【記事公開】「ホームネット」管理部ママさん社員インタビュー

長年ホームネットに携わり、結婚・出産を終え、子育てと仕事を両立している、3人のママさん社員。彼女たちが日々の業務と子育てをどのように両立させているのか、その実体験や工夫、そして会社のサポート体制などについて、率直な声をお届けします。

澤田：
前職は経理事務をしており、2015年7月に人事総務担当として入社をしました。今は総務部で主に労務と健康経営を担当し、社員のみなさんの健康管理をしています。

所：
前職は営業職をしていましたが、事務職に関心があったので、2015年10月に経理事務として入社し、今も経理担当をしています。

山内：
私も事務職に関心があったので、2015年11月に営業事務として入社し、子育てと両立がしやすいように、期日がある程度決まっている経理事務に部署異動しました。長く一緒にいる所さんと同じ部署になり、仕事とプライベートの両立ができるように助け合いながら日々を過ごせているので、とても心強いです。

所：
私は休暇に入る前、新しい経理担当者の入社と自身の休暇が重なってしまい、直接業務を引き継げなかったことが少し気がかりでした。休暇中は澤田さんと同じで、自宅とは違う世界である職場に行きたかったですね。復帰後は自分の時間ができ、仕事ができることがとても嬉しかったことを覚えています。

山内：
休暇前後で特に不安はありませんでしたが、休暇中にグループ内で新しい会社が設立されたり、本社オフィスが広くなっていたりと、会社の見た目や体制が大きく変わっていて、一瞬「知らない会社にいるみたい」と感じたのは面白い経験でした（笑）。

澤田：
私は「場所によって業務を使い分ける」ことを意識しています。出社した時は、紙でしか確認できない書類の対応や、対面での打ち合わせを優先的に入れていますね。WEBでの打ち合わせも活用していますが、やはり直接会って話す方が伝わりやすいことも多いので、積極的に対面の機会を作るようにしています。一方、リモートワークの日は、資料作成や集中して取り組む作業をメインにするなど、その日の働き方に合わせて業務内容を調整しています。

山内：
私も、「会社でしかできないこと」や「期日が近いもの」から優先的に片付けるようにしています。ただ、経理の仕事はどうしても月末月初に業務が集中するので、翌月の締め作業の準備を前倒しで進めておくなど、計画性を大切にしています。

所：
あとは常に「保育園からの急な呼び出しがあるかもしれない」ということを想定しながら仕事をしているので、あまり余裕をもって仕事をする時間はないかもしれません。いつもギリギリまで集中して取り組んでいる感じです。

山内：
経理部では、上司も子育て中の方がいらっしゃいますし、部署のみんなが子育てへの理解がある方ばかりなので、本当に助かっています。急な休みや在宅勤務、保育園からの呼び出し時なども、ためらわずに連絡できますし、手厚くサポートしてもらっているなと感じますね。

所：
特に心強いのは、総務部の澤田さんが「ホームネットのママさん社員の先生」と言えるくらい、子育てと仕事の両立に関して豊富な経験をお持ちだということです。困ったときに何でも相談できて、的確なアドバイスをくれる先輩がいてくれるのは、本当に助かっています。

私自身が感じているのは、働き方の多様性が非常に重要だということです。やはり、ご家庭によって働きやすい環境は異なりますよね。だからこそ、国が定めている制度をベースにしつつ、様々な家庭状況に合わせられるよう複数の働き方を用意しています。
私は、育児短時間勤務とフレックス勤務が生活スタイルに合っているので利用しています。フレックスは、1か月間の所定労働時間を満たせばよく、月曜日から金曜日の時短勤務で仕事が終わらないときは土曜日に勤務して仕事を片付けることができます。自由に働けてありがたいですね。

所：
私も働き方に関しては、個人の事情に合わせて柔軟に対応してもらえていると感じます。私は朝7時半や8時から業務を開始することが多いのですが、そういった細かな時間調整も快く受け入れてもらえるので、とても助かっています。

所：
子どもが成長するにつれて生活リズムも変わってくるので、今後また働き方が変わることもあるかもしれません。将来的に私もフレックス勤務を利用する日が来るかもしれませんね。

山内：
確かに、ママさんパパさん社員が増えている今、長期休暇中に学童に行かせるよりも、私たち親も子どもたちも安心して過ごせるから良いかもね。

澤田：
総務としては、今検討をしていることの一つとして「時間単位で取得できる有給休暇」です。今は半日単位か一日単位でしか有給が取れないので、ママさんパパさんに限らず、全社員がより生活しやすくなるような制度を作っていきたいと考えています。社員一人ひとりのライフスタイルに合わせた柔軟な働き方をサポートできる制度を、これからも積極的に導入していきたいですね。

澤田：
パートナーに手伝ってもらえないときが一番大変だと感じますね。仕事と子育ての分担がうまくいっていると思っていても、相手の仕事が忙しくなったりして、バランスが崩れると、途端に大変になってしまいます。
基本的には、会社の制度や学童などを利用することで回っているけれど、急にそのバランスが崩れた時のしわ寄せがだいたい私に来てしまうので、そこで一気に負担が大きくなります。

所：
私は、常に時間を逆算して過ごしていることですね。
仕事を終えてお迎えに行ったら、そこからはもう子育ての時間になります。仕事も子育ても「この時間までにこれを終わらせる」と常に逆算しながら、効率を意識して動いています。

山内：
子どもが成長するにつれて、寝かしつけも楽になってきたので、以前ほど大変だと感じることは減りましたね。ただ、子どもの体調不良など、予期せぬ事態が起こった時にはやはり苦労します。

澤田：
正直なところ、いわゆる「やりがい」とは少し違うかもしれませんが、大きな問題が起こらず、日々の業務が滞りなく進み、100％を正確にできれば十分だと思っています。先駆者としての産休・育休の経験が、これからパパやママになる社員の不安を少しでも解消し、働きやすい未来に繋がっていると感じられる時は、大きな喜びです。

山内：
そうですね、会社や周りの皆さんにサポートしてもらっている側なので、常に感謝の気持ちを忘れずに過ごしています。部署関係なく、ホームネットで働くみんなが、私たちと同じように「働きやすい」と感じられるような会社になればいいなと思います。

澤田：
ママさん社員は特にそうかもしれませんが、100%頑張ろうと思っても、子育てとの両立の中で常に100%の力を出し続けることは難しいのが現実です。ホームネットでは「一人で抱え込まない」文化が根付いていて、互いに支え合い、補い合いながら仕事を進めることができます。この理解ある環境こそが、ホームネットで働く大きな魅力だと感じています。
これからも、社員全員がそれぞれのライフステージに合わせて、最大限のパフォーマンスを発揮できるような、より柔軟で温かい未来をホームネットで築いていきたいと考えています。

今回のインタビューでは、ホームネットで活躍されている澤田さん、所さん、山内さんの3名のママさん社員に、仕事と子育ての両立について率直なお話を伺いました。
時間の制約や予期せぬ出来事など、日々の「大変さ」を乗り越えるための工夫や、お互いを補い合う温かい職場環境が、皆さんの活躍を支えていることが強く伝わってきました。

「100%頑張れなくても大丈夫」「仕事が、子どもとのより良い関係を築く時間になる」といった前向きな言葉は、多くの働く親御さんに勇気を与えるはずです。多様な働き方への理解が深く、柔軟な制度を追求するホームネットだからこそ、皆さんが自分らしく輝けるのだと実感しました。

この対談が、仕事と子育てに奮闘する皆さんのヒントとなり、ホームネットがこれからも「誰もが輝ける場所」として進化し続けることを願っています。

「UNLOCK YOUR POSSIBILITIES. ～テクノロジーで人生の可能性を解き放つ～」というミッションを掲げています。年間36,000件超の不動産価格査定実績やグループ累計約13,500戸の不動産販売で培ったリアルな取引データ・ノウハウを背景に、「リアル（住まい）×テクノロジー」で実現する「誰もが」「いつでも」「何度でも」「気軽に」住み替えることができる未来に向け、手軽でお客様にとって利便性の高い不動産取引を提供しています。

＜会社概要＞
会社名：株式会社property technologies
代表者：代表取締役社長　濱中 雄大
URL：https://pptc.co.jp/
本社：東京都渋谷区本町3-12-1 住友不動産西新宿ビル6号館12階
設立：2020年11月16日
上場：東京証券取引所グロース市場（5527）