TSMコンサルティング、中小・ファミリー企業の 経営理念策定・浸透を「初回無料」で支援

TSMコンサルティング株式会社(東京都中央区、代表取締役：田村 一成)は、中小・ファミリービジネス向けの新サービス「TSM理念体系策定・浸透コンサルティング」を2025年5月1日より提供開始いたします。
本サービスでは、初回無料(約60～90分)のセッションを通じて経営理念の策定から役職員への浸透までを中長期的な視点で支援し、企業の永続的な発展や価値向上につながる基盤構築をサポートします。

中小・ファミリー企業の経営理念策定・浸透

・理念策定による組織活性化
企業が目指す方向性や価値観が共有されることで、社員一人ひとりが同じ目標に向かって動ける環境が整います。

・採用力・ブランド力向上
企業の存在意義やビジョンが明確になることで、採用市場から見た魅力が大幅に向上します。優秀な人材確保につながります。

・事業承継のスムーズ化
後継者と既存社員が同じ理念を共有していることで、事業承継に伴う混乱や不安を低減し、スムーズなバトンタッチを実現。

・ガバナンス強化・戦略実行性の向上
全社的に共有された理念が明確な判断基準となり、意思決定のスピードと質の両面が高まります。

・多くの中堅・中小企業・ファミリービジネスが直面する課題
事業永続や事業承継、戦略実行性確保、ガバナンス強化など、経営に不可欠な要素を十分に整備できていないケースが散見されます。

・経営理念策定・浸透の重要性
企業の“おもい”を整理し、全社員と共有・共感できる形に落とし込むことで、組織活性化や採用力強化、ひいては企業価値の向上に寄与します。

・TSMコンサルティングの専門性
代表の田村 一成(MBA取得・ファミリービジネス領域の専門家)は、中小・ファミリービジネス特有の課題を長期かつ多角的に捉え、企業の未来創造を実現するコンサルティングを実践してきました。
こうした専門知識と伴走支援の強みを活かし、新サービスのリリースに至りました。

1. 初回セッションを無料で提供(約60～90分)
   経営者・後継者とのヒアリングを通じて現状の課題や理想像を整理。理念策定の重要性を再認識いただき、具体的なアクションの第一歩を踏み出せます。

2. 経営理念策定から役職員への浸透まで一貫サポート
   経営者の“おもい”を言語化・体系化するだけでなく、研修や社内アクションプランの企画・実行支援を継続的に行い、実務レベルまで落とし込みをサポートします。

3. ファミリービジネスに強みを持つMBA取得コンサルタントが担当
   事業承継や家族経営特有の課題を、長期的・全体的・専門的 視点から整理・解決。
   ただのアドバイスにとどまらず、伴走型で企業の成長を支え続ける点が大きな特徴です。

4. 解決できる課題を明確化し、永続的発展へ導く
   事業永続・事業承継、戦略実行性の確保、ガバナンス強化など、経営に不可欠な基礎づくりを理念の軸からサポート。

5. 柔軟な料金プラン
   年間契約やスポット契約など、企業規模やニーズに応じてご選択いただけます。

・市場規模・トレンド
中堅・中小企業の事業承継問題が深刻化する中、ファミリービジネスやオーナー企業特有の課題に特化したコンサルティングニーズは増大しています。

・既存サービスとの比較
経営理念策定を請け負うコンサルは多く存在しますが、ファミリービジネスの事情に通じたMBA取得コンサルタントが長期にわたって伴走型で支援するサービスは希少です。

・今後の展開・ロードマップ
本サービスを入口に、経営コンサル、M&A(事業承継)、研修事業など、TSMコンサルティングによる総合支援メニューへと横展開を進めていきます。

「私たちは『おもいを繋ぐ架け橋』として、共にみらいを創ることを使命としています。
特にファミリービジネスにおいては、家族の絆や企業としての責任感が大きな強みとなりますが、同時に独自の課題も存在します。
MBA取得やファミリービジネス研究の知見をもとに、長期的・多角的な視点を持ちながら企業の成長を支え続けるのが当社の特徴です。
経営理念を軸にした『確かな未来づくり』を、一緒に実現してまいりましょう。」
― 代表取締役　田村 一成(MBA、ファミリービジネスコンサルタント)

会社名　： TSMコンサルティング株式会社
所在地　： 〒104-0061　東京都中央区銀座7丁目13番20号 銀座THビル9階
代表者　： 代表取締役　田村 一成
事業内容： 経営コンサルティング、事業承継・M&A支援、資産管理、
　　　　　 ポートフォリオ構築支援、研修・セミナー
URL　　 ： https://tsmconsul.com

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