本気の社長だけが採択される『中小企業成長化補助金』 ──採択率16％の壁を超える挑戦へ！ 採択支援実績のあるVUILD managementが提言 『100億円企業実現への条件』

日本経済の再成長には「本気で成長を目指す中小中堅企業経営者」の存在が欠かせません。
株式会社VUILD management(所在地：神奈川県川崎市、代表取締役：秋吉 正一)は、100億円企業実現を本気で支援しています。
同社の支援先の株式会社徹工業(埼玉県)が採択率16％の狭き門を突破し、上限5億円の「第1回中小企業成長化補助金」を獲得したと発表しました。
VUILDは「物価高を上回る6％以上賃上げを本気に実現させコミットメントできる経営者を増やさない限り日本経済活性化ない」が持論であり、社長の本気とROIと実現性を備えた経営戦略こそが“100億円企業”への鍵になると提言します。

本気の社長だけが採択される『中小企業成長化補助金』に調整しませんか！

日本経済の再成長を支えるのは、10億円企業が30億円へ、30億円企業が50億円、そして100億円企業を目指すという“成長志向の中堅企業”です。
こうした企業の挑戦を後押しするのが、政府が本腰を入れて進める「中小企業成長化補助金」です。
川崎市の株式会社VUILD management(経営革新等支援機関だけでなく全国で9機関しかない【経済産業大臣認定事業分野別経営力推進機関】)は、「100億円企業を目指す」経営者を本気に全面的に支援しています。
同社が支援した株式会社徹工業(埼玉県・製造業)が、全国207件、採択率16.3％という狭き門を突破し、上限5億円の交付決定を受けました。
年商13億円規模の企業が、新工場集約と最先端設備導入によって20億円の経営資源投資を実現する計画です。

この「中小企業成長化補助金」は、年間3,000億円という大型予算を確保し、補助率1/2・補助金上限5億円という破格の制度です。
しかしその一方で、公募1,270社のうち採択はわずか207社。採択率はわずか16％前後と、他の補助金とは一線を画す「超難関」になっています。
多くの応募企業が経営コンサルタントなどの支援を受けて申請を行いましたが、そのうち85％が不採択となりました。
なぜか――それは、形式的な申請書づくりでは通用せず、「社長自身の本気」と「実現性ある経営戦略」が審査で厳しく問われるからです。

詳細は下記動画をご覧ください。
https://www.youtube.com/watch?v=ZJGUxYMGeaA

「補助金が取れたらラッキー」では、どんなに高額な設備投資を行っても費用対効果(ROI)は出ません。
政府は資金の半分を支援しますが、残り半分は企業の持ち出しです。
中途半端な計画では効果が出ないため、中小企業庁は「成長意欲と実現力を兼ね備えた企業」だけを採択しています。
その鍵となるのが、付加価値額年平均成長率と給与支払総額年平均成長率(CAGR)です。
これらは売上高成長率以上に重視される指標であり、とりわけ物価高を上回る6％以上の賃上げを実現するための根拠が求められます。
つまり、採択される企業とは、経営者自身が「自社のROIを説明できる」企業にほかなりません。

これまでの「ものづくり補助金」「省力化補助金」「事業再構築補助金」などを利用した企業の中には、思わぬ“落とし穴”に気づいていないケースが多くあります。
それは、賃上げ目標未達による補助金返還リスクです。
交付時に提出した「賃上げ実現宣誓書」で掲げた4％前後の賃上げを達成できない場合、2年後以降に補助金を返還する必要があるという重大なリスクが存在します。
1億円の設備投資でわずか2～3人の省力化ができたとしても、4％の賃上げ目標を達成するのは現実的に困難です。
一部の経営コンサルや支援機関は「採択されやすい計画書」を作ることを目的化しており、実現性や妥当性を欠いた計画も少なくありません。
経営者は「採択＝成功」ではなく、「実現性＝責任」という視点で臨む必要があります。

この補助金が厳しく審査される背景には、政府の“本気度”があります。
従来の形式的な申請書評価ではなく、「売上・付加価値・賃上げ」の実現性と根拠が徹底的に審査される仕組みになっているのです。
さらに、今回の公募では、経営企画部や外部出身役員が担当し、提携コンサルに任せて申請した企業の多くが不採択となっています。
プライドやしがらみもあり、現場や社長の意図が十分に反映されないケースが目立ちました。
政府は、こうした“他人任せの経営”を見抜いています。
「社長自身が先頭に立ち、熱意と根拠をもって説明できる企業」だけが採択されるのです。
経営企画部や外部コンサル任せにしている企業は、ほぼ不採択のようです。ひも付きコンサルに頼るのではなく、経営者自らが自社の未来を語る力を持つことが求められています。

「100億円企業を目指す」という明確なビジョンを掲げ、社員の物心両面の幸福を追求し、毎年6％以上の賃上げを実現しようとする経営者だけが、この補助金の対象となります。
VUILD managementは、外資系日本法人社長を歴任した秋吉代表の実務経験と、第1回採択実績で培ったノウハウをもとに、経営者の意思と戦略を両立させる支援を提供しています。
「強い企業をつくるための投資を支援する」――それがVUILDの使命です。
同社は補助金の申請サポートにとどまらず、補助金後の経営計画、ROI算定、付加価値創出や人材育成を含めた持続的成長モデルの構築まで伴走しています。

VUILD managementは、100億円企業を目指す経営者の皆さまに向けて、「中小企業成長化補助金」や「経営強化計画」の個別相談会を随時実施しています。
第1回採択企業の成功要因や審査ポイント、ROI分析の実例をもとに、自社の成長戦略を具体的に描くお手伝いをいたします。
補助金の獲得が目的ではなく、“持続的成長と本気の賃上げ”を実現するための経営支援こそが、VUILD managementの真価です。

会社名　： 株式会社VUILD management(ヴイルド マネジメント)
代表者　： 代表取締役　秋吉 正一
所在地　： 神奈川県川崎市
事業内容： 100億円企業実現支援、中堅企業の経営支援、
　　　　　 補助金・M&A戦略コンサルティング、
　　　　　 認定機関：
　　　　　　 経営革新等支援機関(全国に4万機関)及び
　　　　　　 M&A支援登録機関(全国に3千機関)だけでなく
　　　　　　 全国で9機関しかない【経済産業大臣認定事業分野別経営力推進機関】
　　　　　 リスキリング支援：
　　　　　　 経営革新等支援機関だけでなく全国で9機関しかない
　　　　　　 【経済産業大臣認定事業分野別経営力推進機関】
URL　　 ： https://vuild-mg.com/