成果主義は正しかったのか？　落ちこぼれ社員を救い、儲かる組織を作り上げる仕事術を満載！　『「社内メンター」が会社を変える』新刊のお知らせ

「メンター」とは部下の自立支援に留まらず、全人格的に対応し、生き方までをも導く“スーパーサポーター”を指します。
ここ数年、多くの企業は、“組織の形態”や“評価制度”などの「仕組み」により、社員のモチベーションを上げることに躍起になってきました。しかしシビアな業績評価が、逆に多くの社員のモチベーションを下げてしまった、というケースも少なくはありません。
本書は、経営コンサルティング会社の船井総合研究所において過去18年間、2,000社を超える会社にアドバイスを行う一方で、自らの部下のべ約200名の育成にも従事してきた小野達郎が「部下育成と組織強化」について記した一冊です。

■書籍名　「社内メンター」が会社を変える　
同文舘出版　本体1,400円＋税　　ISBN4-495-57211-3
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4495572113/503-8394303-5734304?v=glance&n=465392&s=gateway

■著　者　小野達郎　株式会社船井総合研究所　執行役員第一経営支援部　部長
http://www.funaisoken.co.jp/specialist/specialist_3/SP115.html

■本書のポイント
なかなか心を開かない部下に、どのように接したらいいか？
「普通の社員」のモチベーションを高めるにはどうすればいいか？
褒めるとき、しかるときにはどんな言葉をかければいいか？
など、実際の場面に即した形でメンターがするべき行動・言うべき言葉を詳しく解説。
１章　忍び寄る組織崩壊に気づいているか
２章　いま、「メンター」が求められている
３章　コミュニケーション力で部下の心を開け
４章　部下の思考を刺激し、脳に汗をかかせろ
５章　場面と人に応じた「問題解決力」に磨きをかけろ
６章　“落ちこぼれ”の再生に命を賭けろ
７章　不断の「勉強心」を背中で教える
８章　人を惹きつける「人望力」を磨け
９章　戦略発想を忘れずに

■小野達郎（株式会社船井総合研究所）に関する
講演依頼等のお問合わせ　第一経営支援部　ＴＥＬ：06−6377−4146
本リリース、取材等のお問合わせ　広報チーム　ＴＥＬ：03−6212−2928

■書籍に関するお問い合わせ
同文舘出版株式会社　ビジネス書（編集部／営業部）　TEL：03-3294-1801