自動車アフターマーケット市場：交換部品、認証、流通チャネル、サービスチャネル別-2025～2030年世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「自動車アフターマーケット市場：交換部品、認証、流通チャネル、サービスチャネル別-2025～2030年世界予測」（360iResearch LLP）の販売を12月19日より開始しました。

【当レポートの詳細目次】
https://www.gii.co.jp/report/ires1600478-automotive-aftermarket-market-by-replacement-part.html

自動車アフターマーケット市場の2023年の市場規模は3,957億7,000万米ドルで、2024年には4,142億5,000万米ドルに達すると予測され、CAGR 5.08%で成長し、2030年には5,602億4,000万米ドルに達すると予測されています。

自動車アフターマーケットは、小型車と大型車の販売後に購入されるすべての製品とサービスを網羅しています。これには交換部品、付属品、サービス修理、メンテナンス、カスタマイズが含まれます。アフターマーケットの必要性は、安全性、効率性、個性を確保するために、自動車の定期的なメンテナンス、修理、改良の必要性から生じる。その用途は、消費者向け車両メンテナンス、商用フリートサービス、衝突修理センターなど多岐にわたり、個人車両所有者、自動車修理工場、フリートオペレーターなどのエンドユーザーに対応しています。成長に影響を与える主要要因としては、平均車齢の増加、自動車所有率の上昇、自動車部品の技術進歩、世界の自動車事故件数の急増などが挙げられます。また、eコマースプラットフォームの普及により、消費者の利便性が向上し、製品選択の幅が広がっていることも重要な成長要因となっています。

現在のビジネス機会は、自動車所有が拡大する新興経済圏にあり、デジタルトランスフォーメーションがeコマース流通チャネルやデータ主導のサービス強化を主導しています。これらを活用するには、堅牢なオンライン市場に投資し、データ分析を活用して予知保全と顧客関係管理を行う必要があります。市場成長を阻む課題としては、個人消費に影響を与える景気変動、自動車の排出ガスや安全基準をめぐる規制上の課題、COVID-19以降のサプライチェーンの混乱などが挙げられます。技術革新の機会としては、電気自動車の部品供給の促進や、アフターマーケットサービスにおけるAI主導の診断ツールの統合が挙げられます。また、部品製造のための環境に優しくサステイナブル材料とプロセスの開発も有望なセグメントです。

この進化し続ける情勢で成功するために、企業はeコマースプラットフォームとの戦略的パートナーシップの形成、サプライチェーンの最適化のための先端技術の採用、個別化された提供による顧客エンゲージメントの強化に注力すべきです。競争が激しく、市場が細分化されている現状では、技術統合と持続可能性による差別化が大きなアドバンテージとなります。これら洞察は、利害関係者が自動車アフターマーケット領域の複雑性を乗り越え、潜在力を活用するためのロードマップを記載しています。

市場力学：急速に進化する自動車アフターマーケット市場における重要な市場洞察の解明

自動車アフターマーケット市場は、需要と供給のダイナミックな相互作用によって変貌を遂げています。このような市場力学の進化を理解することで、企業は十分な情報に基づいた投資決定、戦略的決定の精緻化、そして新たなビジネス機会の獲得に備えることができます。これらの動向を包括的に把握することで、企業は政治的、地理的、技術的、社会的、経済的な領域にわたる様々なリスクを軽減することができ、また、消費者行動とそれが製造コストや購買動向に与える影響をより明確に理解することができます。

・市場促進要因
中古車販売の増加と自動車の老朽化
オンラインプラットフォームによる自動車付属品の入手可能性とサプライチェーンの改善
絶え間ない修理、部品交換、メンテナンスの必要性

・市場抑制要因
必要資本の高さと車両安全技術の批准

・市場機会
自動車アフターマーケットにおける革新的技術の統合
OEMの自動車アフターマーケット活動への拡大

・市場課題
製品の可視性と追跡に関する懸念
ポーターのファイブフォース：自動車アフターマーケット市場をナビゲートする戦略ツール

ポーターのファイブフォースフレームワークは、自動車アフターマーケット市場の競合情勢を理解するための重要なツールです。ポーターのファイブフォースフレームワークは、企業の競合を評価し、戦略的機会を探るための明確な手法を記載しています。このフレームワークは、企業が市場内の勢力図を評価し、新規事業の収益性を判断するのに役立ちます。これら洞察により、企業は自社の強みを活かし、弱みに対処し、潜在的な課題を回避することができ、より強靭な市場でのポジショニングを確保することができます。

PESTLE分析：自動車アフターマーケット市場における外部からの影響の把握

外部マクロ環境要因は、自動車アフターマーケット市場の業績力学を形成する上で極めて重要な役割を果たします。政治的、経済的、社会的、技術的、法的、環境的要因の分析は、これらの影響をナビゲートするために必要な情報を記載しています。PESTLE要因を調査することで、企業は潜在的なリスクと機会をよりよく理解することができます。この分析により、企業は規制、消費者の嗜好、経済動向の変化を予測し、先を見越した積極的な意思決定を行う準備ができます。

市場シェア分析：自動車アフターマーケット市場における競合情勢の把握

自動車アフターマーケット市場の詳細な市場シェア分析により、ベンダーの業績を包括的に評価することができます。企業は、収益、顧客ベース、成長率などの主要指標を比較することで、競争上のポジショニングを明らかにすることができます。この分析により、市場の集中、セグメント化、統合の動向が明らかになり、ベンダーは競争が激化する中で自社の地位を高める戦略的意思決定を行うために必要な知見を得ることができます。

FPNVポジショニングマトリックス：自動車アフターマーケット市場におけるベンダーのパフォーマンス評価

FPNVポジショニングマトリックスは、自動車アフターマーケット市場においてベンダーを評価するための重要なツールです。このマトリックスにより、ビジネス組織はベンダーのビジネス戦略と製品満足度に基づき評価することで、目標に沿った十分な情報に基づいた意思決定を行うことができます。4つの象限によってベンダーを明確かつ正確にセグメント化し、戦略目標に最適なパートナーやソリューションを特定することができます。

戦略分析と推奨：自動車アフターマーケット市場における成功への道筋を描く

自動車アフターマーケット市場の戦略分析は、世界市場でのプレゼンス強化を目指す企業にとって不可欠です。主要なリソース、能力、業績指標を検討することで、企業は成長機会を特定し、改善に取り組むことができます。このアプローチにより、競合情勢における課題を克服し、新たなビジネス機会を活かして長期的な成功を収めるための体制を整えることができます。

1.市場の浸透度：現在の市場環境の詳細なレビュー、主要企業による広範なデータ、市場でのリーチと全体的な影響力を評価します。

2.市場の開拓度：新興市場における成長機会を特定し、既存セグメントにおける拡大可能性を評価し、将来の成長に向けた戦略的ロードマップを記載しています。

3.市場の多様化：最近の製品発売、未開拓の地域、産業の主要な進歩、市場を形成する戦略的投資を分析します。

4.競合の評価と情報：競合情勢を徹底的に分析し、市場シェア、事業戦略、製品ポートフォリオ、認証、規制当局の承認、特許動向、主要企業の技術進歩などを検証します。

5.製品開発とイノベーション：将来の市場成長を促進すると期待される最先端技術、研究開発活動、製品イノベーションをハイライトしています。

1.現在の市場規模と今後の成長予測は？

2.最高の投資機会を提供する製品、地域はどこか？

3.市場を形成する主要技術動向と規制の影響とは？

4.主要ベンダーの市場シェアと競合ポジションは？

5.ベンダーの市場参入・撤退戦略の原動力となる収益源と戦略的機会は何か？

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場概要
第5章 市場洞察
第6章 自動車アフターマーケット市場：交換部品別
第7章 自動車アフターマーケット市場：認定別
第8章 自動車アフターマーケット市場：流通チャネル別
第9章 自動車アフターマーケット市場サービス：チャネル別
第10章 南北アメリカの自動車アフターマーケット市場
第11章 アジア太平洋の自動車アフターマーケット市場
第12章 欧州・中東・アフリカの自動車アフターマーケット市場
第13章 競合情勢
企業一覧

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