医療機関にも政権交代による変化の波が襲う！？

2010年を乗り越える！　時流セミナー 第10回眼科医院セミナー開催のおしらせ

「眼科医院には患者がくる、経営のことは考えなくてもよいだろう」
このように考える受け身の医院が数多く見受けられます。しかしながら眼科医院では、政権交代後の医療行政の変化による閉塞感からの診療控え、診療報酬改定といった環境変化が起こっております。
今回の政権交代や日本経済の不景気の状態は、株式会社などだけではなく、医療機関、特にクリニックや診療所に大きな影響を与えております。特に、高齢者を中心とした診療控えにによる来院患者数減少の流れは2009年後半から始まっており、2010年に入った今もこの流れは変わらない状態となっております。さらに一般企業と同じように、トップが多忙で現場を見られてない、スタッフがうまく動かないといった課題を抱える医院も少なくありません。
このように眼科医療業界を取り巻く環境が悪くなっている今、どのような医院に患者さんが集まっているのか？　今回で１０回目を迎える「眼科医院セミナー」では、簡単にできる成功事例、すぐに自医院でも取り入れることのできる成功事例を多数ご紹介いたします。

＜主な事例＞
事例1.　 年齢別増患対策手法 ～広告媒体と医院の方向性を連動させる新広告戦略～
事例2.　 患者理解度、満足度アップ手法
～患者さんが再び来院したいと思う患者満足度ツール～
事例3.　 タイプ別スタッフ教育カリキュラム
～どんなスタッフでも教育できるプログラム～
事例4.　 医院ロイヤルティアップ手法
～スタッフが医院のために貢献するための意識改革～
事例5.　症例別患者数増加手法
～白内障手術、緑内障など医院タイプ別症例増加プログラム～
◆第１講座　１３：００～ １４：３０
これからの時流を乗り切る2010年対策～変化する環境にいかに対応するのか？～
（株）船井総合研究所　眼科医院経営コンサルタントチーム　チームリーダー　高野 昌則

◆第２講座　１４：４０～１５：３０
即実践できる医院改革～眼科医院のための増患対策・症例増加対策～
（株）船井総合研究所　眼科医院経営コンサルタントチーム　チームリーダー　高野 昌則

◆第３講座　１５：４０～ １６：２０
仕組み作り、仕組み作りの基本～スタッフはこうやって育てるマネジメントの基本～
（株）船井総合研究所　眼科医院経営コンサルタントチーム　チームリーダー　高野 昌則

◆第４講座　１６：３０～ １７：００
即実践していただきたいこと
（株）船井総合研究所　メディカルグループグループマネージャ　藤原 慎一郎

＜開催概要＞
日　時／２０１０年２月２１日（日）１３：００～１７：００
会　場／（株）船井総合研究所　東京本社

参加料／２１,０００円（税込）
主催・お問合せ／
（株）船井総合研究所　第一経営支援部　メディカルグループ
ＴＥＬ　0120-948-990　担当：日野（ヒノ）・松倉（マツクラ）
お申込／下記ＵＲＬの申込フォームにてお願い致します。
　　　　　
【関連ＵＲＬ】　
http://www.funaisoken.co.jp/site/seminar/semina_1263442828_0.html

船井メディカルコンサルティングサイト【眼科】
http://funai-medical.com/ganka/