働き方改革対応！就業時間でできる「部下の業績拡大に繋がる育成手法」を伝授します！

株式会社カインドサポート代表取締役の松行です。私は２０２１年３月３２年間勤務した株式会社LIXILを退社、同年８月に起業しました。主な仕事は「企業の課題解決に貢献する研修講座」「経営者・管理職の課題解決に繋がるコーチングセッション」の提供です。本日ご紹介させて頂く「企業の課題解決に貢献する研修プログラム」は「プロコーチングコーチとしての活動」「ブラックベルト（企業の課題解決プロジェクトリーダー）」「株式会社LIXILでの32年の活動」実績より創り上げたオリジナル度の高いプログラムです。その中でも管理職研修のプログラムは50名を超える管理職の方から伺った「若い世代とのコミュニケーション改善」「パワハラ防止法発令時代の部下育成法習得」「部下の成長を促す指導手法習得」という課題にお応えするプログラムとなっています。基本的には企業の経営層の方から私がご依頼を受け、お打合せにて研修内容を決定、受講される管理職の皆さんにお届けする、といった流れになります。弊社が自身をもってお届けできる研修講座プログラムをぜひご活用頂ければと思います。

株式会社カインドサポート代表取締役の松行は株式会社LIXILで顧客人材育成の仕事で研修講師を担当していたときから「企業の課題解決に貢献する研修プログラム」開発を念頭に置いていました。当時作成した研修講座テキストの多くは顧客の管理職・営業職の方のヒアリングから生み出されたものです。起業後はその思いは一層強まり、クライアントとのお話合いや私の講師体験から研修講座プログラムとテキストを大幅にブラッシュアップしお役にたてるプログラムを創造しました。その中から生まれた管理職向け研修講座は
①コーチングスキルアップ講座
②部下の成長を促す１on１セッション手法習得講座
③部下の業績拡大につながる「OFFJT」「実践」「OJT」実践法習得講座
④部下の業績拡大につながる新規獲得手法習得講座
⑤チームの課題解決につながるQC手法実践法習得講座
⑥チーム力向上につながるファシリテーション手法習講座
などがあります。いづれも「若い世代とのコミュニケーション改善」「パワハラ防止法発令時代の部下育成手法習得」「部下の成長を促す指導手法習得」という管理職の皆さんから伺った課題解決に貢献する研修講座となっています。必要に応じ研修講座終了後コーチングセッションを提供、継続的なサポートも承っています。

先ほどご紹介した管理職研修プログラムの進め方の業他社との違いについて記載致します。

①受講される皆さんの「グループワーク」を中心とした研修講座プログラムです
②講師が一方的に話を進めない双方向性の対話を重視した研修講座プログラムです
③講師の体験を随所でご披露するイメージトレーニングに繋げて頂ける研修講座プログラムです
④建設業界・医療法人・IT関連業界など幅広い業界の方に満足頂いた研修講座プログラムです
⑤受講頂いた方が業績拡大に繋げいる研修講座プログラムです

以上です。弊社として自信をもってお届けできる研修講座プログラムです。

名称　　　：働き方改革対応！就業時間でできる「部下の業績拡大に繋がる育成手法習得研修
販売開始日：２０２２年１２月１日
価格　　　：６講座合計６６０，０００円（税込）
販売店　　：株式会社カインドサポート
住所　　　：福岡市中央区天神４－７－１１クレアビル４階
電話番号　：０９０－４２９２－１１５５（代表取締役　松行携帯番号）
EーMAIL　：junichiro.matsuyukki@gmail.com　
URL　　　：https://kindsupport.work/

会社名：株式会社カインドサポート
代表者：代表取締役　松行　淳一郎
所在地：福岡県福岡市中央区４－７－１１クレアビル４階
設立　：２０２１年８月２日
URL　：https://kindsupport.work

株式会社カインドサポート　　担当：松行　淳一郎
電話番号：０９０－４２９２－１１５５
E-mail：junichiro.matsuyuki@gmail.com
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