ブティックホテル市場：規模別、観光客タイプ別、予約タイプ別-2024～2030年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「ブティックホテル市場：規模別、観光客タイプ別、予約タイプ別-2024～2030年の世界予測」（360iResearch LLP）の販売を7月12日より開始しました。

【当レポートの詳細目次】
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ブティックホテル市場規模は2023年に631億7,000万米ドルと推定され、2024年には671億9,000万米ドルに達し、CAGR 6.70％で2030年には994億8,000万米ドルに達すると予測されます。

ブティックホテルは、小規模でスタイリッシュなホテルであり、一般的に個人向けのサービスとユニークな、しばしば高級な宿泊施設を提供しています。独特の美的感覚と親密な雰囲気を提供することで、大規模なチェーンホテルとの差別化を図り、特定のブティックホテルやオーダーメイドの体験でニッチ市場に対応することが多いです。ブティックホテルの拡大を促進する主要要因としては、ユニークな宿泊体験に対する需要の高まりが挙げられ、特にミレニアル世代の旅行者は、画一的な体験よりもユニークでパーソナライズされた体験を好みます。ユニークで絵になるホテルの美学は、価値あるオンライン共有の可能性を生み出す傾向があるため、ソーシャルメディアの台頭も重要な役割を果たしています。しかし、ホテルの規模が小さいと、大規模なホテルに比べ、宿泊客一人当たりの運営コストが高くなり、規模の経済を実現するのが難しくなります。さらに、その成功は、独自性と質の高いサービスの維持に大きく依存するため、リソースを大量に消費する可能性があります。とはいえ、豊かさが増し、贅沢な旅行体験への欲求が芽生えつつある新興市場への拡大の可能性はあります。さらに、旅行者が持続可能で環境に優しい旅行オプションを求める傾向が強まる中、ブティックホテルは、グリーンプラクティスと持続可能性をコア・オペレーションとオファリングに組み込むことで、このセグメントのパイオニアとなり、環境意識の高い新たな旅行者層を惹きつける機会があります。

地域別洞察

南北アメリカのブティックホテル業界は、特に都市部や人気の観光地で力強い成長を示しています。これらのホテルは、独自デザインのブティックホテル、特徴的な建築要素、地域に根ざした文化的要素によって区別されることが多いです。米国では、ニューヨーク、ロサンジェルス、マイアミなどの都市にブティックホテルが数多くあり、より個人的な趣向を凝らした宿泊施設を求める観光客に対応しています。ブラジルやメキシコを含むラテンアメリカ諸国でも、地元の起業家と国際的な投資家の両方によってブティックホテルの増加が注目されています。欧州では、ブティックホテル・セクターが確立されており、パリ、ロンドン、バルセロナといった文化の中心地に集中しています。これらのホテルは、歴史的に重要な建物や建築的にユニークな建物を利用していることが多く、宿泊客はその土地の歴史や芸術に深く触れることができます。中東では、歴史的に大規模なラグジュアリーホテルが主流であったが、特にドバイやテルアビブなどでは、ラグジュアリーで特別なサービスを重視したブティックホテルへの関心が高まっています。アフリカでは、ブティックホテルは野生動物保護区の中やその近く、あるいは大陸の自然の美しさを際立たせる絵のように美しい場所にあることが多いです。アジア太平洋のブティックホテル市場は、中産階級の増加と国内外からの観光客の増加により、大きく成長しています。中国、日本、タイなどの国々は、伝統的な美しさと現代的な快適さを兼ね備えた宿泊施設を特徴とし、最先端を走っています。オーストラリアやニュージーランドもブティック型ホテルが着実に成長しており、風光明媚な場所にあることが多く、地元ならではの体験ができます。

FPNVポジショニングマトリックス

FPNVポジショニングマトリックスは、ブティックホテル市場におけるベンダーのポジショニングを評価する上で不可欠なものです。このマトリックスはベンダーの包括的な評価を提供し、事業戦略や製品満足度に関連する重要な指標を検証します。この詳細な評価により、ユーザーは自らの要件に沿った十分な情報に基づいた意思決定を行うことができます。評価に基づき、ベンダーは成功のレベルを表す4つの象限、すなわちForefront（F）、Pathfinder（P）、Niche（N）、Vital（V）に分類されます。

市場シェア分析

市場シェア分析は、ブティックホテル市場におけるベンダーの現状について、洞察に満ちた詳細な評価を提供する包括的なツールです。ベンダーの貢献度を綿密に比較・分析することで、各ベンダーの業績や市場シェア争いの際に直面する課題について、より深い理解を得ることができます。これらの貢献には、全体的な収益、顧客ベース、その他の重要な指標が含まれます。さらに、この分析では、調査した基準年の期間に観察された蓄積、断片化の優位性、合併の特徴などの要因を含む、このセグメントの競合性に関する貴重な考察を提供しています。このような詳細な情報を得ることで、ベンダーは市場競争において優位に立つために、より多くの情報に基づいた意思決定を行い、効果的な戦略を考案することができます。

戦略分析と推奨

戦略分析は、世界市場で確固たる足場を築こうとする組織にとって不可欠です。企業は、ブティックホテル市場における現在の地位を徹底的に評価することで、長期的な願望に沿った情報に基づいた意思決定を行うことができます。この重要な評価には、組織のリソース、能力、全体的なパフォーマンスを徹底的に分析し、中核となる強みと改善すべき領域を特定することが含まれます。

目次

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブ概要
第4章 市場概要
第5章 市場洞察
第6章 ブティックホテル市場：規模別
第7章 ブティックホテル市場：観光客タイプ別
第8章 ブティックホテル市場：予約タイプ別
第9章 南北アメリカのブティックホテル市場
第10章 アジア太平洋のブティックホテル市場
第11章 欧州・中東・アフリカのブティックホテル市場
第12章 競合情勢
第13章 競合ポートフォリオ

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