「人が増えても速くならない～変化を抱擁せよ～」　株式会社ソニックガーデン代表、倉貫義人の新著が6月10日(土)に発売

事業の成長に適応し続けられるソフトウェアとは？プログラマー歴12年・経営者歴12年の著者が明かす、マネジメント側にこそ知って欲しいソフトウェア開発の秘訣

株式会社ソニックガーデン

2023-05-11 09:30

株式会社ソニックガーデン(本社：東京都大田区、代表取締役社長：倉貫義人)は、当社代表の倉貫による「人が増えても速くならない～変化を抱擁せよ～」を2023年6月10日(土)、紙・電子で同時発売します。

「軽微な修正をして欲しいだけなのに、思っていた以上に時間が掛かる」
「開発を速めたくてプログラマを増やしたのに、一向に速くならない」
「優秀なエンジニアを採用したのに、すぐやめてしまった」

開発の現場で起こるこれらの事象が、なぜ起こるのか。どうしていくべきなのか。

本書では、プログラマー歴12年・経営者歴12年の著者が、エンジニアのやる気を損なう原因や、変化に対応できないソフトウェアが生まれる原因を指摘し、マネージャーとしてどのように対処すべきかについて具体的なアドバイスを提供しています。

「エンジニアと仕事する上でうまくいかないことが多く、エンジニアの思考が知りたい」
「変化しやすいソフトウェアを作っていきたいが、どうしたらいいか分からない」
「自社のエンジニアが辞めていってしまう現状を、どうにかしたい」

そんな経営者・マネージャーの方にぜひ読んでいただきたい一冊です。

書籍概要

タイトル

人が増えても速くならない～変化を抱擁せよ～

1章　「完成しての、終わりではない」
2章　「人を増やしても速く作れるわけではない」
3章　「たくさん作っても生産性が高いとは言えない」
4章　「人に依存せず同じ品質で作ることはできない」
5章　「プレッシャーをかけても生産性は上がらない」
6章　「見積もりは求めるほどに絶望感は増す」
7章　「一度に大きく作れば得に見えて損をする」
8章　「工程を分業しても、効率化につながらない」

著者

倉貫義人(くらぬきよしひと)
大手SIerにて経験を積んだのち、社内ベンチャーを立ち上げる。2011年にMBOを行い、株式会社ソニックガーデンを設立。月額定額＆成果契約で顧問サービスを提供する「納品のない受託開発」を展開。全社員リモートワーク、オフィスの撤廃、管理のない会社経営など新しい取り組みも行っている。2018年から「北欧、暮らしの道具店」を運営する株式会社クラシコムに社外取締役として参画。著書に『管理ゼロで成果はあがる』(技術評論社)、『ザッソウ』(日本能率協会)、『「納品」をなくせばうまくいく』『リモートチームでうまくいく』(日本実業出版社)がある。