エアマットレス＆ベッド市場：流通チャネル、エンドユーザー、価格帯、サイズ、用途別-2025-2032年世界予測
株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「エアマットレス＆ベッド市場：流通チャネル、エンドユーザー、価格帯、サイズ、用途別-2025-2032年世界予測」（360iResearch LLP）の販売を1月8日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。
エアマットレス＆ベッド市場は、2032年までにCAGR 7.94%で6億9,741万米ドルの成長が予測されています。
主な市場の統計
基準年2024 3億7,819万米ドル
推定年2025 4億833万米ドル
予測年2032 6億9,741万米ドル
CAGR（%） 7.94%
消費者の期待、素材の革新、流通力学がいかにエアマットレスとベッドの製品戦略を再構築しているかを捉えた権威あるイントロダクション
エアマットレスとベッドの現代的な状況は、消費者の嗜好、素材科学の進歩、進化する小売のダイナミクスの融合によって形成されており、それらが製品設計、流通、購入の意思決定に影響を与えています。消費者は現在、睡眠ソリューションを健康、利便性、ライフスタイルの交差点としてとらえており、このシフトは快適性のカスタマイズ、耐久性、環境への配慮に対する期待を高めています。その結果、メーカーや小売業者は、一体型サポート機構や高度な発泡体といった性能重視の製品特徴と、セットアップの容易さ、持ち運びやすさ、生活空間への美的統合といったソフトな特性とのバランスを取るようになっています。
一方、サプライチェーンへの配慮は、製品の入手可能性とコストに影響を与え続けています。現在では、調達先の選択、ロジスティクスの回復力、サプライヤーとの関係が、製品のロードマップや商品化までの期間において、より明確な役割を果たすようになっています。同時に、小売形態とオムニチャネル体験は、発見と購入の旅を再定義しています。買い物客は、デジタル・プラットフォームや実店舗で取引する前に、オンラインで幅広く調査するようになっています。これらの力を総合すると、消費者中心の設計、チャネルの柔軟性、オペレーションの俊敏性を重視した製品開拓と市場開拓戦略の迅速な反復の段階を推進しています。
最近の関税シフトが、サプライ・チェーン全体の調達、調達、オペレーションの回復力戦略をどのように再構築したかを現実的に分析します
2025年の関税措置の導入は、調達、調達戦略、コスト構造全体に重層的な影響を及ぼし、企業にサプライヤーのフットプリントと在庫慣行の見直しを促しました。これを受けて、多くの製造業者や小売業者は、集中生産地域へのエクスポージャーを減らし、重要な部品の調達にオプション性を持たせるために、サプライヤーの多様化に重点を置くようになりました。この方向転換は、代替サプライヤーとの長期契約交渉、オンショアまたはニアショア生産能力への投資（実行可能な場合）、投入コストを安定させるためのより高度なヘッジメカニズムの採用を促しました。
ある組織では、重要なSKUのリードタイムを延長し、また、ある組織では、ベンダー管理在庫の取り決めを強化することで可視性を向上させました。価格戦略は、利幅の確保と小売競争力の維持の間でバランスを取る行為となり、企業は製品ポートフォリオを再評価し、コスト差別化ラインの導入を加速させました。ロジスティクス・パートナー、部品サプライヤー、小売業者は、統合の機会を見極め、運送経路を最適化し、梱包、経路、通関書類の効率化によって陸揚げコストを削減するために調整しました。このような実際的な調整により、短期的な優先事項が再形成され、今後数年間、戦略的な調達や業務設計の決定に影響を与える可能性が高いです。
流通チャネル、エンドユーザー、価格層、サイズ、アプリケーションのコンテキストが、どのように異なる商業的・製品的優先順位を生み出すかを説明する、実用的なセグメンテーション・インテリジェンス
セグメンテーションの洞察は、流通、最終用途、価格階層、製品寸法、およびアプリケーションのコンテキストにわたって明確な需要パターンと運用上の必須事項を明らかにします。流通チャネルに基づくと、オフラインとオンラインが区別され、オフラインはさらにデパート、専門店、スーパーマーケット＆ハイパーマーケットに細分化されます。オフラインの店舗は手触りの良い発見と即時の充足に引き続き重要な役割を果たす一方、オンラインプラットフォームは調査、利便性、消費者直販を支配しており、チャネルごとに異なる品揃えとマーケティング要件を生み出しています。エンドユーザーに基づくと、需要プロファイルはヘルスケア、ホスピタリティ、住宅の各セグメントで著しく異なります。ヘルスケアのバイヤーは耐久性、衛生、規制遵守を優先し、ホスピタリティのバイヤーは耐久性とゲストの体験の一貫性を重視し、住宅の消費者は快適さのパーソナライズと美観を重視します。
よくあるご質問
エアマットレス＆ベッド市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2024年に3億7,819万米ドル、2025年には4億833万米ドル、2032年までには6億9,741万米ドルに達すると予測されています。CAGRは7.94%です。
エアマットレスとベッドの製品戦略に影響を与える要因は何ですか？
消費者の期待、素材の革新、流通力学が影響を与えています。
最近の技術統合はエアマットレス市場にどのような影響を与えていますか？
技術統合は決定的な差別化要因になりつつあり、センサー対応の睡眠トラッキングやモバイル・コントロールを備えた製品が増加しています。
2025年の関税措置はどのようにサプライチェーンに影響を与えましたか？
調達戦略やコスト構造に重層的な影響を及ぼし、サプライヤーの多様化に重点を置くようになりました。
流通チャネルに基づくエアマットレス市場のセグメンテーションはどのようになっていますか？
オフラインとオンラインに分かれ、オフラインはデパート、専門店、スーパーマーケット＆ハイパーマーケットに細分化されています。
エアマットレス市場の主要企業はどこですか？
Intex Recreation Corp、Superior Products International, Inc.、Sleep Number Corporation、Newell Brands, Inc.、Bestway Global Holding Ltd.、Serta Simmons Bedding, LLC、Conair Corporation、Intenza International Co., Ltd.、Aerobed, LLCなどです。
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 エアマットレス＆ベッド市場：流通チャネル別
第9章 エアマットレス＆ベッド市場：エンドユーザー別
第10章 エアマットレス＆ベッド市場：価格帯別
第11章 エアマットレス＆ベッド市場：サイズ別
第12章 エアマットレス＆ベッド市場：用途別
第13章 エアマットレス＆ベッド市場：地域別
第14章 エアマットレス＆ベッド市場：グループ別
第15章 エアマットレス＆ベッド市場：国別
第16章 競合情勢
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