家具のeコマース市場：製品タイプ、素材、流通チャネル別-2024-2030年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「家具のeコマース市場：製品タイプ、素材、流通チャネル別-2024-2030年の世界予測」（360iResearch LLP）の販売を7月11日より開始しました。

【当レポートの詳細目次】
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家具のeコマース市場規模は2023年に253億6,000万米ドルと推計され、2024年には267億8,000万米ドルに達し、CAGR 5.88％で2030年には378億6,000万米ドルに達すると予測されています。

家具のeコマースとは、オンラインプラットフォームを通じて家具や関連商品を売買することを指します。このモデルでは、顧客は自宅にいながらにして、さまざまなオプションを閲覧し、価格を比較し、購入することができます。家具のeコマースの成長は、インターネットやスマートフォンの普及、宅配の利便性、世界中どこからでも家具を購入できるリーチの広さなど、さまざまな要因によってもたらされています。さらに、ARやVR技術の進歩は、顧客が自分のスペースで家具をよりイメージしやすくすることで、オンラインショッピング体験を向上させています。しかし、購入前に実際に商品を確認することができないため、商品が期待通りでなかった場合の満足度が低いという顧客の懸念が一般的です。また、返品対応や顧客サービスの効果的な管理という課題もあります。とはいえ、改良された3Dモデリングや拡張現実（AR）などの技術の継続的な進歩は、顧客が家庭環境で製品をよりよく視覚化することを可能にし、返品率を低下させる可能性があります。さらに、AIと機械学習によってパーソナライズされたショッピング体験を通じて、顧客エンゲージメントと満足度を高める機会もあります。さらに、新しい地域市場、特にインターネット利用が急速に拡大している新興国市場への開拓も、この分野に新たな成長の道をもたらす可能性があります。

地域別インサイト

南北アメリカ、特に米国とカナダでは、eコマース・プラットフォームの普及率が高く、オンライン・ショッピングの利便性を好む傾向があり、これが家具のeコマース市場を大きく牽引しています。この地域の消費者は、スタイル、快適さ、コストパフォーマンスの融合を求めることが多く、環境的に持続可能な選択肢を求める傾向が強まっています。多様な消費者層を抱えるEMEA地域では、特に欧州諸国において、豊かな文化的美意識の影響を受けた高級家具やデザイナーズ家具に対する強い嗜好が見られます。中東市場は、可処分所得の増加と都市化に後押しされて着実に成長しており、アフリカではインターネットの普及が進み、市場が徐々に進化しています。アジア太平洋地域は、中国やインドなどの国々に牽引され、現在最も急成長している地域です。中流階級の人口の急増に加え、都市化の拡大とオンライン・ショッピングへの馴染みの深さが、この地域における家具eコマース・セクターの台頭を後押ししています。モバイル・プラットフォームによるアクセスのしやすさは、物流インフラの充実と相まって、多様な消費者のニーズや嗜好に対応し、これらの地域の成長をさらに後押ししています。

FPNVポジショニング・マトリックス

FPNVポジショニングマトリックスは、家具のeコマース市場におけるベンダーのポジショニングを評価する上で不可欠です。このマトリックスはベンダーの包括的な評価を提供し、事業戦略や製品満足度に関連する重要な指標を検証します。この詳細な評価により、ユーザーは自らの要件に沿った十分な情報に基づいた意思決定を行うことができます。評価に基づき、ベンダーは成功のレベルを表す4つの象限、すなわちForefront（F）、Pathfinder（P）、Niche（N）、Vital（V）に分類されます。

市場シェア分析

市場シェア分析は、家具のeコマース市場におけるベンダーの現状について、洞察に満ちた詳細な評価を提供する包括的なツールです。ベンダーの貢献度を綿密に比較・分析することで、各ベンダーの業績や市場シェア争いの際に直面する課題について、より深い理解を得ることができます。これらの貢献には、全体的な収益、顧客ベース、その他の重要な指標が含まれます。さらに、この分析では、調査した基準年の期間に観察された蓄積、断片化の優位性、合併の特徴などの要因を含む、この分野の競合性に関する貴重な考察を提供しています。このような詳細な情報を得ることで、ベンダーは市場競争において優位に立つために、より多くの情報に基づいた意思決定を行い、効果的な戦略を考案することができます。

戦略分析と推奨

戦略分析は、世界マーケットで確固たる足場を築こうとする組織にとって不可欠です。企業は、家具のeコマース市場における現在の地位を徹底的に評価することで、長期的な願望に沿った情報に基づいた意思決定を行うことができます。この重要な評価には、組織のリソース、能力、全体的なパフォーマンスを徹底的に分析し、中核となる強みと改善すべき領域を特定することが含まれます。

目次

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 家具のeコマース市場：製品タイプ別
第7章 家具のeコマース市場：素材別
第8章 家具のeコマース市場：流通チャネル別
第9章 南北アメリカの家具のeコマース市場
第10章 アジア太平洋地域の家具のeコマース市場
第11章 欧州・中東・アフリカの家具のeコマース市場
第12章 競合情勢
第13章 競合ポートフォリオ

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