーデン家具市場：製品タイプ、材料、機能、スタイル、エンドユーザー、流通チャネル別 - 2025年～2030年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「ガーデン家具市場：製品タイプ、材料、機能、スタイル、エンドユーザー、流通チャネル別 - 2025年～2030年の世界予測」（360iResearch LLP）の販売を10月16日より開始しました。

【当レポートの詳細目次】
https://www.gii.co.jp/report/ires1803628-garden-furniture-market-by-product-type-material.html

ガーデン家具市場は、2024年には339億4,000万米ドルとなり、2025年には361億1,000万米ドル、CAGR 6.56%で成長し、2030年には497億1,000万米ドルに達すると予測されています。

環境への配慮とライフスタイルの変化が融合し、人々の屋外空間への関わり方が再定義されるにつれ、世界のガーデンファニチャーの状況はかつてない変貌を遂げつつあります。近年、エコロジカル・フットプリントに対する意識の高まりから、責任を持って調達された素材から作られた家具への需要が高まっています。同時に、消費者はウェルネス動向や屋外での娯楽、フレキシブルな居住形態に対応する多機能デザインを求めるようになっています。持続可能性と進化するライフスタイルへの期待が交差し、ガーデンファニチャーは季節の余分なものから、一年中家の延長として使われるようになりました。

世界的な景気回復と、パンデミックが社会文化的行動に与えた永続的な影響を背景に、アウトドアリビングは健康、レジャー、社会的つながりの中心的存在として台頭してきました。リモートワークとライフスタイルの流動性の融合は、裏庭、パティオ、共同緑地への投資の拡大につながり、適応性と耐久性に優れた家具ソリューションへの需要をさらに押し上げています。

さらに、製造工程とデジタル商取引の急速な進歩は、パーソナライゼーションと消費者への直接販売の新たな道を開いた。モジュラー・シーティング・システム、耐候性複合素材、デジタル対応カスタマイズ・プラットフォームなどの革新により、メーカーや小売業者は購入者により多くの価値を提供できるようになっています。こうした開発は、市場競争に拍車をかけるだけでなく、高品質のアウトドアリビング製品へのアクセスを民主化しつつあります。

業界がこのような新たな力学に対応するためには、デザインの革新、材料科学、消費者の嗜好の相互作用を理解することが不可欠です。そこで、このエグゼクティブサマリーでは、市場の変化、政策の影響、セグメンテーションの洞察、地域ダイナミックス、戦略的提言など、より深い分析のための土台となる、主要な要因のハイレベルな概要を提供します。総合的な視点に立つことで、意思決定者は自社の組織をガーデンファニチャー分野の次の成長の波に乗せることができます。

環境スチュワードシップ、デジタル・ディスラプション、消費者の需要は、ガーデンファニチャー業界を変革するために協調して作用しています。サステナビリティは今や単なるマーケティングスローガンではなく、原材料の選択、生産プロセス、使用済み製品のリサイクル戦略に影響を与える原動力となっています。メーカー各社は再生可能資源や低負荷コーティングを採用し、循環型経済モデルは引き取りプログラムやモジュール式の修理可能性を奨励しています。

同時に、デジタル・コマースの急速な台頭は、斬新な小売形態と顧客エンゲージメント戦略を生み出しました。バーチャルショールーム、AR（拡張現実）プレビューツール、消費者直販プラットフォームにより、購入者はその場で製品を視覚化し、リアルタイムで仕上げをカスタマイズできるようになっています。こうした技術的進歩は、オンラインの利便性と手触りの確かさのギャップを埋めるだけでなく、品揃えを洗練させ、物流を合理化するためのデータ主導の洞察をブランドに提供します。

これと並行して、進化する消費者のライフスタイルは、多用途で耐久性のあるアウトドア・ソリューションへの需要を高め続けています。友人をもてなしたり、マインドフルネスを実践したり、ホームオフィスのサンクチュアリを作ったりと、シームレスに移行できる多機能セットへの欲求が高まっています。その結果、形と機能の革新が加速度的に進み、統合照明、耐候性収納、人間工学に基づいたデザインが差別化要因として浮上しています。

このような変革的なシフトは、業界参加者にとって、環境への責任、デジタルの高度化、ユーザー中心の設計を中核戦略に組み込む必要性を強調しています。このような動向に対応できなければ、長期的な競争力と市場関連性が損なわれる可能性があります。

本分析を支える調査手法は、質的アプローチと量的アプローチの両方を統合することで、確固とした有効な洞察を保証するものです。一次データ収集では、ガーデンファニチャーのエコシステム全体のCレベルエグゼクティブ、製品デザイナー、サプライチェーンマネージャー、チャネルパートナーと詳細なインタビューを行いました。これらの会話から、戦略的優先事項、イノベーション・パイプライン、運営上の課題に関する直接的な視点が得られました。

このエグゼクティブサマリーでは、持続可能性への要請とデジタル小売イノベーションの合流から、2025年の米国関税政策の波及効果に至るまで、ガーデンファニチャー部門を再構築する極めて重要な変革について概説しました。セグメンテーションの洞察により、製品カテゴリー、素材選択、流通チャネル、用途シナリオ、エンドユーザープロファイル、価格帯のニュアンスが明らかになり、オーダーメイドの価値提案の必要性が浮き彫りになりました。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場力学
第6章 市場洞察
第7章 米国の関税の累積的な影響2025
第8章 ガーデン家具市場：製品タイプ別
第9章 ガーデン家具市場：材料別
第10章 ガーデン家具市場：機能性別
第11章 ガーデン家具市場：スタイル別
第12章 ガーデン家具市場：エンドユーザー別
第13章 ガーデン家具市場：流通チャネル別
第14章 南北アメリカのガーデン家具市場
第15章 欧州・中東・アフリカのガーデン家具市場
第16章 アジア太平洋地域のガーデン家具市場
第17章 競合情勢
第18章 リサーチAI
第19章 リサーチ統計
第20章 リサーチコンタクト
第21章 リサーチ記事
第22章 付録

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